管仲，名夷吾，东周时期齐国人。生得相貌魁梧，精神俊爽，有经天纬地之才、济世匡时之略。最初，他怀才不遇，只好与鲍叔牙合伙做买卖。赚了，他常常多拿一倍。不少人认为他太贪、太黑，议论纷纷。鲍叔牙却说：“管仲并不是看上了这一点点钱，而是他家太清贫了。且其有老母要奉养。”
有人当面讥笑他为活罗，他也毫无动怒之容。后来，那个叛逃者在外混不下去，来向景祖投降，望景祖宽恕他的罪过。景祖答应了，又送了他许多财物帮助他返回故乡。叛逃者感动得痛哭流涕๓，发誓要忠于景祖。
刘备的成功，实际上就在他善于攻心，无论是对待下属，还是百姓，都是如此。只有尊重人才，才能赢得人才的心。
被俘虏的关羽，也亡归刘备，被人称之以义แ。刘备在荆州时，当地豪杰投靠刘ถ备愈来愈多，包括诸葛亮、徐庶、伊籍、霍峻、向朗、黄忠、魏延、蒋琬及廖化等荆州人，甚至于连庐江郡的雷绪，皆愿率领部属数万人远来归附。庐江人不肯为当地统治者（曹操）效命，也不转投同乡人（周瑜就是庐江人）或是孙权等江东政权，却宁愿长途跋涉，向异乡人刘备靠拢，这说明民众选择的眼光是雪亮的，何者应亲，何者应离，自有分寸。
不如留着她，这样徐庶身心两ä处，纵使他帮助刘备，也不能尽力。而且，只要留得徐母在，我自有计将徐庶骗来，辅助丞相。”曹操听了程昱的话，派人将徐庶的母亲软禁起来。
徐庶进曹营
公元69๗2年1้月，武则天亲自召见由荐抚所举ะ荐上来的人才，不管能力大小，都加以提拔使用。试官制度就是从此时开始的。武则天虽广开仕途，滥给官职来收买人心，然而对一经试用见其确实不称职的官员，便立即罢免，渎职有罪的，则ท判以刑罚或杀掉。她掌握赏罚大权以控制ๆ天下，一切大政都由á自己掌握，她又能明察善断，所以，当时的英才贤士都争着为ฦ她效力。武则天经常留心人才，她的臣属也争相效仿，处处用心发现人才。
晋文公听了觉得很有道理，就照着做了。果然那些旧臣见到晋文公连头须这样没良心的人都能宽恕，我们自然更能得到谅解了，也就消除了顾虑，避免了一场内乱的发生。
康熙说：“另给你们调一个好官不行吗？”一个女子当场反问康熙说：“何不给宛平县另调一个好官呢？”康熙听后大笑，答应了百姓的要求，让杨正领知州的俸禄（杨正时为县令），仍然主持固安，后来提拔为四川巡抚，又提拔为光禄寺少卿。
他听说江宁知府于成龙居官廉洁，于是在南巡中留意考察。他向下级官吏和一些百姓调查于成龙的政绩，反映与听说的一样，于是赏于成龙手卷一轴，鼓励他有始有终，并提拔他为安徽按察使。
刘秀回答说：“我自己乐意这样，所以就不知道疲倦。”这就是成语“乐此不疲”的来历。
晋商的成功告诉我们，只有合理授权，用人不疑ທ，人才才能发挥出最大的热情和才干。
有一天，齐桓公在管仲的陪同下，来到马棚视察养马的情况。
后人便用“上行下效”来形容上面的人喜欢怎么เ做，下面的人便跟着怎么做。比如一家公司的领导人经常在外吃喝玩乐，不理业务，他的下属也跟着不务正事，这便是“上行下效”。
秦武王与甘茂
唐朝的时候，唐宣宗命令宰相白敏中ณ为万寿公主选婿，白敏中推荐了郑颢。当时郑颢已经与卢氏订婚，不愿意娶公主ว，因此怨恨白敏中，经常在宣宗面前说他的坏话。
在这些胡族的节度使中，唐玄宗、李林甫特别看中一个平卢（今辽宁朝阳）节度使安禄山。
安史之乱ກ
赵云没有参加桃园结义，为了争取“政治”前途，只能是对刘ถ备忠心耿耿。诸葛亮看准了这一点，总是将最关键的任务交给赵云来完成。而且，一有机会，诸葛亮就要当众表扬赵云的功劳和贡献，使得赵云在诸葛亮经营蜀汉事业中起了重要作用。
诸葛亮加入刘备的核心集团后，立即就面临着如何管理人才、使用人才的问题。这一组人力资源主ว要有刘备、关羽、张飞、赵云。
齐桓公广纳贤才
曹操在收编了30่万青州ะ军后，有了一只具有战斗力的强大部队。有了部队还不行，还需要能ม够调度管理这些士兵的将领ๆ，这时曹操便在兖州招闲纳士，进行了交谈之后，对子良赞道：“这是我的子房啊。”
