这是她与众不同、特殊的地方？不，许多人都像她一样的。
时间到了子夜，我向每个人告辞，这位植物学家在主人面前，对我极度恭维，说我“极富激励性”……最后，指我是个ฐ——最风趣、最健谈，具有“优美谈吐”的人。
为ฦ什么人们那么เ喜欢狗？我相信也是同样的原因……你看牠们那么เ的喜欢跟我们接近，当牠们看到我们时，那股出于自然的高兴，所以人们也就喜欢了牠们。
美国一家很大的橡皮公司的董事长告诉我，依他的观察，一个人的事业成功与否，完全在他对这项事业是否感到兴趣？而不是苦干、钻研的去打开他成功的大门。他曾这样说：
明天你要别人替你做些什么时，你要把那句话记住！就作这样一个比喻：如果你不愿意你的孩子吸烟，你不需要教训他，只需告诉他，吸烟可能使他不能ม参加棒球队，或是不能ม在百码竞赛中获得胜利ำ。
旁้边那ว个爱尔兰女佣人，看到他们这情形，她虽然不会写书做文章，可是至少在这次，她懂得牛马牲口官能ม的感受和习性，她想到เ这头小牛所需要的是什么。这个女佣人把她的拇指放进小牛的嘴里，让小牛吮吸她的拇指，一面温和的引?进入牛棚。
克劳雷被判死刑坐电椅，当他走进受刑室时，你想他会说：-这是我杀人作恶的下场？-不，他说的是：-我是因为要保卫我白自己้，才这样做的-
我将一生中最好的岁月给了人们，使他们获得幸福愉快，过着舒服的日子，而我所得到的只是侮辱，一个遭人搜捕的人-
(五)我认识一个人，他在一家极具规模的保险公司，担任经理职务已有十五年的历史。他每月观阅公司所发出的保险单，他每月、每年，都观阅同样的保险单。他这么เ做是为了什么เ？因为经验告诉了他，那是使他记忆保险单上的条款唯一的办法。
(六)แ萧伯纳曾这样说过：”如果你教一个人某件事，他永远不去学了。”萧氏所讲是对的
“增加你的收入，
信不信由你，在这个世界ศ最繁华的都市里，社会不景气的情况下，有百分之ใ二十的人口
5๓增加你的势力，你的声望，你的成事的能力。
8使你成为一个更好的推销员，一个更好的高级职员。
继后，他自己去欧洲，在巴๒黎亲自接待我们，带领ๆ我们游览全市……最后，他还替几个ฐ家境清寒的童子军，为他们介绍工作。这位大老板，现在还尽其所能，在资助、帮忙这个ฐ童子军团体。
当然这是我所知道的，如果事前没有找出他兴趣所在，使他高兴起来，很不可能会这样顺ิ利地跟他接近的。”
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商场上，这也是一种有价值的方法吗？我现在再举一个例子：
纽约有一家面包公司经理杜凡诺先生，希望把自己้公司的面包卖给一家大旅馆。四年来，他一直打这个主ว意，几乎每星期都去找那家旅馆的经理。杜凡诺如果知道那ว位经理去那一家交际场所，为希望有个接触见面的机会，他也跟着去那家交际场所。他甚至于在那家旅馆租下一间房间，只为获得生意，可是他都失败了。
杜凡诺先生说：“后来，我研究了人与人之间的关系后，才知道应该改变策略，想办法找出他最感兴趣的事。那一方面会引起他的注意？”
我发现他是美国旅馆业公会的会员，他不但是会员，由于热心的推进这个团体的业务，所以后来被推举为ฦ这团体的主ว席。同时，他还兼任了国际旅馆业联合会的会长，不论开会地点在那ว里，他都搭乘飞机，飞越高山，横渡沙漠、大海，去那里开会。所以我在第二天见他的时候，就问他关于该会的详细情形，果然得到了一个极好的反应——他跟我讲了半小时关于那会里的情形。他说的时候，是那么เ的兴高采烈，我已๐明显的看出，那个ฐ团体组织是他兴趣所在，也是他生活中的一部ຖ份，在我跟他分手前，他邀我加入他们的团体。
那ว时我并没提到เ面包的事，几天后，他旅馆里的管事，打了一个电话给我，要我把面包的价目，和样品送过去。
我走进那ว家旅๓馆，里面那管事招呼我，说：‘我不知道你在那老头儿身上，下了些什么เ功夫……可是真的，你搔到他的痒处了。”
我回答说：“你该替我想一想——我在他身上花了四年时间，想要做到他的生意。如果不煞费脑筋找出他兴趣所在，他所喜欢的是什么，那还得要费不知多少时间呢！。
所以，如果你要使别ี人喜欢你，那ว第五项规则是：
就别ี人的兴趣谈论。