皇帝老爷继续滔滔不绝：
然高士奇把一张纸也记录得满满腾腾，幸而一手簪花小楷有二十多年功底，竟然纹丝不乱。
“禀皇阿玛，儿臣如今在学习《满文书》和《五经》。
七八岁的小孩子，背背三字经、千字文，念点论语入门还差不多。
比如每天必做的事项ำ：净面、漱口、净身、出恭。康熙觉得，在古代就十分不方便。没有自来水，没有牙刷，没有淋浴，也没有抽水马桶。身为皇帝，即便用的马桶金光闪闪，那ว又怎样？上大号时，即使身边有漂亮宫女伺候着，会便秘的时候也照ั样难受。
康熙ກ可不乐่意了，厨房面积虽然很大，然而跪满了一地人，脚๐都转不开，怎么检查工作呀。
至于“开放海禁”的事儿，康熙估摸着，得向邓爷爷学习，回头也到地图上一边唱着春天的故事，一边在东海、南海ร旁้，找几个沿海城市画上特区开放的红圈圈。
“讨伐葛尔丹”最令人头疼，这个活儿不爽利。康熙皇帝自己御驾亲征了两ä次都没成功，最后还是他孙子乾隆搞定的。
二、卯初御门听政。
御门听政过程，简单概括下来就是五个字儿，奏、听、议、决、行。大臣们按部门向皇帝奏报要讨论的事情，皇帝得认真听着。君臣双方就事论事商议之ใ后，由皇帝最终拍板做决定，然后由大臣们把事情执行起来。
此时的肖涵，尤为怀念起前生自家那个6坪大的卫生间来。在众目睽睽下办事情，一点**都没有，也难怪那ว些大明星们经常打记者砸相机。
肖涵这个现代白领男，经过魂魄飞渡时光瞬移，竟然穿越成为历史上赫赫有名的大清康熙ກ皇帝。现今年号为康熙十九年，也就是公元1้68๖o年。今日恰是三月初三，康熙皇帝当日午后的日程安排，原本是去皇庄上察看庄稼的春耕与播种情况。
他说我必须要接受我自己，我的缺点和全部。
伯纳德医生还说，每个人的生命就像一条很长的人行道……
一招分花拂柳直刺肖涵喉间。
“小师妹，切莫杀他，仔细弄脏你的剑。”
一切都是未知。倘若做得过头了。也许小说yy的会不真实了。倘若太能干了。也许不再很普通。就是现代人了。一切。皆是未知数
康熙点了点头，很是放心。学士张英与吏部ຖ并无干系，所写的人选必然有相对的公正性。当然，也不排除可能有一定的局限性和片面性。不过，既然这仅仅是一张参考表，在没有付诸实施以前，仅供皇帝参谋相关人选，其实用性还是足够了。
况且，一方面可以借机考察张英本身的才干，看他是否有当一品宰相和用人识人的能力。另一方面，图上所列出的若干候选人，也可以作为ฦ重点培养的干部接班人，进行继续考察
准备后继人选培养这件事情，康熙皇帝ຓ并不是突然地心血来潮。
这两天在朝堂上选取顺天府尹的事例，让康熙皇帝深刻意识到他作为大清皇帝，对于手底下朝廷官员和继任者们一点都不了解，完全处于无知状态。虽然这是由于康熙皇帝新า近穿越造成的结果，但是就康熙皇帝本身的意识概念来说，他并非想要通晓所有官员的具体情况，他也实在没有那份精力。
所谓的“简在帝心”，是完全依靠皇帝ຓ个人的喜好，还有皇帝良好的记忆力，来识人和用人的。而作为初通现代企业管理理念的康熙来说，他觉得，作为国家最高领导者，并不需要记住许多官员的名字和家世，只要在日常能够做好各级干部ຖ考察和培养工作，一旦生任缺调动，随时从参谋和秘书们整理好的夹袋中、笔记本上，勾出一个备选者的名字，把他扶正上岗就行了。
康熙皇帝唯一戒惧地问题是：“吏部ຖ取人”是否有其过于随意性和偏好性。高层领导不能ม对用人权完全放任，这容易造成部分人事官员的权力太大。一旦ຆ用人权被某些人变相利用、大权独揽之时，必然会孳生出贪污**，结党营私等问题。
比如，在历史记载中，康熙ກ朝最重要的大臣之一、名噪一时、权倾朝野的就是纳喇氏，明珠。而明珠历经荣辱兴衰，不能终保令名，被康熙罢相的几点要原因就有：独揽朝政，贪财纳贿，卖官鬻爵，结党营私，打击异己้等等。当然，也不并排除明珠作为席臣子的风头太健，不懂ฦ得适时韬光养晦、收敛精气，反而招惹皇帝忌讳的可能性
此时的康熙皇帝，无比感激前生的第二任女友。
小姑娘那ว时侯是公司里的人事助理，思想上也要求积极上进，每逢星期六都要去外面学校里进修，读人力资源管理专业的高级课程。而肖涵当时作为“二十四孝”好男友的身份，自然也是风雨无阻地接送和陪读。
虽然仅仅是主业谈恋爱、顺便读读书，一心二用下的产物，但是肖涵对于人力资源管理的概念，毕竟不再是雾里观花，也有了相当程度的理解。
培养储备干部ຖ。
建立人才金字塔梯队。
在相关重要岗位上采用预ไ备接力制度。
“以老带新”、“在职训练”、“轮岗接替”等人员养成和培训方法。
招聘、录用、培训、绩效考核、评价和晋升的一系列程序。
薪资和绩效奖金、激励奖惩制ๆ度、福利待遇、公平竞争、继续教育……
这些知识和理念，全都是来源于实践，并经过实践检验、化繁为简的精粹理论
康熙皇帝不仅喜欢研究这些东西，更非常想把它们应用到管理官员当中去。
所谓“治大国，如烹小鲜ຒ。”管理国家，大概和管理企业差不了多少。
关键问题都是一样，一个很重要的字儿，就是“人”嘛。
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