布林的意识形态偏见非常严重，在google在中国设立服务器这个问题上表现无疑。google高层分为ฦ两派：一派是务实派，以googleceo施ๅ密特为代表，他认为中国是世界上互联网增长度最快的国家，不在中国建立，将严重影响google的搜索质量，无法与百度竞争，可能会失去中ณ国的市场；另一派是顽固派，以布林为ฦ代表，他认为中国对搜索结果进行过滤，会影响搜索ิ结果，违背google不人工ื干预搜索结果、信息自由á流动的原则。一番๘争论之后，施密特的意见占了上风。尽管布林的意见在20่06年暂居下风，但是并不代表以布林为ฦ代表的一群人放弃了他们的看法。根据201้0年1月12日google表的声明，其实在2๐006๔年1月建立的时候，google就密切关注中ณ国法律等情况的变化，如果不能很好达到เ自己的目的，google会重新า评估在中ณ国的开展业务的可行性。
google是世界搜索之ใ王，是世界ศ搜索领域的常胜将军，在世界大部分国家所向披靡。20่05年7月，google借着原微软副总裁李开复加盟的声势高调进入中国市场，为ฦ什么เ仅仅四年后，google却会如此强硬、如此黯然地放弃中国市场？这可是世界ศ上展最快的互联网市场，也是未来利润极为丰厚的市场。那ว个自强不息、敢于进取，从不轻易言退的google到哪儿去了？难道google害怕退缩了？各种猜测、质疑喧嚣不绝。许多人都在猜测google到底为ฦ什么。h米h花h在h线h书h库hbookmihuAnet
要在这个残酷竞争的世界生存下来，不但要有真本事，更要有等待寻找对手失误的耐心。
在全球化的今天，百度战胜google这个ฐ案例对中ณ国本土企业尤为可贵。世界50่0强的企业有4๒90多家都已进入中国，这些企业携巨额的资本，虎视眈眈，相对弱小的本土企业不得不要像百度一样，直面与这些巨เ无霸们厮杀。如果败落下来，本土企业便没有了生存的机会。跨国公司败退中ณ国还有国外市场，本土企业败了，能够到哪儿去找口饭吃？背水一战，是许多本土企业的生存窘境，所以认真研究这起以弱胜强的案例，对正在苦苦抵抗跨国巨เ头进攻的中ณ国本土企业有很强的借鉴意义。
我们已๐经利用从这次攻击中ณ所获取的资料，改善基础设施及架构，提高google及我们用户的安全。从个人用户来说，我们建议他们在自己的电å脑上安装信誉好的反病毒和反间谍软件程序，给他们的操作系统安装ณ补丁，并更新所使用的网络浏览器。在点击即时信息和电子邮ุ件的链接时，或要求在线提供个人密码等个人资料时，要保持警惕。
2๐006๔年1月，虽然我们对一些搜索结果将受到เ审查而感到不适，但为了加强与中国用户的联系以及建立一个ฐ更为开放的互联网环境，我们还是布了。从布之日起我们就有着明确的运营思路——我们将仔细审视中国的运营环境，包括新法律的布以及对我们所服务领ๆ域的其他规定。如果我们认为ฦ我们无法取得既ຂ定目标，我们将毫不犹豫的重新考虑我们在中ณ国的展策略。
这些未经报道的攻击和监视已使我们得出结论，我们应重新审视我们在中国的业务运营。我们已决定我们将不再继续审查上的搜索结果，且如有可能的话，未来几周内我们将与中国政府就我们是否可以依法运营一个ฐ未经过滤的搜索引擎展开讨论。我们认识到这可能ม意味着我们不得不关闭，并有可能关闭我们设在中国的办公部门。
声明表后，2010่年1月1้3日上午，google中国陷入混乱。google总部关闭了数据库，中国员工无法登录内部网站和全球数据库，停止了google中国总部ຖ的正常招聘工作。关闭数据库使中国员工无法工ื作，甚至无法上传代码，意味着google中国的实际停业，立即引起了中ณ国员工的不安，也让员工感到不被信任，。据有些google员工描述，他们处于半停工状态，无所事事。有的员工准备跳槽，猎头公司也行动起来前来挖人，许多猎头公司接到顾客的授意，高薪挖角google的员工，甚至把信息到一些高管的手机上。
2010年1月1้4日9点半，google的联合创น始人谢尔盖?布林与主管系统基础工ื程部门的副总裁比尔库格伦共同主ว持了google中ณ国全体员工的视频会议，他们通报了google关于是否退出中国的态度，一是在尽力与中国政府沟通，二是google做好了退出中国的准备，可能随时退出中ณ国。当一位google中国负责政府关系的员工质疑如果google退出，将让多年的政府公关努力付诸东流时，布林只是简单地说了一句，感谢你们的努力。
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