例如，王永庆极少在外面宴客，一般在公司自办的餐厅招待客人。餐厅厨师与服务员的素า质绝不低于大饭店。他规定的标准是：精致可口。宴客通常采用自助餐形式，吃多吃少随意，却不允许浪费。
不轻视每一笔小钱
世界上，想做大事的人很多，愿意把小事做细的人很少。我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
活学活用细节就像火种，能爆出惊人的威แ力或者点燃一炉熊熊大火；或者引一场火灾事故。
很多人心里有一个ฐ误区：贪大舍小。他们只想干大事，不想干小事；只想赚大钱，不想赚小钱；只强调大节，不注意小节这一误区带来的后果是：小事不愿干，大事干不了；小钱不愿赚，大钱赚不来；小节常失误，大节靠不住。
道密尔的成功绝非特例。绝大多数成功者都是先拥有专业技能，然后达成人生成功。
你这样做生意是不了财的。
正说着，一个小孩蹦蹦跳跳跑进来，说：伯伯，我买一个灯泡，4๒0瓦的。
孔子30岁跟师襄子学琴。师襄子教了他一曲子后，他每日弹奏，丝毫没有厌倦的样子，手法从生疏渐至熟练。
那么，成功的要点是什么呢？不是因为某个机会的突然降临，不是因为某个时候的天才挥，而是把你经手的每一件事，认真做到一百分。
果然，鲁丹尚未出中ณ山之境，中山相国害怕失去权力，向中山君进谗说，鲁丹是赵国派来的奸细。中山君马上派人捉拿鲁丹。幸亏鲁丹逃得及时，才躲过一场飞来之祸ຖ。
第三次晋见，鲁丹仍未受到เ中ณ山君青睐，回到客店，不免长吁短叹。他的车夫建议说：“您想在中山做官，为ฦ什么不用钱托人通融呢？”
老子说：为ฦ之于未有，治之于未乱ກ。
但是，他们的插座虽然做得很结实，外观却很粗糙，就像假冒伪劣产品，那ว些电器店都不愿帮他们代销。
什么是动善时？也就是合理把握办事时机。这是一个说起来容易做起来难的问题。什么时机才合适？这完全取决于各人的眼光和阅历。有的人能在恰当的时间做恰当的事，有的人却让事情生在错误的时间和地点。