"1与贵人搞好关系要循序渐进
“一回生，二回半生不熟，三回才全熟。”正是最高的人与人相处的指导原则ท，保持平静的、持续的接触，这样拓展出来的人际关系才是可以信赖的。
甲某参加一个ฐ社ุ交聚会，交换了一大堆名片，握了无数次手，也搞不清楚谁是谁。
几天后他接到一个电话，原来是几天前见过面，也交换过名片的“朋友”，因为那位“朋友”名片设计特殊，让他印象深刻，所以记住了他。
这位“朋友”也没什么特别ี目的，只是和他东聊西聊，好像二人已经很熟稔了一样。
甲某不大高兴，因为ฦ他与那个人没有业务关系，而且也只见了一次面，他就这样子打电话来聊天，让他有被侵犯的感觉，而且也不知和他聊什么เ好！
在现代社会中，这种情形常会出现，以这位甲â某的“朋友”来看，他有可能对甲某的印象颇佳，有心和他交朋友，所以主动出击，另外也有可能ม是为了业务利益而先行铺路。但不管基于什么เ样的动机，他采取的方式犯了人际交往中的忌讳――操之过急。
拓展人际关系是名利ำ场上的必然作为，但是在社会上有一些法则还是必须注意，才能达到เ预ไ期的效果，而不致弄巧ู成拙。
这个ฐ法则就是“一回先，二回半生不熟，三回才全熟ງ”，而不是“一回生，二回熟”！“一回生，二回熟”还是太快了些，而前者则是渐进的而且是长期的，对方不知不觉的。
之ใ所以要坚持“一回先，二回半生不熟，三回才全熟”这个ฐ原则，是因为：
1人都有戒心，这是很自然的反应，一回生，二回就要“熟ງ”，对方对你采取的绝对是关上大门的自卫姿ู态，甚至认为你居心不良，因而拒绝你的接近，名人、富人或有权势之人，更是如此。聪明者自会不动声色留点“心计”。
2每个人都有“自我”，你若一回生，二回就要熟，必定会采取积极主动的态度，以求尽快接近对方แ，也许对方会很快感受到你的热情，而也给你热情的回应，可是大部ຖ分人都会有自我受到压迫的感觉，因为他还没准备好和你“熟”，他只是痛苦地应付你罢了，很可能第三次就拒绝和你碰面了。
“一回生，二回熟ງ”的缺点还不止上面提的两ä点。因为你急于接近对方，所以很容易在不了解对方的情形下以自己้作为ฦ话题，好持续两人交谈的热度，这无疑是暴露自己้，若对方不是善类，你不是自投罗网吗？如此说来，做人要留一手，做事时要有点“心计”，以赢得更多朋友和保护自己。
2培养与贵人的良好关系
1用肯定来提升别人的价值。富兰克林年轻时现，如果想要与人相处，必须ี改变做法。他的秘诀是：“我绝不说人坏话，尽量说我所知的每一个人的好话。”
每个人都想要获得别人的肯定，这是人们的共性。每个人都喜欢被他人赞美，希望别人给他们想要的东西――肯定对方แ。我们都拥有别人非常需要的无形资产，包括接纳、肯定、欣赏、尊重及鼓励等，这些都是应该尽量给予别人的！承认别人的重要性，不花一毛钱，而且用之不竭。因此，请不要吝惜你的赞美，给予别人中肯的评价；把你的眼光投向他人的长处，尽力去掘他人的闪光点，让他人切实感受到你对他的肯定，你有多么เ的需要他。这样的话，只要在他的能力范围之ใ内，他就会很乐意地帮你解决一切问题，为你把事办好。
2๐站在对方的立场看问题。站在对方的立场看问题，是一个ฐ重要的处世技巧。掌握了这个技巧，你才能有效地与人沟通和交流，否则你就无法与人相处。
亨利?福特对成功的人际关系有一点建议：“如果有任何成功的秘诀，就是能ม够同时站在自己和别人的观点及角度看事情。”
创น建了着名的松下电器公司的松下幸之助先生，在做生意的过程中ณ，总结出了一条重要的人生经验：站在对方的立场看问题。
人们交往之间，总有许多分歧。松下幸之ใ助总希望缩短与对方沟通的时间，提高会谈的效率，但一直为双方有不同意见，说不到一块儿而浪费掉大量时间。他知道，对方也是善良的生意人，彼此并不想坑害对方。在23岁那年，有人给他讲了一则ท故事――犯人的权利，他终于从中领ๆ悟到一条人生哲学。因为这条哲学，他与合作伙伴的谈判突飞猛进，人人都愿意与他合作，也愿意做他的朋友。
松下电å器公司，能在一个小学没读完的农村少年手上，迅成长为世界着名的大公司，就与这条人生哲学有很大关系。
这条哲学很简单：就是站在对方的立场看问题。
只有站在别ี人的立场，你才能创造一种互相尊重的气氛，彼此才能ม默契配合，积极解决问题，并在解决问题的过程中创น造出双赢的局面。
