还有一种人，就是特别喜欢拍马屁，特别ี会拍马屁，特别能拍马屁。他们这些人在单位上，每天二十四斜的主要精力不是放在工ื作上，而是关注领ๆ导的一举一动，一言一行。领ๆ导有什么เ爱好，领导有哪些亲朋好友，领导每天的生活规律，他们都摸得清清楚楚，透透彻彻。他们把这些掌握透以后，就牺牲自己้的一切时间与精力，集中精力迎合领导，满足领导。
有人曾这样形容一些机关的现象，那ว就是领导的身边跟着一群逢迎拍马屁之人，成天围着领导转；而那些逢迎拍马屁之人的身边跟着一群会做事的人，他们起早贪黑，早ຉ出晚归，工作一件接一件，永远没完没了。于是，闲的人永远闲，不管是走到哪里，他们永远比别人舒服；而忙的人则ท永远忙，不管走到เ哪，就忙到哪，永远有做不完的事情。
每天除了正常的工作外，还要承受同事们无止境的嘲弄，以及调查小组没完没了的询问。特别ี是中心现负责人董昕副主任上任后，龚仲的工ื作压力也越来越大。他常常为了领导安排的一些临ภ时性工作，不得不加班加点，牺牲自己的休息时间。
每月进行一次工ื作总结，对下月工作进行计划ฐ，这是董昕副主任上任后的一个ฐ新า举措。
对于机关后勤保障中心干部ຖ职工而言，自从局党组规定正气物业公司不再对外开展业务，而是一心一意搞内部服务后，接着又是对所属经济实体进行整合，将中心所属的经济实体正气咨询公司和正气综合服务部ຖ从中心独立出去，中心的业务就更加单纯了，中ณ心职工的福利也就更死了。
现在董昕副主ว任决定重新启动这个项目，不管从哪个角度来说，都是值得肯定的事。接着，在座的各位科室负责纷纷表态支持，希望领导尽快启动这项ำ工作。毕竟是为了大家福利ำ的事，得到เ大家的支持与配合是理所当然的。
“既然大家都同意，那我们就正式决定重新า启动内部特供酒生意。”董昕副主任决定道。看到大家没有其他意见了，最后，董昕副主任说道：“为了把这项ำ工作做好，我再讲三点。一，账还是由龚仲负责；二，进货、保管、销售和出纳工ื作由曹婷婷负责；三，利ำ润分配上，我感觉不能全部发给职工ื，还要留下部ຖ分用于单位接待用。这样做，一方แ面是现在招待费特别紧张，另一方แ面也好给局党组解释。”
董昕副主任在会上的这些决定，实质上就是龚仲事先向他提的建议。当时龚仲离开后不久，董昕副主任立即去了党组书记赵一局长那ว里，将自己้的想法对他进行了详细汇报。善于吸收他山之石，这是一个ฐ优秀的领导者必备的常识之一。现在的董昕副主任，在开展工作之时，随时随地吸取前任树大明主任的教训，已经是他不经意间养成的工作习惯。
对于内部特供酒生意的详细情况，董昕副主任早就从调查小组的财务检查中ณ得知了一些具体情况。虽说树大明在这个生意失败了，但他觉得还是有利ำ可图，应该好好把握。既没有涉及违纪违规问题，又是提高职工ื福利的一种有效途径。只是不能象树大明那样操作，而是要吸塞的教训，好好策划ฐ一番，多向赵一局长报告肯定没有坏处。
想明白这些道理后，董昕副主任立即去了赵一局长的办公室，将自己的想法向赵一局长作了详细的报告。要是当时树大明在实施自己的决定之前，也象董昕副主任这样，先将自己的想法报告给了赵一局长，那他就没有今天这种悲惨的结局了。
赵一局长听了董昕副主ว任所讲的思路后，思考了一下说道：“我同意你的想法。同意机关后勤保障中心做内部特供酒生意，局党组也是考虑了正气物业公司不再对外承接业务后，职工的福利受到限制，才作为这样的决定的。只是你们在实施过程中，要保证职工资金的安全，不能发生亏本或本金都收不回来的情况。”
就这样，在得到赵一局长的肯定后，董昕副主ว任吸取前任树大明的教训，根据龚仲的建议，成功地启动了内部特供酒生意。后来事实证明，这决定是非常正确的，内部ຖ特供酒生意做得很顺利，一年可赚十多万元，每年可为ฦ职工解决大几仟元的福利ำ，职工很开心，局领导也没有提出反对意见。当然，董昕副主任的人气也更旺了。
其实，咱们老百姓就是这样，他们没有过多的要求，只要领ๆ导是真心对待他们，真心帮他们解决实际困难，尽可能ม让他们得到实惠，他们还是知道好处的，心中还是有一本账的。毕竟我们是一个ฐ懂得感恩的民族，大家的心中还是有一杆称的，那ว些不知道好坏的人毕竟只是少数。
龚仲后来才知道，董昕副主任这里讲的用于接待，实质上就是给局党组所有成员，也象机关后勤保障中心干部职工一样，同样享受一份福利。只是董昕副主任此时没有在会上明说，这就是董昕副主任比树大明聪明的地方。他知道不管做什么事，必须要考虑局党组。没有局党组的支持与肯定，你再有能耐，什么事也做不下去。
