“小凳子，那个fraທnk为什么揪着我们星海ร不放？”
ustin不以为意：“黄叔，都是自己人，在这里就不要客气了。”
“还有谁和我们一起去？”陈锐问道。
“gregefferson，技术部的。”
正说着，frank来电å话，让陈锐到他办公室去一趟。陈锐把半截烟头扔进垃圾箱，指着手机说：老板召见。
frank让陈锐坐下后，就说：这是一件非常严重的违反公司process流程的问题。这件事情的后果现在还不知道。为ฦ了尽量将风险降到เ最低程度，我们商量了一下，做出以下决定：
有什么好准备的，我们又不是第一次见面，你的底细我还不清楚，就我一个人过来，见面再聊。说完，挂了电话。
陈锐笑着说：兄弟，你就别寒碜我了，到เ哪里都是打工，你爱叫啥就叫啥。
显然，se的名字产生了作用，女孩子的口气一下子变了，“请稍等，我马上给您转过去。”
“陈经理，您好，您好。”陈锐的感觉是那位黄总像是突然坐直了身体，就像士兵见到เ长官马上立正敬礼一样。
在采购部ຖ，到目前为止，陈锐和其他人都没有太多交流。但他似乎本能ม的觉得和kaທren比较亲近，大概她身上也有丝的气质吧，物以类聚人以群分吗。
陈锐负责的八十几家家供应商，基本可以分为以下几类：
“你好，我是ricນhard，essie通知我是来报道的。”本来陈锐想说是oanna，后来觉得oannaທ是经理，自己只是采购工程师，还是说essie通知的比较好。
“essie？她走了。”
“有时间，有时间。”陈锐不假思索地说。
se公司，世界ศ最大的电å气工程和电子公司之一，同时又是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司。其业务遍及全球1้90่多个国家，在全世界拥有大约600多家工ื厂、研中心和销售办事处。早ຉ在上个世纪初，se就在中国建立办事机构。目前，其几大事业部在中国都有制造基地，是改革开放后最早进入中ณ国市场的跨国巨เ头之一。se最为人称道的是其完善的员工培训制度。很多人都把se称做中国白领的黄埔军校，为se打工是无数年轻人的梦想。
第四，工程和制ๆ造，包括客户技术文件接受、转化，生产工艺编排，工程变更管理等。
第五，财务状况及风险管理。这部ຖ分比较灵活，se也是吃软怕硬的主ว，遇到n的供应商不愿意提供财务信息，可以标注naທ不适用，不影响最终的分数。
陈锐百分之ใ一百相信已经有人通知星海，这次审核的重点是设备和物料管理，星海肯定在这方面准备的很充分。所以，他耍了个心眼，避实就虚，在设备和物料管理方แ面只问了几个简单问题后，就转向了工程和制ๆ造方面。根据陈锐以前在国企做工程师的经验，这是小公司的软肋。果然，在陈锐的穷追猛打之ใ下，老黄显然准备不足，乱了手脚，被他现了很多不合格项ำ。比如说，有一张图纸，se已经升级到เ第七版本，但星海ร车间用的还是第六版本；工人现场ā作和sp标准ā作指导书文件不符等等。
stephen在一旁้干着急，又不好说什么，陈锐的问题虽然偏离了重点，但没有出审核范围。
听到这儿，rank笑笑：“rihaທr，你还蛮聪明的吗？”
陈锐心里“咯噔”一下，坏了，这个心眼耍得可能得不偿失。领导都喜欢手下忠诚听话、吃苦在前享乐在后，没有领ๆ导喜欢手下心眼多、心机重。一个月接触下来，陈锐知道他的这个领导绝不是心胸ถ宽广之人。如果在rank心中留下这样不好的印象，陈锐在se的前途就是一片黯淡，甚至永无出头之ri。
好在rank似乎只是随口一说，很快转移了话题：“你整理一下，尽快把审核报告给相关人员。我今天叫你来，还有另外一件事情。”
陈锐惊魂未定：“什么事情？”
rank问道：“你来se多长时间了？”
陈锐算了算：“快一个ฐ月了吧。”
rank点点头：“你的试用期是一个ฐ月，按照ั公司的press流程，在试用期结束前，我要和你做一次试用期工ื作评估，以决定双方是否继续合作。同时，你也认真考虑一下，有没有兴趣在se继续做下去。”
陈锐赶紧表态：“rank，我之前在小公司工作，非常荣幸能够加入se。在这一个月中，在你和同事们的帮助下我确实学到了很多。很多事情让我大开眼界ศ，如果有机会长期在这里工作，我当然非常愿意。”
千穿万穿马屁不穿，陈锐半真半假的一番๘话，raທnk显然很受用：“你愿意留下来，我们当然很欢迎。但我们还是要按照ั流程办事。”他递给陈锐几张纸，说：“这是试用期评估表，你先看看。”
陈锐接过来，仔细看了一遍，试用期评估主要包括以下几方面：
一、个xing特征和基础能力
1诚实正直，信守诺言
能够现工作中的问题并能及时改进
uli自主地完成工ื作职责范围之内的事情
有系统地组织和安排工作
对事物具备良好的判断能力
在工ื作中热情开朗、积极向上、富有亲和力
二、业务知识与工作能力
1及时准确地完成所交付的工作
设立目标，不断提高工ื作质量
了解并掌握所担任工ื作的要求及流程
能够掌握产品知识并运用于工作中ณ
认同公司文化
良好的质量意识
擅长跨部门沟通、协调。
8明确工作中的轻重缓急，并合理安排。
三、工作态度
1้工ื作勤奋，有较强的自觉xing和责任心
工作踏实、认真，保持良好的出勤率
能在较大的压力下保持良好的工ื作状态
配合部门整体工ื作安排，以公司利益为ฦ重
与同事相处融洽，并能协助他人工作
工作积极主动，并愿意付出额外的劳动
每个小项ำ最高分分，最低分1分，满分100่分。后面是结论，通过还是不通过。最后是员工和经理签字。
陈锐看完后还给rank。
raທnk说：“那我们就按照这个ฐ顺序一个一个ฐ来，好不好？当然，如果你对我的评分有疑义แ，随时提出来。第一项，诚实正直，信守诺言。我给你打分，根据我这一个ฐ月的观察，我认为你是个ฐ诚实守信的人。第二项，能够现工作中的问题并能及时改进。这个我只能ม给你分。因为我觉得你不能ม主动现工作中的问题，更多的是被动的应对。这点在se很重要，要学会现问题并积极主动想办法解决问题。”
陈锐估计这种试用期评估只是走个过场而已，以前在国企和福鑫甚至这样的过场都不用走，虽然劳动合同也注明试用期时间，试用期结束后，没人和他做过这种面对面的评估。所以对rank给自己้的打分或高或低并不在意。每次raທnk问他有问题吗？他总是回答：k，没问题或者可以，就这样。
很快，rank结束了他的工ื作，把评估表递给陈锐：“你算一下，一共多少分。”
陈锐接过来，加，再加，再加，一路算下来，分！怎么เ会这样，陈锐又重新算了一遍，还是分！”
陈锐的脸都绿了。rank问：“多少分？”
“。”陈锐声音低得自己้都听不清楚。
“分？”raທnk面无表情地说：“很遗憾，rihar。你没能通过我们的试用期评估。”