3学会有效倾听。高阳描述“红顶ะ商人”胡雪岩时，曾这样写道：“其实胡雪岩的手腕很简单，胡雪岩会说话，更会听话，不管那人是如何言语无味，他都能ม一本正经，两ä眼注视，仿佛听得极感兴趣似的。同时，他也真的是在听，紧要关头补充一两语，引申一两义，使得滔滔不绝者，有莫逆于心之快，自然觉得投机而成至交。”
可见，有效倾听是一种主动而非被动的心理技巧，需要对别人所说的话表现出专心与关心，可以让别人获得很大的满足感。
要学会有效倾听就必须ี注意下面几点：
专注倾听谈论的主ว题。大多数情况下，你可能认为自己对主题很清楚。如果你认为谈论的主题枯燥，自己้毫无兴趣，那么你也应该表现出对这个ฐ主题很感兴趣，几分钟็后，你会现真的如此。即使说话者欠缺适当的说话技巧，也要忽略这些缺点，专心听他们所说的话。
耐心。不要对主题急于提出意见。我们时常在人们还未说明白之ใ前就下结论。如果你对别ี人所说的话尚未完全了解就给出意见，在心里开始反驳他的论点，一定会使双方有效沟通的努力遭到破坏。倾听者预设立场，想好他们要如何回答，许多话都听不进去。这样的做法，不仅达不到เ好的效果，还可能把事情变得更糟。所以一定要耐心听对方把话说完，才能得到对方的好感。
回答之前先暂停3秒。整理你的想法，确定对方已经说完想说的话。在别ี人对他们的法提出问题和批评之前，你需要充分的时间表达自己的观点。即在回答之前先暂停3秒，给自己一个缓冲的空间，再做做调整，查一下是否有遗漏，是否不明确。这样就可以让自己整理出一个最完美的答案。
放开心胸。每个ฐ人都有权利说话，你可能不喜欢某个人，但是观念若无法沟通，什么เ事都不能做。一个人的外表穿着或某些原因使你不悦，你若表现出来，可能就会因此得罪别人。每个人都有向别人学习的机会，重要的是观察，去寻找这些机会。所以，一定要放开心胸，容人之短，才能助己成功。
3๑与贵人经常保持联系
程海是某学院学工处的一名普通职员，他与经管系的系主任刘某关系处得非常好，而据小道消息说经管系系主任很可能ม年内就会调任学工ื处处长一职，这样看程海将来的日子会比较好过了。然而世事难料，年底人员调整时刘某却被调去当图书馆馆长了。这样一来，许多原本巴结刘某的人立刻散得一干二净，让刘ถ某见识到了什么เ叫人走茶凉。就在这时，程海ร拿着瓶好酒上门来了，“刘主任，让嫂子做点菜，咱们喝一顿吧！”这正是刘某最难过的时候，程海的出现感动得刘某真不知道说什么เ好。从那以后程海照样逢年过节给刘某送点礼物，有事没事过去聊聊天，喝点酒。一年半后，该学院的院长调走了，新来的院长把刘某提拔为主管人事的副院长，不用说程海自然也跟着时来运转，他成了新一任的学工处长。
程海ร的成功得益于他的贵人――刘某的提拔，而他之所以能ม攀上这个ฐ贵人靠的就是一招“日久ื生情”。我们知道要得到贵人的帮助，就要与他建立良好的关系，但与贵人建立关系却不是一朝一夕就能做到的，必须ี经常保持联系。有事没事打个ฐ电话或者登门拜访，都能让你们“日久生情”。
4要时常优化自己的贵人关系网，就必须注意以下几个要点：
1制定目标，不懈า努力。你要为自己制定一个可以沟通的目标。试着每天打10个ฐ电话，不但要扩张自己的人际关系，还要维系旧情谊。如果一天打1้0个ฐ电话，一个ฐ星期就有5๓0个，一个月下来便可达到เ200่个。平均一下，你的人际网络中每个月大概都可能增加十几个ฐ新朋友。
建立贵人关系网最基本的原则就是：不要与贵人失去联络，不要等到เ出现麻烦时才想到别人。“关系”就像一把刀，常常磨砺才不会生锈。若是半年以上不联系，你可能已๐经失去你的贵人了。
2๐适当时机联络“关系”。大忙人虽不好找，但并不表示他们绝对无法接近。你不必浪费时间在上班时间打电话给他们，这些人上班时间里不是在开会就是在打电å话，要不就是出外办事了。要学会利用空当，“拉关系”的高手认为，傍晚六七点钟็是与这些忙人接触的“黄金时刻”。秘书、助理等大概都走了，只剩下一些“工ื作狂”还舍不得走，希望自己้的“埋头苦干”能给上司留下深刻๑的印象。此时正是联络这些“贵人”的最适当的时机。
只要抓住窍门和时机，就能联络到每一个你想结交的贵人。大凡有能力、有地位的人几乎ๆ都有层层的关卡保护，你若能突破这些障碍，剩下的就不难了。每个ฐ企业都有门卫，设法找到他们，跟他们建立某种“关系”，他们就会告诉你通往上司办公室的秘密通道，让你日后一帆风顺。
