经过一番精细化的运作，《征途》网络游戏在二三级城市设置分支机构的战略实施ๅ后，效果马上凸显。以前的游戏软件公司往往都是依赖省级代理、市级代理这样一种模式进行游戏软件产品的推广的。所以，他们其实无法真正地控制ๆ自己的渠道，为了了解自己的渠道情况，游戏软件公司自己的人最多是陪着省级代理下去踩踩点，而对于经营中实际情况的了解往往是心有余而力不足。但是，因为ฦ渠道是自己建立的，所以，《征途》网络游戏的渠道执行力非常强。
众所周知，中国幅员辽阔，市场空间大，但巨大的市场空间下，也使市场之间存在极大的差ๆ异，于是市场运作是否成功，往往依赖于推广渠道的顺畅与否。所以，人们都相信，任何产品在中国做市场推广，只有真正把产品送到เ每一个用户的身边，才有可能赢得更多的市场。这是史玉柱早先在运营脑白金保健产品项目时悟出的真理，也是史玉柱营销成功的最大秘密。
巨人集团负债应该在3亿～亿元之ใ间，其中欠个人主ว要是购买了巨人大厦楼ä花的人亿元，欠其他企业亿～2亿元。
得知史玉柱还钱的事情之后，联想集团的创始人柳传志当天晚上就给史玉柱打了电话，他知道史玉柱成熟了，也一定能成就大事业。
199๗1年8月，一种代表当时我国桌面印刷系统最高水准并标志着我国办公自动化已赶上国际潮流的m?64๒o3汉卡由巨人公司开成功。它保留แ了m?6๔4o2的所有长处，吸收了同类产品图形功能完备、排版命令形象化等诸多优点，同时又根据今后国内文字处理市场展的趋势，在排版效果、度、图文混排等方面有重大的技术性突破。
史玉柱以战略๓家的眼光看到了正在兴建的和即将兴建的大型国际机场、高公路、香港和深圳的跨海大桥、年吞吐亿吨的特大港口和投资百亿的大型电厂等大型项目为ฦ珠海市展现的广阔前景。也为巨人的腾飞创造了良好的外部环境。
和财务有关的事情巨เ人集团都很谨慎，跟公司团队交代，第一，不准偷税漏税，一般公司偷税漏税往往是老板指示下面做，史玉柱不准偷税漏税，如果有偷税漏税做假账的任何指示，或者有委托的决定下来，公司团队有责任拒绝执行，如果公司团队执行了；将来坐牢公司团队也跟着坐。一定要按照中国的法律来做。另外，不仅不准偷税漏税，还不准欠税，欠税不违法，但是不好。巨人集团做得非常规范。举一个ฐ例子，每年过年的时候，年前巨人集团要开员工大会，一年一度。大会上面有抽奖，一等奖5๓ooo元的电视机，抽中ณ了，史玉柱告诉员工，这是要纳税的。员工第二天抱着电å视机，跑到税务局说要纳税，税务局说我们从来没有这种先例。好像查查税法的精神是该来纳税，但是不知道如何做。巨人集团整个ฐ公司被教育成这样，这对整个国家肯定好。产品好，遵纪守法，这是企业应尽的社ุ会责任，最主ว要就是纳税，纳了税，国家拿这个税可以抗震救灾，可以展军事，可以扶贫。
有的人出于不可告人的动机，为ฦ了一时的利益，往往不择手段，采取卑鄙的行径，可是最后的利益和财富还是会竹篮打水一场空，甚至还会把他的人格和名誉也一同损失殆尽。卑鄙手段最平常的表现就是，很多人不顾自己的尊严和体面，不惜以自己的信誉为ฦ代价，欺瞒顾ุ客、短斤ภ少两、投机倒把、以假乱ກ真、以次充好等无所不用。今天和以前的卖方市场又大不一样了，在生意场上，卑鄙者永远都休想赚取更多的钱。因为他们的卑鄙让他们只有一次赚钱的机会，是第一次也是最后一次!尤其是在科技和文明高展的今天，卑鄙将成为卑鄙者的墓志铭，而高尚永远都是高尚者的通行证!
但是，生意该怎么做呢？在脑白金走向江阴这块市场之前，史玉柱并没有像常人想象的那样，先动用他擅长的广告营销，而是对这个ฐ市场进行了一番调查