李斯特有李斯特的想法，要退休了不想多事儿是一个原因，更主要的是老李看得明白，Tony林这几个销售部门的头，没有一个是自内心赞成管理培训生制度的。
曲络绎推动不了李斯特，又不好直接指挥童家明，而且对他来说，当时手上还有更重要的事情，他只好把校园招聘先放在一边。到快入秋了，曲络绎一接管李斯ั特的原班人马，马上明确交待童家明出活。
施南生听了田野这话，凑近王海涛的耳朵说：“我要不是肤质深厚神经粗大，还不是也快被陈丰逼得吃百忧解了。”话毕自己笑起来，田野道你们咬啥耳朵，王海涛没事人一样说她能有啥好话，调戏我呗。
王海涛晃晃脑袋道：“咳！反正，那ว时候我少说也投了五十封简历出去吧，都没有人理我。我真是无比凄凉呀。一直到有一天，有一个女的给我打电话问我，‘请问你是王先生吗？’，口气非常有礼ึ貌，你知道我的意思吧，就是特别有修养的那种！嘿，当时我挺纳闷，心想怎么会有这样的人给我电话，我就说‘你是谁呀？’”
施南生撇撇嘴道：“得，一个比一个能ม吹。都改行吧，别做销售了，开顾问公司挺适合你们。”
这回轮到王海涛来劲了，他把自己假想成朗咸平，用一个ฐpRoFessoR的口气道：“田à主席这话令我深有感触，顾ุ问公司卖给我们的往往是我们自己的Ideaທ主意，人们会去相信顾问公司能提供解决之ใ道是愚蠢的——他们能比我们自己้更了解我们的行业、我们组织内部的情况吗？通用的原则是不妨听听他们的意见，至于具体的方向和策略๓，自己的事情应该是自己最清楚才对，浪费那个钱没有意义แ！”
拉拉瞟了他一眼拖长了声音道：“原来我和你的交情还比不上和孙建冬的交情。”
陈丰被逼不过，只得说：“拉拉，这样，咱们先看看别的大区怎么个态度，要是别ี人都接，我没二话，头全白了也帮你接下来。要是别人都不接，你也别非让我接，行不？”
三是dB美国总部决定在dB全球推行“核心力”，dB中国打算先推行到二线经理级别，并将此运用到เ接班人计划的高潜力人才评估中ณ去，由组织战略经理朱启东和培训经理师其共同负责领导该项ำ目。
拉拉感到自己和大家很不一样，孤零零的基本插不上话，又生怕别人看出来她的无知，不由一脑袋神经绷得仿佛自己都能ม听见在嘎嘎作响，就要断了一样。
众人散去，拉拉也懒得再玩，正准备下线，胡4o以传音入密之术软声软气儿的打招呼：“有才姐～～～～”
为啥胡4o会来求教有才姐呢，说起来这里面有个缘由，原来这胡4๒o的Fans中有个很有名的美眉，名字叫做“格格”，据说书琴棋画样样来得，偏巧两人都在g市，两个ฐ月前，格格和胡司令约了见面。
沙当当这么一说，李力倒不好意思不搭理她了，他叹了口气说：“你要真有好展，我自然替你高兴。可我说了你不信，在大公司做惯的人，到小公司做不惯的。这类事儿，我们见多了，一般小公司跳到大公司的，都会比较容易存活下来，而大公司往小公司跑的，很多最后都适应不了。小公司的经理，得是多面手，俗称‘一脚踢’，从头到尾什么都要自己้搞定——哪里能像你在dB这么เ好条件，做一个项目，各部ຖ门环环相扣，分工ื分得很细，你只需要做好你自己那一份。”
沙当当心宽，不计较李力这个恶心的故事，她仍是乐呵呵地说：“老板，中午我请你和组里别ี的同事吃饭吧。”
沙当当说那他不也有秘书有司机还有阿姨ถ