一次，有个人去买水果，他拿着一个水果左看右看说道：“这水果这么烂，一斤也要卖10元吗？”
李嘉诚任中信董事10年来并没有做过多少实质性的工ื作。此时，荣智健与李嘉诚交不错并且有心大展宏图，李嘉诚岂有不帮之ใ理？李嘉诚、荣智健两ä人都看好了借壳上市的时机。借壳上市是股市术语，原则上需要5年以上经营实绩。循正式手续在交易所上市，需花费相当多的人力、财力和时间。一些急于上市的公司，通过收购他人的小公司，以实现自己้上市的目的。一些小型上市公司由于资产和营业额都极少，所以被称为“空壳”，卖家并不需要动用大数额的资金，这与一般含义的股市收购战不同。
对于经商，中国人一直以谋求利益为ฦ经商的目的，所以古语说：“天下熙熙ກ，皆为利ำ来；天下攘攘，皆为利往。”千百年来，商人们抱定一个宗旨：“无利不起早ຉ，没有利润的事是商人们所不愿意涉足的。”
1992๐年10月23๑日，都钢๐铁、长江实业、怡东财务、东荣钢铁在北京签订有关收购东荣的协议，收购价9๗。28角股，涉แ资2。34亿港元。收购方แ的股权分配是，钢๐5๓1%，长实21้%，怡东3%，一共为75%东荣股权。收购停牌前，东荣市价为9。2角股。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
包玉刚ธ与香港置地争夺九龙仓的控制权，虽说这已๐是多年旧事，但双方แ尔虞我诈，策略๓精湛，争夺气势惊人，再加上几年后李嘉诚的介入并收购和黄的事件，由此成为香港收购战史上最为精彩的一役，也是英资集团与香港华资势力此消彼长的转换点。
商场上有一句话：“生意是生意，朋友是朋友。”意思是说这两ä者最好不要混淆，用私人感来做生意，或者做生意中讲感，都是要不得的。所以有人就采取很分明的态度，谈生意绝不讲感，交朋友绝不谈生意，两者分得清清楚楚。
一个人不可能ม赚到大钱。只有在很多人的协助下你才可能赚到เ大钱。因此在这过程中，你难免会有形无形地欠下很多人债。
如何让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到照顾对方的利益，做生意的过程其实也是一个做人的过程，只有这样，企业才能做大做强。
李嘉诚说自己曾经也打过工，受过薪，他知道员工希望得到的是什么。他说：“我集团高级行政人员流失率比香港任何一间大公司都要少，过去十年低于百分之一。要吸引及维系好的员工ื，要给他们好的待遇及前途，及有受重视的感觉。”
日本的企业，在新员工报到的第一天，通常要作“埋骨公司”的宣誓。而李嘉诚从不勉求员工作终身效力的保证，他只是总是通过一些小事，让员工ื觉得值得效力终身。李嘉诚自豪地说：“本公司不是没有跳槽，公司行政人员流失率极低，可说是微乎ๆ其微。”
可以毫不夸张地说，一个ฐ大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个ฐ公司，公司应该多谢他们才对。
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿说过：“一名优秀的经理，最重要的一点就是懂得授权和放权。”能否给予员工充分信任，鼓励他们自由á展是衡量优秀企业家的一个重要标准。优秀的领导者乐่于并且善于将权力分配给自己的下属，他们需要做的只是为ฦ部下创造一个施ๅ展才华的舞台。