这天，董昕副主任在听取了龚仲汇报的近一个ฐ月来内部ຖ酒生意情况后，他坐在树大明曾经坐过的主任办公室的老板椅上，思考着这一个多月来的点点滴滴，感觉到非常的惬意。后勤服务最基本的一条原则ท就是保障安全不出问题。如车辆安全，水电å安全，餐饮安全，还有国有资产安全等等，都不能发生任何安全问题。树大明就是没有很好地把握这些，在国有资产安全上出了问题，才搞得今天这样的惨。
董昕副主任非常佩服自己的管理理念，同时也感激树大明这个前任，给了自己活生生的例子，让他时时刻刻提醒自己，时时刻๑刻保护应有的警惕。现在机关后勤保障中ณ心各项工作已๐基本走上了正轨，下一步就是要好好想想办法，尽可能做好局领导的服务工作，让局党组满意，让局领导满意，这才是所有工ื作的重中之ใ重。
董昕副主任觉得，前二项举ะ措，也就是临马路门面出租收入的分配与内部特供酒生意，只是为了稳定中心干部职工ื的情绪，为了将机关后勤保障中ณ心各项工作走上正轨。这些工作到位后，下一步工ื作就是要想想如果给领导搞好后勤服务，让领导满意，这才是所有工作中ณ最重要的工作。如果这项工ื作没有做好，其他工作做得再好，意义也不大。可惜，树大明这个自以为了不起的人，根本就不懂得这个ฐ道理。
细节决定成败，这是一句官场上的至理名言，那就从细节上入手吧。经过认真思考，在查阅了大量资料，特别ี是“厚黑学”相关内容，再针ฤ对自己对五位局党组成员的了解，董昕副主任突然产生灵感，创造性地提出了为局领导提供“精细化”服务的管理理念。也就是从一些细节上入手，把那些看起来很细小的工作做精，做细，在“精细”二字上做文章，让局领导从这些新上感觉到不一样的服务。
为局领ๆ导提供后勤保障服务，这是机关后勤保障中心的工ื作职责之一。只要是在中ณ心负责，任何人都会做，就是前主任树大明也在做。但具体怎么做？这就大有文章可做了。只有做得具有自己的特色，让局领ๆ导感觉到เ新า鲜，才能ม打动局领导的心。而要达到这个ฐ目的，董昕副主任认为ฦ，大的动作肯定不行，搞得轰轰烈烈更不行。虽说这些工作可以做，大家也都在做，但却不能摆上台面，只能ม在台下操作。因此，要低调，要隐蔽。套一句官匙话，那就是要求要高，调子要低。
大方向定好以后，具体操作起来就简单多了。董昕副主任经过慎重考虑，决定从四个方面入手搞好这项ำ工作。一是用餐服务，二是办公室服务，三是家政服务，四是特色服务。这些工ื作虽说只是机关后勤保障中心最基本工作职责，但却与局领导生活密切相关。
用餐服务方面，董昕副主任主要是采取了三项ำ措施。一是在大餐厅边上装修了一个小包箱，作为局领导用餐专用；二是请了一位年轻漂亮的女服务员，专门给几位局领ๆ导用餐服务；三是取消เ了局领导用餐刷卡收费，实行免费供应。这样一来，在用餐方面，局领导就享受到了如高级宾馆一样的服务待遇，并且是免费享受。局领导也是正常的人，有这样的好事，他们怎么能ม不高兴呢？
在办公室里，董昕副主任主ว要是采取了三项ำ措施，为ฦ局领导提供精细化服务。一是给每个局领导办公室购置了一个小床铺，配备了铺盖行李，让领导随时可以好好休息；二是给每位局领ๆ导办公室卫生间里，配备了一热水器，并提供了洗漱用品，方便局领ๆ导随时洗漱；三是配备了一名年轻漂亮的女服务员，为局领ๆ导专门服务，主ว要是给局领导办公室搞卫生，打开水，整理办公室。
家政服务方面，董昕副主任聘请了专业保洁员，每周免费上局领导家里搞一次高质量的家政服务。同时为ฦ局领导家里提供花卉服务，根据他们的不同喜好，配备不同特色的品种，并按时上门浇水，施肥，更换新品种。
董昕副主任还根据每位局领导的不同生活习惯，为他们提供个性化服务。如赵一局长喜欢摄影，董昕副主任就成立了摄影兴趣爱好小组，请赵一局长一起活动，并搞一些摄影展比赛；伍钢副局长喜欢去公园散步，董昕副主任就给每位局领导及爱人，购买公园年票，免费提供给他们；丛小玲组长喜欢打小麻将，董昕副主任就出面，请了几位很乖巧的小堂客们陪她。但一条原则ท，只能输，不能ม赢。幸好，牌打的小，每次输赢最多二三百元。何况，董昕副主ว任还答应适当补助一点。
这样一来，董昕副主ว任就在机关后勤保障中心站稳了脚๐，不但得到了干部职工的支持，还多次被局领导肯定。20่10่年年度考核时，经局党组特别提名，董昕副主ว任被评为江南局系统年度先进。这是机关后勤保障中心主任第一次被评为系统年度先进。一年后董昕副主任如愿以偿地丢掉了那个“副”字，被正式提拔为ฦ机关后勤保障中心主任，成为江南正气管理局系统最年轻的正处级领导干部之一。