电脑业务之ใ后，连续几任全球总裁都找了“洋人”。第一任沃德是原iBm副总裁é和个人电å脑业务总经理；第二任威廉?阿梅里奥以前是美国戴尔公司的副总裁，此前也在iBm工作过，此后的总裁罗里?里德也是个美国人，在iBm工作25年后因为收购进入联想工作将近四年。实际上，联想董事会的成员一半以上也都是外国籍人士。因此，柳传志、杨元庆是船长，但充当联想“走出去”先锋却是那些在西方土生土长、并有多年当地市场实践经验的西方人，这或许对中国企业走出去是个提醒。
孙子兵法有云：“知己้知彼，百战不怠”。即使招揽的人才只了解西方，只要根据自身情况适才适用，在这个全球化背景下与西方企业展开竞争时，也总能带来意想不到的帮助。
把爱因斯坦请回欧洲
并非只有中ณ国和印度会去美国“人才抄底”。旨在改进欧洲国家政策的智库兰德欧洲raທndeurope其理事就在《金融时报》出进攻号角：“把爱因斯坦请回欧洲！”这位作者指出今后10年欧洲将短缺50万名工ื程师和科学家。欧盟主ว席巴罗佐josémanuelBarroso也意识到了欧洲的创新、竞争力和经济增长所面临的危险，就提议欧洲要成为“吸引全球最优秀人才、创意和企业的磁石”，但是，他们也不得不承认，按现行运作模式恐怕——“诺贝尔科学奖仍会留在美国”。
从190่1年到1950年，欧洲培养了73%诺贝尔奖自然科学领域的得主ว，但以爱因斯ั坦为代表的这些顶ะ级科学家大部分都流失到了美国。这些人才的离去不只是带动了科技中心的转移，他们进入大学等教育机构也让美国取代欧洲成为全球最优秀的人才培养地。如今，截至20่05年，全世界学术排名前20所的顶尖大学，有17๕所在美国，2所在欧洲，1้所在日本。在过去10年，只有20่%的自然科学奖项ำ给了欧洲科学家。美国则培养了40่%以及聘用了70%的诺贝尔自然科学奖得主ว。
尽管欧洲能ม从展中国家补充更大量的人才，但是，这些人才未必是全球最顶ะ尖，因为展中国家堪称世界ศ顶尖的人才也一样选美国。何况，高端人才从来都是多多益善。因此，欧洲有识者都认为，欧洲需要像半个世纪前的美国一样，拿出胆识、远见、魄力，去把在美国全球最优秀的新爱因斯坦们请到欧洲来工ื作和居住。
从英国皇家学会在上世纪六十年代提出“人才流失论”以来，欧洲国家的学者和媒体一直出警告，要求政府重视“人才流失”并采取措施。欧洲也做出了极大的努力，几乎ๆ是不约而同，德国在2000年开始实施“绿卡工程”。法国在2007๕年开始实施“优秀人才居留แ证”和“外派职员临时居留证”制ๆ度，英国则ท在200่8年10่月正式实施ๅ新的“记点积分制”移民制度。但是，以色列建国之ใ后，邀请爱因斯ั坦出任具有象征意义แ的第二任总统，都没有完成将“爱因斯坦请回欧洲”的任务。
美国的经济衰退了机会，但欧洲在人才战争中的实力却不得而知。不过，可以预测的是，欧洲还会进一步调整移民政策，以更好地为全球人才战争服务。例如非法移民的打击将会加大，普通人移民欧洲的困难也会加大，但他们会继续扩大接纳留学生，尽可能提高学费，握有巨大的财富或在商业、科技等领ๆ域才能非凡的人士也会更加受到เ欢迎。
人才战争：全球化制造
或许，你这辈子都不会出国，但从你喝的饮料、口袋里的手机到上班坐的地铁，都可能是“西洋货”或有外资股份。如果有台接上宽带的电脑，那么你能随时访问世界上任何一个ฐ地区，与任何一个角落的朋友联系。