古代帝王在官吏队伍考核管理上做得比较好的，应该算清朝顺治皇帝了。顺治皇帝ຓ亲政后的第一件事，就是整肃吏治，严惩贪官。他总结了明朝灭亡的教训，提出了“要想治理好国家，首先要治理好官吏队伍，建立一支廉洁勤政的官吏队伍”的观点。顺治八年十二月，有一次在短短的3๑天之内就向吏部下了4๒道圣旨，斥责各级官吏剥ຓ削民财，贪污成风，而吏部、总督、巡抚对下面的贪官污吏不闻不问，姑息养奸。他命令吏部ຖ、总督、巡抚对官吏严加甄别，有德有才的继续留职；不识文字，能力平庸，不勤不廉的立即罢免，有罪的还要治罪，同时还派出权力极大的监察御史巡查各地。顺ิ治九年出台了审计制度，即从中央部ຖ：一级的官吏开始，每6๔年对各级官吏进行1้次审计稽查。顺治十一年，又实行“大计天下”，对各级官吏普遍进行1次甄别，并规定以后每3年举行1้次。这年大计天下，各级官吏不能胜任而被革职和降级使用的960多人。为了督察官吏，提高各级官吏的办事效率，顺治皇帝ຓ亲自主持建章建制工作，制定了许多规章制度和奖罚条例，如：“违限处分例”、“议覆本章时限”等条例。对工作中推诿扯皮、久拖不办、超过规定时限的严å惩不贷。顺治皇帝严格管理官吏队伍的做法，为ฦ清朝后几代皇帝起到了较好的示ิ范作用。
1人人参与管理的原则
也劝苻坚说：“皇叔（指苻融）是最忠于陛下的，陛下为什么不听他的话？”苻坚冷淡地说：“天下大事，孩子别乱插嘴。”苻坚拒绝了大臣和亲人的劝说，决心孤注一掷，进攻东晋。他派苻融、慕容垂充当先锋，又把姚苌封为龙骧将军，指挥益州、梁州的人马，准备出兵攻晋。慕容垂的两个侄儿偷偷地跟慕容垂说：“皇上骄傲得过分了。看来，这次战争，倒是我们恢复燕国的好机会呢！”
康熙收复台湾后，接见了台湾投降的郑克塽，授他为正黄旗汉军公，他的亲属也分别予官职，康熙还特别ี下诏，宣布郑克塽的祖父郑成功、父亲郑经不是“乱ກ臣贼子”，可以归葬故里南安。
到太阳下山的时候，内：终于被攻破，吴元济没有办法，只好哀求投降。李愬取得了全胜，一面用囚车把吴元济押往长安，一面派人向宰相裴度报告战果。
巴顿ู让军医富兰克林上校带了4๒0枚紫心勋章和他一起到集团军医：去看望伤病员。
刚柔并济的巴顿
张说解除外族部队的惊疑，也由于他能以诚相待。公元720年（开元八年）朔方大使王睃杀投降的河曲阿布思等千余人，张说所属的并州大同、横“等军有九姓同罗、拔》固等部落，他们怕遭到屠杀极其震惊。张说率二十轻骑，举旌节前往各部ຖ，宿在其帐下，召集各部落首领ๆ慰抚之。
第二天，郭元振亲往吊祭，哭之甚哀，其悲痛之ใ情深深感动了娑葛。于是娑葛便与唐通好，遣使送马千五匹及其他礼物。元振因议和成功，被任为金山道行军大总督（见《旧唐书郭元振传》）。
3对于工作人员，规定凡分号经理，务须尽心号事，不得懈怠偷安，恣意奢华；凡一般工作人员，强调和衷为贵，职务高者，对下要宽容爱护，慎勿偏袒；职务低者，也应体量自重，不得放肆。
名扬海内的晋商号规极严，无论经理、伙计、学徒，均须遵守。
即使有上一次诈降的教训，皇太极仍没有杀祖大寿，反而任命他为正黄旗总兵。无数满人将领都劝皇太极说，即使不杀祖大寿，但也不能ม再重用他。皇太极不听。
投降后的祖大寿立即以妻子家眷在锦州为ฦ借口，向皇太极献策，他愿意带一支兵马，换上明军的衣服，混进锦州，这样他可以在城里当内应，锦州指日可下。皇太极满心欢喜，立即答应了他，并给了他5000兵马。但祖大寿在半路上借大雾甩开了同行的贝勒阿巴泰等清兵，单独奔进锦州城，然后就开始率领明军抵抗清兵。
领导者不仅要熟悉下属的长处，而且还应帮助下属认识自己的长处，使其认识到自己的优势，从而对自己้的工作充满信心。领导者应该经常向被领导者提出这样的问题：为了更大地发挥你的作用，你还需要我做些什么？
著名思想家孔伋向卫国国君推荐苟变，卫君说：“我知道他是个ฐ将才，但他在做地方官时，有次征税吃了老百姓两ä个鸡蛋，我不能用他。”
陈后主说：“东南是个福地，从前北齐来攻过3次，北周也来了两次
隋文帝ຓ亲自下了讨伐陈朝的诏书，宣布陈后主2๐0条罪状，还把诏书抄写了30万张，派人带到江南各地去散发。陈朝的百姓本来恨透陈后主，看到เ了隋文帝的诏书，人心更加动摇起来。