1978年7๕月1้3日，美国著名企业家、时任著名汽车企业福特公司总裁之职的李·艾柯卡，遭遇了他职业生涯最惨重的“滑铁卢”：在事业的颠峰时刻๑，他却被福特公司突然开除！
在dB公司，tony林管理下的商业客户部曾有非常不错的销售业绩，按照这个势头展下去，tony林有可能ม升为ฦvp副总裁é。谁知人算不如天算，新年刚过，亚太区就给dB公司派来了一个分管销售和市场的vp——很明显，tony林无缘晋升vp了；还有更糟糕的消息，拉拉从上司李斯特那ว里得知，公司马上要对组织架构做大的调整：商业客户部将被一分为二，分为A部ຖ和B部，调整完成后，tony林将遭遇降级——只负责区域和权限都较小的B部ຖ。
决策越位
第二天，唐萱接到了人力资源部的电话，说她被解职了。唐萱惊呆了，她立刻来到邓总的办公室。唐萱问：“邓总，我做错了什么事，让您这么เ处置我？”邓总说：“难道你没意识到？公司有一个老总就够了!”唐萱这才明白，是昨天那句话——“我知道什么该，什么不该”——害了自己，她哭着离开了公司。
如果说前面的那种老板是奴隶，那么เ这种老板就是奴隶主。他们整天昂着头、背着手，眼睛四处乱瞄，看谁违反制ๆ度就揪出来批斗一番。员工的任何小动作，都甭想逃过他明察秋毫的眼睛：私下交谈？午间休息时？绝对是自撞枪口！哪怕你坐着没事干也不能开小差ๆ！在他们眼中，只有严格遵守规章制度的员工才是好员工。
选择A：你的老板是个神经质很严重的人，一点办公室的风吹草动，就会让他或她紧张上大半天。这样的老板因为ฦ放不开，对人对事很容易耿耿于怀，所以身为下属，如果曾给他或她留下坏印象，就像打上烙印，想要翻身就请花时间关心老板的情绪，情况才可能有所改善。
B双手交握
杜拉拉告诉你
凡事做得太过、力量用到เ极点，风头盖过比自己重要的人，就没有了回旋的余地，也就无法保护自己了；所以，人们总是只能共患难，不能共享福。
在职场中ณ，老板和下属有着天然的界限。对下属而言，不管私下里和老板多熟识，在工作上都要明确自己下属的身份，时时维护老板的权威，否则ท就犯了“功高盖主ว”的大忌，其结果就是——以最快方แ式“出局”。