一般来说，如果不是赶时间，我总是乐于从hy开始解释，最后才讲ho，因为这样员工才有机会成长。当你的领ๆ导开始直接告诉你ho，而不告诉你hy，且并不是因为他深信你早ຉ就明白了hy的情况下，说明你在领ๆ导心中ณ的评分已经很低。只有低层的流水线员工，才会按照指示一步步去做，而不需要多思考为什么。我觉得你能力很差，跟你解释都说不通，不如我教你怎么一步步做，至少这样你还能干点事。
我一直对我的下属知无不答，因为我不怕她们青出于蓝ณ而胜于蓝，我对自己有信心所以不怕。可是我也不会主动去把我自己的感触和理解传授给她们，因为ฦ当初我也是经历了坎坷才找到เ的捷径，你不是我什么人，我凭什么教你？