稻盛和夫所非常有说服力，再加上他平时经常给部ຖ门同仁做思想工作，本人又深受大家认可，因此特磁科全体员工ื都没有参加罢工，工会因此指责稻盛和夫装好人、破坏罢工，骂他是公司的走狗、内奸等等。稻盛和夫面对兴师问罪的工会干部，理直气壮，他说：“我不想阻碍工人运动，也从不讨好老板，更不是什么走狗内奸。我只想以新型陶瓷来重建公司，我不愿看到刚刚ธ点燃的希望之光因罢工而遭扑灭。”
作为上司，让助手如此菲薄，那怎么行！过了一会，稻盛和夫反驳说：“你说什么呢？你这样冷漠地看待事物，你的人生将很暗淡。因为小小的成功就能感到喜悦和感动，这真是太好了。为ฦ了持续这种枯燥的研究，有了研究成果，就应该真挚地表达喜悦。这种喜悦和感动能给我们的工ื作注入新的动力。特别是现在研究费用不足，研究环境很差，在这种条件下，要把研究持续下去，我们就要为小小的成功而高兴，这样才能ม给我们增添新的勇气。所以不管你说我轻薄也好，轻率也好，有一点小小的成功，我就会从内心感到เ喜悦，我不掩饰这种喜悦，我要过一个乐观开朗的人生。今后我照样要为小小的成功而开心，并由此把工作向前推进。”
稻盛和夫先生举了日本学校教育的一个ฐ例子。他说很多人在学校学习众多知识，并不断ษ积累，学成后就开始踏入社ุ会。有的人以为只要知识懂得多了，就可以在社ุ会上行走自如。事实并不如此，关键在所学知识能ม否有效运用，或者说是有无创造性。稻盛和夫先生认为ฦ，这就需要学生有一个ฐ创新性的思维，只有学校里所学知识是远远不够的，也不可能有好前途，现今社ุ会需要的是思维敏捷的创造性人才，因此，只有具备创造性思维的人才会成为ฦ社会的主力。
看低自己的人，会错失很多的机会，看低自己的人也不要指望别人能ม够正确看待你的能ม力。先要相信自己有能力，才能去说服别ี人去相信你。正是看准了这一点，稻盛和夫才赢得了ibm的合作。
他说：“人类的能力无限。”也正因为此，稻盛和夫先生得以开出一项ำ重要的成果。稻盛和夫先生所在部门订单更是源源不断。由于大规模的生产导致企业人手不够，稻盛和夫先生就亲自去求职市场挑选有潜力的人手，并营造良好的工作氛围。在他和同事们坚持不懈的努力下，生产出来的新า型材料é陆续运往松下电子工ื业，他用行动实现着当初要将企业拖出破败境地的愿望。
但是稻盛和夫的心是“无论如何也要把这个产品培育出来”，把它当作自己亲生的孩子一样，倾注了全部的爱。正因为如此，稻盛和夫能ม够通宵达旦紧抱水管。
正是这次的谈话使得刘伦最终走出了大山，也为ฦ投资者带来了更大的利益，而且他也让大山里的环境得到เ了改变。
“这样的研究，恐怕大学里也不会有吧，或许全世界也只有我一个ฐ人在钻研——这么一想，枯燥的研究也显得熠ຈ熠生辉起来。”
智慧小语
在没有成功之前，不要谈自己้已经付出了什么。成功不相信眼泪，只有真正的强者才能征服它。遇到挫折就放弃，遇到难题就扔下不管，这样的人不会成功。不论你挖了多少坑，但是却没有挖到เ一点水。如果选择一个坑持续的挖下去，就算暂时没有水，甚至还有石头，让你筋疲力尽，歇歇脚，继续挖，水就在你挖下一铲的时候，渐渐冒出来。
畅销书《成功长青》的作者斯ั图尔特？埃默里在一次演讲中说：通常我们会这样认为：应该先设立伟大的目标，先变得成功了，然后再去追求其他的生命意义。但是埃默里通过他的调查现：一开始只想要追逐成功的心态，反而是成功长青的最大陷阱。“没有热，是无法让人专注、持续性学习的，而这却是全球化竞争下，最需要拥有的能ม耐。”伟大的目标不意味着是倾注你最大热的目标，而一旦没有了感的动力驱动，很容易遇到挫折挑战就放弃了。所以，一开始不要想着要成功，而是要找到เ你有热、做得好且愿意去不断ษ学习的事。
在追求目标的过程中，先要有的是一种不服输的态度。当然能支撑这种态度的当然是比别人更多的付出和努力。正如稻盛和夫所，只有不断的努力，才能让自己在竞争中越别人，最终赢得胜利。用百米赛的度跑马拉松，这样才能ม把本来就存在的差距缩小，甚至是越。