如果你在传统的行业工作，这种事或许会令你感到惊讶。但在硅谷和其他技术类新公司聚集区，这样的事情是可以理解的。
2006年早期，威廉姆斯和斯通决定让整个团队走出公司，集体自省。团队成员一度被分为若干个分别ี研究具体议题的小组。
巴克是一位正在加州大学伯克利ำ分校攻读新闻摄影学的研究生。他来这座城市的目的是，拍摄一起因食物导致的罢工ื事件。
最终，他还是被抓了。※米※花※在※线※书※库※bookmihuanet
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到200่7年，参加9的人数高达50่00人。在走廊、咖啡店、午餐场所或其他任何地方寻找朋友，已经成为ฦ了经常无功而返的体验。
2๐006๔年，t9itter的竞争对手，已经被谷歌招致麾下的dodgeball公司，开始充当一种点对点通讯工具，以解决这一问题。dodgeball被9选为ฦ当年最佳产品。20่07年，在谷歌的支持下，这家公司以现任冠军的身份，重返这场盛会，意欲保持它在这一领域的地位。因此，对于t9itter来说，选择在92007亮相是非常大胆的。
生存，抑或死亡，在此一举。
t9๗itter公司的差ๆ旅费几乎ๆ将预算蚕食殆尽。他们用所剩不多的资金，投资购买了两部高清晰度大屏幕，将其安放在会议中心的走廊中两ä处人流量密集的位置。当人们推出留แ言时，大屏幕便会即刻显示。是的，就是这样。没有公关机构介入，没有广告宣传，更没有向酒店房间门下塞宣传册。当t9itter准备和dodgehall背后的谷歌势力死磕的时候，它并没有雇用专业的沟通人士。但t9itter拥有一项额外的资本——在从20位最初用户起步的这一年间，t9itter的用户群已经增长至大约两万人。这些用户基本上都是9eb20社区成员，而其中的许多人此时就在9。无法莅临的用户、在t9itter上观看了这一盛会，并加入到เ正在会议中心举行的这些谈话之ใ中。其中有好几位都是非常受欢迎的博主；在这一节日延续的5天中ณ，他们不断布自己้的独到เ见解。