或许你会说，你是个生活在农村的农民，你是这辈子不需要跟外国人打交道的民工，你也不需要电脑、手机等任何高科技商品。但是，外国议员一个有关中国农产品残留แ有毒化学物的提案，可能ม让你田à地里的产品贬值。金融危机导致沿海大批工厂倒闭，一些从韩国、台湾来的工ื厂主甚至可能没有付清你的工资，就一夜之间消失。
这就是当下的世界，不管是否承认，我们的生活都被全球化联系成为一个整体。而人才战争能够成为一场全球战争，也源于全球化和知识经济时代的到来，让人才成为ฦ第一资源。市场经济在全世界范围内的确立与接轨、世界各国产业展不平衡、国际产业的转移与分工协作、跨国公司的崛起……这些社会展的大趋势，也让全球人才战争的生不可避免。
全球化三个ฐ阶段
美国《纽约时报》专栏作家托马斯?弗里德曼在其著作《世界是平的》中，将全球化划为3个ฐ阶段：“全球化时代”生在1้492年到18๖00年，主ว要推动力量是国家与政府；“全球化时代”从1800年持续到เ2000่年，主要推动力量为跨国公司；2000年开始进入“全球化时代”，这一阶段主要动力是互联网和个人。
尽管托马斯?弗里德曼只是诠释自己้全球化的理念，但也折射出了一些人才战争新趋势：例如跨国公司带来的人才本土化；互联网使个人可全球“零距离化”工作，因此使人才战争可以绕开国籍、绿卡、签证等限制行事。但是，“国家全球化”时代的彻底结束，是以两次世界大战、世界殖民体系的瓦解作为标志性尾声事件；现代意义แ上跨国公司的全面崛起则生在二战之ใ后；“个ฐ人全球化”时代的人才战争，最主要的推动力不是信息科技革命和互联网，而是知识经济时代的确立，让人才成为了国家展的第一资源。
过去，自给自足的经济决定了人才战争所争夺的对象，只能是少数领ๆ域的极少数高端人才。有识之政治家尽管会招揽“天下贤能”以及“收买”敌国的人才，但依然局限于小范围之内。中ณ国最强盛的堪称为ฦ世界大国的汉唐时代，无一不与国家的开放有关，秦用商鞅变法始成强国，匈奴王子金日磾成为了汉武帝五位托孤辅政大臣之一，而在唐朝，政府内部仅仅高丽人就有高仙芝、王毛仲、金允夫、金忠仪、李正己้等人担任过地方แ最高长官或高级将领ๆ。但是，与全球化时代的世界大国美国每年14万的职业移民当中，直接放绿卡的杰出人才名额都高达4万相比，还是不可同日而语。
14๒92年的大航海时代开始了全球化的进程。从古至今，人类从未停止过认识世界，但海洋一直是不可逾越的天堑。而哥伦布的冒险、麦哲伦的环球航行，则使人类第一次成功地跨越海洋，把有人类居住的各自隔绝的六大洲联结成为一个整体。这是“全球化”的“国家全球化”阶段。此时的全球化为各国政府所主ว导，进程取决于一个国家的认知、政策以及实力，从开辟新航路的冒险家，到那些在欧洲之ใ外进行人力和能源掠夺的殖民公司，例如早期统治印度的英国东印度公司，背后都有着浓重的政府色彩。
这一世界ศ块垒铲平的过程当中，伴随着的是血腥的tushaທ、野蛮的战争、奴隶的贩卖、资源的掠夺。打破国界的敲门砖是裸的武力威แ胁和侵略；萌芽的市场经济需要的自由劳动力通过圈地运动来保障；经济全球化带来劳动力跨国流动的要求，但其背后是总量过亿的奴隶贩卖；能ม源、资本、消费形成世界ศ统一市场的同时，则ท是全世界ศ绝大多数国家沦为ฦ少数国家的殖民地或半殖民地。在这一阶段，欧洲国家更看重实体物质资源的掠夺，但全球人才战争已经开始渐现端倪。
全球化第二个阶段是“企业全球化”时代，跨国贸易和跨国企业开始崛起。许多政府现占领一个国家，不过是为了使用其土地，获得其矿产、人力资源，销售自己้的产品，而这些完全可以通过文明而“体面”地全球化自由贸易来实现，这一征服世界ศ的方式比充满血与火的战争无疑要“和平、合法并且文明”多了。