3牢记“关系”无所不在。关系无所不在，三人行，必有我师。不经意的人事交往之中，就可能展出很不错的关系。
善于拓展“关系”的有心人，不论是洽谈公事时还是在私人聚会上，总是会掌握恰当的沟通时机。对这些有心人而言，人生就是一场游戏――会议室、酒吧、餐厅，甚至在澡堂里，处处都可以“增长见识”。跟人谈上一两个小时，一定可以学到一点东西。另外，出差、旅行也是拓展“关系”、提升沟通力的好机会。
及时记录“关系”的进展
记录自己关系网的展要像写日记一样，数十年如一日。这可能不容易做到，然而如果有恒心、有耐力，一定会成绩斐à然。你如果很认真地在增进自己的“关系”，那么认识的人一定不少。要巩固成果、找出真正的“人尖儿”，不妨记录每一次联系的情形。在记忆犹新的时候就要赶紧记下，如果等到เ日后再来补记，效果就要打折扣了。可记录的要点包括：姓名、地址、电话号码、你的看法以及日后联络方法，用不着咬文嚼字地像在写一篇动人散文。
要打造优良的贵人关系网，最需要注意方法与技巧ู，相信你读了上面的内容会有一些收获和启。
结交异性朋友
俗话说：“男女搭配，干活不累็。”多结交一些异性朋友办起事来效果会更好。异性朋友的多少更能ม反映出一个ฐ人做人的“心机”和交朋友的水平。
男ç女授受不亲的时代已经过去了，现在人们经常看到社交场合中男女握手为友，彼此平等交往，共谋大业的情形。结交异性朋友是当今社会开放的一种新า型的社交现象。敞开你的心胸，与异性结为朋友，可以使你体验异性友谊的芬芳，同时开创人脉ำ的半边天。
由于异性之ใ间的友谊存在着展成爱情的可能，所以会让人望而却步，人们谈异性友谊既怀疑又惧怕。
但男人与女人之ใ间的友谊，的确可以同男人之ใ间或女人之ใ间的友谊一样，亲密、无拘无束而又天长地久。
男ç人也可能与女人保持一种没有性关系的亲密友谊。排除了性的干扰，一些因为性的介入而令人麻木不仁、视而不见的地方便可能昭然若揭。摆脱了性的介入而产生的紧张情绪，摆脱了笼罩着男ç女之ใ间的友谊的局限，这种和女人的具有伸缩性的友谊就能使一个男ç人有了一种平衡、诚实的情感交流。
下面是几位把男人列入好朋友之ใ列的女人向人们讲述的她们的看法：
“我从男ç人那里学到了一些女性朋友不能给予的东西。我这样说不是看不起我的同性，而是说男ç人确实具有不同于我们的志趣。比如钓鱼，就多半是男人热心从事的事情，女人则很少对此感兴趣。我的一个男朋友，最近常常带我去钓ี鱼。我一次又一次地现，和一个ฐ自己้很喜欢的男人在一起，如同和自己爱的男人在一起一样，得到许多乐่趣。不谈恋爱，也可以和男ç人很好地交谈，说笑话，可以在一起对一部ຖ随便去看的破电影肆意嘲笑，一块去新า开的野味餐馆尝鲜。总之ใ，可以在一起干许多快乐之事，相伴度过一个美好的晚上或下午。”
“我要告诉你我从男人身上得到的那种从女人那里得不到的东西，那就是一种安全感。我从女朋友那里得到的安慰是母性的，温暖的，是感情上的支持。我不是说男人不能这种安慰，也许他们是能够的。但是，男人单凭他们身强体壮，单凭他们是男性这一点，就给了你一种保护，我想这与我那种把男性与权威和力量联系起来的传统观念有关。男性对于我时常意味着一种父性形象。”
还有一位女士这样说：“我很幸运，我有好几个男ç性朋友――我们可以撇开性别ี的禁忌，无拘无束地谈论我们最隐秘的思想和情感。如果我说出一个闪过脑แ际的很琐碎的想法，诸如‘我是不是该剪头了’或‘你觉得我该把这屋子怎么布置一下’，他们听了不会打哈欠，也不会对我的问题避而不答。我的男ç性朋友们总是不带任何评判和责备地倾听我对他们诉说我的恐惧、我的担心、我的各种问题和莫名其妙的烦恼，而我也是以同样的方式对待他们。”
一位男士也说：“我现我与女人间的友谊在一定程度上要比我和女人的恋爱关系更令人满意，因为友谊关系中没有互相耍心眼的情况，双方都比较冷静，能不为情绪所左右。而且，对我来说，与女人建立起柏拉图式的关系要比生爱情纠葛容易得多。现在我的工ื作在我心中ณ是第一位的，我付不起足够的时间和精力维系，更不能ม说去建立一种严肃的恋爱关系。我从我的朋友那里能获得足够的精神支持，我没觉得迫切需要爱上谁。我说的朋友，既包括男ç人也包括女人，事实上，我没有看出我的男女朋友间有太大的区别ี。朋友就是朋友。”