答：这种现象很普遍。你想，我们在部队时玩枪弄炮，风风火火。虽说苦一点，累一点，已๐经习惯啦，因此感到เ很快乐่。突然离开组织，离开战友，就像离群的大雁，失落感油然而生，怎么不迷茫呢！这里有一个从火热的、紧张有序的军营生活到温存的、休闲自得的地方生活的转换问题，有的人思想准备充足，转换的很自然；有的人缺乏思想准备，糊里糊涂的，转换时产生阵痛，这是必然的。接下来只要处置得法，依然能振奋精神，找准位置，愤图强。
答：我从小接受孔孟之道，对教育、尤其对青少年教育早有研究和关注，在部队时还研究儿童心理学，逐步积累了这方面的知识，形成了这方面的兴趣。没想到在市场创业中还派上用场了。
卖完了只有一车的木头，叶长强就躲在了战友的家里，不敢回头面对亲朋好友。那ว时的他心灰意冷，凄凄惨惨。现在回想说，如果不是一名老兵，如果没有军队塑造出来的顽ื强性格，也许他早ຉ就自杀了。
正好那会儿亚洲杯足球赛在济南有赛区，于是国内外好多球迷都聚集在了济南。夜晚的泉城广场上，叶长强的竹制品摊前，挤满了人。由于进货成本低廉，他一晚就能净赚三千多元。赚足了钱的叶长强决定在济南文化市场盘了店面，专门经营竹制品。可是这个店的生意并不好，于是叶长强转让了店铺，又经战友介绍去给一个ฐ大地产商老板做助理。
渐渐地，教练的工作也不能令他有所满足，于是，他选择了一个在别人看来又脏又累的工作——喂鸡。别ี人都传说喂鸡有鸡蛋吃，还可以经常吃到鸡肉，不过，叶长强来到เ这里以后才知道，要把鸡喂好也不是件容易的事情。尤其部队的领导，对这里的卫生要求非常严格。平时必须保持干净，遇到上级领导来视察，更是不能ม有一点的难闻臭味。这就不是个ฐ简单的活儿了。不过，叶长强却挥了自己้勤于动脑的特长，很快摸索ิ出一套办法，将这里管理的一丝不苟。因为把鸡圈整理的很好，他们这么เ一个小山沟里的基层单位，甚至上过《解放军军报》，荣立三等功。
答：向解放军学管理，这是企业流行的一个趋势。的确，军队管理有很多值得借鉴的地方。我们的客户之一蒙牛集团，可以说就是一个实行军事化管理的成功典范。他们在和一家外国品牌的合作过程中ณ，对方แ提出用他们的管理模式，结果造成效率低下，而实行蒙牛的军事化管理以后，当年盈利数亿元。
问：很多人在部队屡立战功，被评为ฦ先进，在创น业路上却因为受不了挫折而放弃，您如何完成这种转变？
问：离开了部ຖ队，脱下军装，走入陌生的人群，您是否会有某种失落感？您是如何调整自己的心态并且走上创业道路的？
可能和我从小所受教育有关吧，我离开部ຖ队以后，想的最多的问题，就是自己้如何能够尽最大努力，照顾好自己的父母、家人，以及如何自己能ม够拥有更大的能力，去帮助更多的人。正是这种责任心的驱使，使得我不满足于打工赚钱，而一心想着要做成点事情，创立事业。
当得知这个老人，就是魔鬼训练营创น始人——老魔鬼，所有的人都惊呆了。老魔鬼站上主席台，注视下面，半晌只讲了一句话：“和我一生所经历的惊涛๙骇浪比较起来，今夜的暴风雨是最温柔的！”
从一个普普通通的农家少年，到成为一个ฐ攀登、射击、化装侦察、爆破、擒拿格斗ç、野外生存、武装泅渡……样样优秀的“侦察兵技术能手”，再到一个ฐ体验式培训的高级培训师，资深专业教练，张其文走过的，也正是这么一条不断ษ感悟，不断ษ加强对自我认知的历练心路。
不断向“对手”亮剑
答：是的，正因为我是军人出身，部队锻炼我是全方แ位的，不但军事素质过硬，更重要的是思想素质过硬。既然人家把厂子交给我经营负责，那就是对我的信任，我不能ม辜负这份信任，更不能拿责任当作儿戏。用部ຖ队的话来说，这叫做“岗位意识”。我站到了这个ฐ岗位上，是必须要完成我的任务的，是任何风雨都不能将我打倒的。作为一个ฐ军人，我从来没有被我的对手吓倒过，当我面临各种危险的时候，我也始终坚持一个信念：得道多助，失道寡助
在小小的地方上，樊宪涛๙辞职，不亚于晴天霹雳。人们纷纷猜测其中的内幕，再加上别ี有用心的人渲染，一时谣言四起：
“老樊到窑场是接受改造去了！”
就这样，在跟随刘邦ะ起事以前，樊哙已๐经着自己้的独家“黿汁狗肉”而名扬四方。后来，他和刘邦去打天下了，因为舍不得自己的手艺，就让儿子继承了下来，继续在家里卖狗肉。功成以后，刘邦猜疑太重，也顾ุ不得吃狗肉了，传下密旨ຈ：立斩ล樊哙！结果，提前得到เ消息的樊哙，连夜出逃，回到了自己的家乡，重操旧业，一直到เ死，并且留下了“只做生意不做官”的祖训