竞争是一把双刃剑，负面的竞争会恶化团队的整体氛围，使同伴之间变得冷漠，充满嫉妒，相互排挤。长此以往，整个团队就会被淘汰。
互惠合作是人性中本来存在的一种正面倾向。在面对竞争对手时，不妨主动示好，以达成相互间的气场互动。你们既然同在一个团体，彼此必然存在着大量的同频信息，只要你在竞争对手面前强调同频信息，很容易引发气场共振。同时，当你对竞争对手主ว动示好时，就意味着你在强化自身气场的正面能量，传达出信任、友好等信息，通过气场互动会激发对方气场做出相同的反应，这样就能ม化解双方剑拔弩张的紧张气氛，回到相互欣赏、相互协作的良好状态。
第二天，那人亲自来到卡内基家里，再三向卡内基致谢，从此他成了卡内基的好朋友，在生意上也互相支持。
第一次世界大战后，英、法、意、美、俄等国代表在瑞士的洛桑与土耳其谈判ศ。英国派出的外交大臣是克遵，其声如洪钟。土耳其代表伊斯ั美不仅身材矮小，耳朵还有些聋。会谈开始后，克遵不把伊斯ั美放在眼里，态度骄横、嚣张。伊斯美从容不迫、毫无惧色。最特别的是，伊斯美的耳聋具有“特异功能”，对土耳其有利的话他都听见了，不利的话全没听到。当伊斯美对克遵提出的苛刻条件概不理会，只顾提出维护土耳其的条件时，克遵大发雷霆，咆哮如雷，恐吓、威胁不断向伊斯ั美压来。
与人交往的时候，除了真诚，还必须懂得宽容。宽容并不意味着对他人的恶行一味迁就和纵容，而是在自我认识的基础上建立起来的一个基点——人都是存在缺点的，在面对别人犯错误的时候，不能过于苛责，要用善意去包容他，给他改正的机会。
总之，在面对人脉危机时，真诚是最基本的前提，也是令气场发挥作用的基础条件，是将危机化为机遇的一大法宝。宽容作为人脉交际中一种健康积极的心态，也是处理和应对人脉危机的一大法宝。
以下这几种品格就是在各类场合中你应该拥有并且应完美地展现出来的：
2谦虚
正因为邻里关系不像血缘关系那样亲近，又没有社ุ会关系那样的压力，所以才使人们在交往过程中ณ感到自然且轻松平淡。在路上碰到邻居，就像早ຉ晨呼吸到清新的空气，为你添一份温馨。就是那些身居高位的人也都在努力为自己创造这份温馨，营造一个祥和的居住环境。其实，只有邻居间平时互相帮忙，保持一定程度的气场互动，在有困难时你才会更容易得到เ邻๑居的帮助。
在上面这个ฐ例子中，怀特夫人非常巧妙地试探着向邻居讲明了自己้的难处，并以自己考上大学的孩子来预示ิ他们家以后的光明前景，而邻居自然心领ๆ神会，这样，她的困难就迎刃而解了。平时，若有事求助于邻๑居，那么你要先弄清楚邻居的性格，然后再开口相求，这样事情会好办许多。
年轻人低着头说道：“我是从墨西哥来这里找工作的，可是整整两个月了，我仍然没有找到เ一份合适的工作。我父亲年轻时也来过美国，他告诉我，他在你的店里买过东西，喏，就是这顶帽子。我现在没有钱回家了，也好久没有吃过一顿饱餐了。我想……”
虽说“顾客是上帝ຓ”，可很多人也许并不把顾ุ客当成上帝，更别说当成朋友了，至于曾经的顾客，或是其儿子，那ว就更是另当别论了。但维克多却与多数人不同。他用气场吸引顾客，用真诚把顾客变成朋友。“真正的朋友为ฦ你带来财富”，这正是维克多成功的秘密。除此之外，从维克多的故事中，我们还可以得到两个ฐ启示，其中ณ前一个启示来自维克多，后一个来自墨西哥青年。
最后，针ฤ对不同的人际关系，你要让你的气场具备一些核心特质，并以此来获得他人的尊重和赞美。nba著名球星沙克·奥尼尔在自己的自传中写下了这样一个故事：
俗话说，台上一分钟็，台下十年功。想成为主角，不仅要努力修炼自己的气场能量，善意地对待他人，而且需要了解他人的心理。当做到这一切的时候，你就会成为万人仰视的对象。
表面上的拒绝，用的往往不是潜意识里的那个理由，就像那ว个司机，其实他生气的原因并非路线问题，而事实也证明丽兹提议的路线是合理的。所以，当从表面的理由入手无法说服对方，而你也很难看透对方潜意识中ณ的问题时，你就可以像丽兹一样，把对方表面的借口当做一个同频信息，赞同并强调这一点，以此来强化对方แ气场的正向能ม量。在正气场和气场共振的作用下，你的诉求将直接被对方的潜意识接受。
只有不做边缘人，融入集体，你才能开拓出更宽阔的职场前景。