对该项目的了解程度
玩家档案
●你是否有机会调到其他部门里遇到เ这种情况时，平级调动往往被认为是最佳的处理方式？
●一天当中，他什么时候心情最好？
证据点：
●当前遇到了哪些问题？
"我尽量不去记住任何东西。这种做法太老套了，而且通常会影响我的现场感-这点在交谈过程中尤其重要。"
专家提示
开启右脑的"语言天窗"
不幸的是，如今科学还没有发展到像科幻小说那样，只要一粒药丸就可以在人类大脑中种下所有必要的信息。但幸运的是，只要按照以下几个简单的规则来组织话语，你就可以大大提高你的信息在对方大脑中生根的几率：
在组织话语过程中，一定要记住，我们如今正生活在一个ฐ24小时插电的时代，信息膨胀，每个人每时每刻都在接收大量来自各方面的信息，所谓的"工作与生活的平衡"ิ几乎ๆ成为一句空谈，每个人都像发疯一样。
"预ไ测未来最好的办法就是去创造未来。"ิ-
他用一种发自内心的语调告诉大家，整个团队已?付出了最大努力，但最终的结果仍然归于失败。他向大家保证自己非常理解他们的感受："我也感觉很可怕，因为ฦ我也失去了一份工作。"
可气的是，她的上司并没有表现出任何支持的迹象，恰恰相反，他似乎在尽量回避这件事情。
事实上，并非只有玛丽遇到过这种情况，类似的事情每天都在发生。每个人都在手忙脚๐乱ກ，但他们似乎永远也得不到决策者们的重视。
嘿，请注意！
每当一个新人进入一个ฐ正在实施的项目时，一定要先抽时间告诉他她当前的情况，这样他们才能明白你的意思。虽然外部ຖ视角可能也会非常有用，但新人们还是需要先了解一下相关情况，这样他们才不至于提出一些过于出格的建议。