很明显，史玉柱是非常聪明的，当然也是非常坚强的。倘若他不坚强的话，就完全有可能面对危险“英勇就义”。如此，就不可能在多年后还是一条好汉，中国也不可能会出现一个身价5oo亿的富翁了。
从脑黄金、巨เ人大厦到之后的脑白金、黄金搭档以及巨人网络，都可以清楚地看出，史玉柱在选择市场时总善于在高风险的地方寻找商机，总是选择那些口碑较差、波动剧烈的高风险行业，而常常就是这种高风险伴随着高利润。
史玉柱在19๗89年下海ร创业以前，只不过是一个普通人而已，并未显现出他身上有任何异于常人的商业基因。他的下海，与其说是个人的抉择，还不如说是时代的浪潮推动所致。
同年，巨人集团成了中国电脑แ行业的领军者，史玉柱也成了中国新一轮改革开放的典范人物与现代商界ศ最有前途的知识分子代表。他先后被评为“中国十大改革风云人物”、“广东省十大优秀科技企业家”，并获得了珠海市第二届科技进步特殊贡献奖。到了这个时候，史玉柱的事业已经达到了顶峰，这时他年仅3๑o岁。此时，他的自信心也开始快膨胀，觉得没有自己做不成的事情。同年，在事业之ใ巅å的史玉柱做出了一个冒进的决定――建造巨人大厦。
3年12月15๓日，香港联交所传出消息，中关村科技总裁段永基做出了大手笔，其旗下的香港上市公司――四通电子，以亿港元买下了史玉柱旗下的脑白金和黄金搭档两项保健品的所有无形资产包括商标、专利和销售网络等75％的权益，其中ณ6亿港元以现金支付，亿港元则以可换股债券่支付。史玉柱于2oo4年8๖月成为四通控股ceo，但年薪只有一元。这是一场双赢的游戏，四通因购入脑白金和黄金搭档的知识产权和销售风格享有丰厚利润，有利ำ于成功转型；而史玉柱获得了6๔亿港币现金，并且转嫁了产品销售所需的高额广告支出。总之，段永基与史玉柱的合作是强强联合
在无锡市场取得初步胜利之ใ后，史玉柱又相继启动了南京市、常熟市、常州市的保健品市场，并进一步将市场扩展至吉林省。成功再次复制，每到一处，在不到两个月的周期内，成本便全部收回。
为了缓解僵局，解决财务危机，史玉柱倾尽全力推广“巨不肥”，所有巨เ人集团的员工包括人力资源主管、文秘、中层管理人员等纷纷离开自己้所从事的岗位前往营销第一线。在这场“全民动员”的闪电å战中，“巨不肥”创น造了一个销售奇迹，销售增长度飞快，给巨人带来一线生机，但并不能彻底扭转败局。
巨人集团顺利的展，让史玉柱的信心大增，在行动上开始有些冒进。
先是巨เ人集团一批技术骨干因不满史玉柱独享名利而辞职。这次辞职事件并未引起史玉柱的重视，然而人才的流失却带来了另一个ฐ严重的负面影响。其中一位离职员工带走了巨人集团新的软件技术，并擅自将其转让给了深圳某电脑公司。该公司经过包装后，推出“某某级多窗口办公系统”，而该系统竟与巨人的m?64o5m?64o4๒的升级产品一模一样。此时醒悟，为时已晚，为ฦ了应对深圳公司的竞争，史玉柱不得不将巨人汉卡降价销售，损失巨大
谈到“不可能”这个观念，不禁想起成功学家拿破仑?希尔使用的“疯狂”的方法。年轻的时候，希尔抱着成为一名作家的理想，为实现这个梦想，他知道自己必须精于遣词造句，而字就是他的工具。但是，由于家境贫穷，希尔接受的教育并不完整，因此，善意的朋友就告诉他，说他的雄心是不可能ม实现的。
世间没有绝对的“不可能”，只要你认真去做，它将山重水复变成柳暗花明，只要你主ว观上去努力，去实现，没有什么不可能
据说，孙正义แ事后判定阿里巴巴会成为一家和雅虎一样知名的公司。马云也断定孙正义就是他要与之合作的人。
由巨人汉卡到脑白金，再由脑แ白金到《征途》，以及史玉柱还拥有的那ว些并非十分耀眼的项ำ目，例如脑黄金、房地产等等，从一个更宽泛的角度考察史玉柱所投资的行业，我们可以更简略地归纳他在所有投资项目的选择上具有“同类项”：史玉柱所选择进入的任何一个行业都具有庞大的市场空间，绝对能够覆盖足够多的消费者；他绝非这个行业的最先进入者，截然相反，这个行业早就已经有企业形成了一定的规模，甚至进入了疲惫期。这里所说的疲惫期是指这些企业在这个行业都没有新的花样，从这个ฐ角度而言，史玉柱并非一个ฐ探索型的人物，然而他肯定能在这些看似已成熟的行业中ณ现漏洞，然后起致命的攻击，最后获得成功