沙当当跳下地去，认真地说：“我辞职吧，这样我们就不是同事了。”
沙当当追问道：“为什么เ？”
从2oo2年初到เ2๐oo5๓年夏这漫长的三年多里，股市不但没有丝毫转暖，而且愈走向深渊。孙建冬无可救药地依然满仓，而他的股票市值已经缩水为43๑万，他觉得自己快撑不住了，在一个极度绝望的夜晚，他歪歪斜斜地在一张纸上写下了“远离毒品远离股市”八个痛苦的汉字。
开始，叶美兰慌得六神无主，心都被掏空一样，后来见孙建冬基本上每个ฐ月都会回广州看看，并照常按月给她家用，家里遇到大事儿，该给的钱他都照给，不多啰唆一句，叶美兰才渐渐地安心一些，但是孙建冬一直对她很冷淡，有事说事，没事他能沉默上一整天，这样的冷战让她非常难受。
沙当当见他实在不肯跟她上楼，只好改了进攻方向，撒娇道：“那我送你回酒店。”
和平凡的女人过一生！
陈丰对拉拉的努力看在眼里，拉拉通过获取小区经理们的反馈，来收集对销售代表任职能力要求的做法，他觉得很机灵也很有效，既保住了杜拉拉本人和hR职能的尊严，又获得了她想要的信息。
根据所负责的区域的不同特点，对销售代表的要求也不同。重点区域是商家必争之ใ地，外部竞争激烈且公司增长要求奇高，小区经理就很强调对销售代表综合能力的要求，准确判ศ断目标客户的能力、与重点客户建立长期稳定的关系的能力，以及要求生意的能力，哪样都不敢放松要求；假如负责的是个ฐ小区域，产出潜力低，客户的要求也简单，对销售代表的要求就可以相对放松一些。
拉拉做过两年销售助理，指标和费用是她常常打交道的东西，但是仅限于在exceL中打交道，至于销售们要怎样才能在现实中ณ达成这些指标，她并不确信自己系统地知道。
抛开工作需求，从纯私人感受的角度看，当时拉拉已经在上海历练了一年，让hR的组织展经理朱启东来打分的话，拉拉的交际手腕仍然只能ม得个“不灵”，可假若以广州式的现实主ว义和平民风格为比对基准，拉拉的撒娇商数也算表现得很为“尚可”，举手投足已๐经出落得衬得起“味道”二字，博得了陈丰作为一个男性的私人好感。
反复的猜测进一步加重了拉拉的心理压力，患得患失的焦虑中，她的下巴渐渐尖了起来。
李斯特显然是知道一些情况的。岱西走之前和他都说了些什么？他会不会和高管们说？这两ä个问题无数次千回百转地萦绕在拉拉的心头，但她实在没有勇气去问李斯特，她也不愿意贸然主动去捅破那层窗户纸，以免没有回旋余地。
直到岱西接了东大区经理的位置，见董青老实听话，一门心思扑在生意上，才把她扶正。岱西对董青，可说是有知遇之恩。追昔抚今，董青有理由不喜欢杜拉拉作为岱西情敌的角色。
说起这董青，是dB的老员工了，勤勤恳恳地干了十年，前途却一直有限，到3๑3岁上才勉勉强强地升了个ฐ助理小区经理。
另一个角度的归纳显得复杂一些——优秀的人才有一些共性：
一、是你喜欢的；
沙当当避开李力话中关于公司工作环境的那部分，只抽取容易回应的部分说：“老板你知道的，我的VIp重点客户都很认可我的，你不是也总夸我客户关系好吗？建立客户关系我有信心。”
李力说：“你是亲和力不错，建立客户关系是你的强项。可是，除了你个人的特点以外，公司背景是很重要的。不信，咱也别ี说广州了，还成都，你还做同类产品，就你做熟ງ的这些VIp，你换家小公司，再去找他们试试看，跟你说说笑笑没问题，你看人家给你多少生意！”
沙当当信心满满，嘴上不说，在内心，她并不认为ฦ会像李力说的那样，换家小公司，客户就不认她了。她铁了心要当“沙经理”，慢说一个李力，就是八头公牛也拉不转她，她坦率地表示毕竟是个经理的职位，一定要试一试。沙当当尽量深沉地真情告白道：“老板，也许我这个决定是个错误，但一个错误只是一时的遗憾，而一次错过却可能是一世的遗憾了。”
李力见说啥都不管用，无奈道：“沙当当呀，这儿好好的如日中天的职业展你不珍惜，等着吧，你事业的冬天就要来了。”