一路上，他们边沿着公路走着，一边相互指责埋怨，像两个分赃不均的逃犯。
“你的那ว些美女呢？找来一起吧，闲着也是闲着，来助助兴，也算给我压压惊，让你压的我现在这小腰还痛呢！”王云又提议又抱怨的对林一风耍起赖来。
由于销量的增多，王云的债务也逐渐还清了一大部分，剩余的一小部分王云也主动和债权人说明，按月定期分还。在征得他们同意后，王云这才长长的出了一口气。
王云呵呵一笑：这几天心情不错，想出去放松放松，怎么样，有没有什么好的建议？
最后还是业务员老张告诉了实情，原来的大客户经理辞职后，自己开了一家公司，原来的大客户都已经被他拉拢了过去……。
于是，他又一次将业务员们组织起来，针对当前情况，共同谋划策略๓，最后初步规划了三条方案：一是渗透法。即先从拉拢客户的亲朋好友入手，由外及内逐渐做工作进行瓦解。二是赞助法。即了解客户在业务或生活中一些难题或爱好，给予解决或主动促成。三是优惠法。即主动提供一些产品的优惠措施ๅ，如上门服务，免费服务等，让客户在购买产品时，感到物所值。
想着这些自己无法回答，却又不得不面对的问题，王云的脑海里乱ກ成了一团麻。
打归打，说归说，气头过后，王云还是陷入深深的思考之中：自己也希望日子过得平平淡淡、幸幸福福，可现在有了事情，他还是希望夫妻双方能积极面对，协商解决，而不是一味的相互指责，埋怨，那样什么เ问题也解决不了，甚至将问题越搞越乱，展到无法挽回的地步。而目前最根本的问题，还是钱的问题。当然，这一切王云有不可推卸的责任，对此，王云从心底里是承认和内疚的。
俗话说：怕什么，来什么。在第六天，副经理邱แ天明找他了。虽然平时大家表面上关系不错，但今天，王云明显感到有些异常。只见邱แ天明客气的让他坐下，主动为他沏茶倒水，这是很不正常的事情——哪有领导给下属倒水的道理。更何况从邱天明闪忽不定的眼神中，王云现了一些不妙的苗头。
听到这个消息，王云的心一下子降到了冰点，然后又“呼“的一下达到沸点，一种失落感夹杂着被人涮的怒火融合在一起，让他无以言表。
这时，王雅芳又使劲的在他的后背上拍了一巴掌，然后哈哈大笑着说：你这个ฐ木头，起来上班啦，都迟到啦……。
她小声的斥ม道：你还不快走，呆在这干嘛，让熟人看见呀……。
在晚上一起回家时，王雅芳特意询问缘由，苦受营销压力的王云便如实回答：我现在真的有种走投无路的感觉，哎，真难呀！王云长长的叹了一口气。
第二天晚上，王云将产品目录交给了王雅芳。此时王雅芳见到他，明显有些高兴。“有什么喜事，这么高兴”，王云随意的问了一句。“明天你就知道了”。她一边回答，一边故作神秘的对王云说：“你的产品我问的差不多了，人家已经基本答应了……”。“是嘛”，听到后，王云的心情一下子振奋起来。“销量是多少，快说说”，“这个ฐ嘛，我看……这个……你就先请客吧……呵呵……”。王雅芳边卖着关子，边跟王云开着玩笑。“行！只要有收获，请客不在话下”。
现代化的营销理念、营销方式，包括成功案例也较多，但落实到王云身上，总感到有心无力，所以，他宁愿自己干好自己้的本职工作，也不愿参入到低头求人的营销行列中去，这也许就是他价值取向的弊端吧！
经常，接到此类电话，王云会先听到一阵狂风暴雨般的抱怨、牢骚，甚至谩骂，直到对方แ把火完，王云才小声小气的将事情的前因后果询问明白，记录下来，然后留下客户的联系方แ式，将投诉记录转交相关业务科室处理。一天下来，王云最少要接五十个电话，这还不包括向基层单位下电话通知。每当夜幕来临，王云放下最后一个电话，他就会感觉耳边“嗡嗡”作响，好像一群蚊子在分食着他的大脑แ。
在进入棚户区的拐角处，小王回过头，朝仍站在原处的王云摆摆手：“大哥，快回去吧，不然，嫂子会怪你的，记住了，我叫王雅芳”。
这次的讨债者是原来东珠乡酒店的邱老板。在东珠乡时，王云还有一万多元的餐饮费没有付清，所以他一直跟在屁股后要个ฐ不停，甚至到最后放出话来：如果再不还债，我们全家都住到你家里……。
当晚回家时，小王早ຉ是趔趔趄趄，走不成道。每走一段路，都要扶着路边的树或墙壁休息一会。同时，内心里，仿佛有一团火般，激着她想把内心的抑郁和无奈泄出来。
王云急忙赶过去，看刚才的架势，人应该摔得不轻。近前一看，此时的小王瘫软在地上，任怎样挣扎都像翻转的螃蟹一样爬不起来。即便这样，嘴里还是不停的“哼哼”着。
服务员小王是一位靠三的大龄姑娘，不知是什么原因，至今尚未婚嫁。每次在谈及婚姻的话题时，大家都会先将矛头指向她，说她肯定挑花了眼才没有出嫁的。
“得了吧，我看你是被哪个高富帅承包了吧”，服务员小李玩笑似的说：说不定早已经在温柔乡里享受着荣华富贵呢！说完，大家一起哈哈大笑起来。