这个项目是离开的工程师和上任经理负责的，关于tray的订购和验收我都不清楚，不过我已经安排了人在处理这件事，上午生产线已经重新投产……
我想我不能说没有责任，在交接方面肯定是有的，但是……但是交接，要是人家知道材料有问题，能和自己交接吗？最愚蠢的人也不会做那种事情的吧，要是人家不知道的话，那该谁负责呢，自己吗？
嗯，我已经在处理了，实在对不起，这项目以前我不太清楚。
几乎是听完一通责骂，mike心里不好受的很，既然出来了，就打电话问问事情处理的怎么样了，到现在，安排处理问题的三个人没有一个主动向他电话汇报，这hardy不买他的账可以理解，但另外两个ฐ人也不买账？心里不住的咯噔，难道我的管理方法有问题？还是他们根本就不服我？
加急处理。客户很不满意，这个办法等于要客户自己处理，固定的出货计划ฐ根本就不能ม算突然紧急嘛。要知道，今天来的可是大客户，所谓的大是任何事他都得大，即使无理的要求，都要想办法满足，因为在订单没有签订之前，客户随时都会甩手离去。
actua11y,mike思索了一秒后回答道，我在这个行业和专业邻๑域的的经验都不多，但是我的成绩能够说明我适合这个行业，适合我的专业，我的成绩可以说明，在我作为ฦ工程师时受到了客户代表的一致肯定和称赞，在我作为ฦ部门领导时，在十天之内就带领我的团队解决了两个项ำ目的产能加倍提升问题，满足了客户市场的即时需求。所以我自己认为，我的能力可以弥补经验不足的欠缺。
mike，许个愿吧！李武理笑着道。
啊，有无搞错，mike，你也不要太传奇了吧。有人哈哈大笑。
在车间一翻大整顿过后，每个部门都传达最高指示，下午所有的员工ื尽量少在车间呆着，特别不要在车间几个聚众讨论，作业员也要挺直腰杆，不要无精打采地愤地站着。车间里大部门生产线的作业员都站着作业，如果歪歪扭扭地站着看上去就太难看了。
唉，没有办法，人长的帅，就是有人送啊，逃到逃不掉啊！要是Jane送我花该多爽啊！那厮神气得活灵活现后又神往得怅然若失。
赵丹是第一次来我们这里吧？