同时，私有经济也逐渐崛起为ฦ全球性垄断企业。自1882年由2๐7家公司合并组成美浮ด石油公司埃克森美孚石油公司开始，到2๐000年全世界跨国公司已๐经过6万家，在全球建有分支机构80多万家，遍布世界各个国家、地区以及所有的经济领ๆ域和产业部门，占世界总产值的40%，国际贸易的6๔0%，国际技术贸易的7๕0%，对外直接投资的90%ื，基本左ุ右整个世界经济。
私有企业的跨国扩张也许会受到เ政府和政策的影响，但更多的是一种市场行为ฦ，并不一定怀有政治目的，尽管政府的决策与政策可能ม会为私有企业的竞争，并影响他们的命运。企业与企业之间争夺人才，企业也与政府为自身需要的人才而展开竞争，企业全球化还使全球人才战争延伸到了民间领域，并且本土企业即使不从事跨国贸易，也一样可能在本土面对来自海外政府与跨国公司的竞争。跨国企业带来了“人才环流”、“人才本土化”等新趋势，也使人才战争成为ฦ涉แ及全球每一个主要行业的常规战争。
“全球化”时代是“个人全球化”时代，但这个ฐ阶段对于人才战争的最大影响，在于包括信息产业在内的知识经济的确立，使人才成为第一资源，智力成为第一生产力。简单地说，知识经济就是人才经济。
知识经济不等同于虚拟经济，也包括实体经济例如制造业的高端部ຖ分。与传统经济不同，知识经济的社会生产力决定性要素不再是机器、劳动力、设备、能源等实体物质，而是人的智力、知识、创意、技能等脑力因素า，产业价值和利润也大部ຖ分流入这一个环节。世界银行一份报告中也指出，当前世界工ื厂、土地、工具以及机械所凝聚的财富日益缩水，而人力资本对于一国的竞争力正变得日渐重要，在以知识经济为主的美国，人力资本“与实物资本相比，重要性要高出三倍多”。
知识经济成为一个“时代”，意味着一个ฐ庞大的人才阶层创น造了主要的国家生产总值，这是一个个的产业，各国需要争夺的不仅仅是顶ะ尖科学家和领军型人才，还包括高新า技术人才、基础领ๆ域的高级人才、以及自身缺乏็的实用型技能人才。因此，世界各国不能只是为诺贝尔奖得主ว之类人才开通移民入籍的“绿灯”，诺奖得主需要的助手与研团队、其明专利产业化所需的经营型人才，也在同样的引进范畴。
人口结构的变化
到2050年，欧洲、美国、日本、中ณ国，都可能出现四个人当中ณ就有一个是老人的老龄化状况。按照目前趋势，从20่00年到เ2050่年，意大利ำ的人口预计将减少22%ื，爱沙尼亚减少5๓2%，拉脱维亚减少44๒%。人口老龄化、人口负增长，在达国家非常普遍。中国虽然人均收入低于世界平均水平，但由于实施ๅ计划生育，未来1้0到20่年内也将逐渐步入人口老龄化社会。当然，日本和欧洲的老龄化要快得多，甚至出现了死亡人数过出生人数的人口负增长。
低出生率和预期寿命的延长意味着2๐000年到205๓0年期间，整个欧洲65岁以上人口所占比例将从15%上升到%，仅仅在10年后，每1้00个退休者就只有87个年轻人来进行补充；而日本将从17๕%上升到เ36%ื。
联合国人口处2000่年表一项ำ报告也指出：如果接纳移民是维持欧洲现有劳动力的唯一办法，那么目前欧洲接纳移民的数量还需要提高很多。该报告认为欧盟15个国家现在为ฦ27个成员国若在2050年还保持当时的人口规模，在此期间将需要输入大约4๒7๕00万移民；若要维持1้5-64๒岁年龄组现行规模稳定不变，将需要输入79๗00万移民；若要维持现行的老年人赡养比稳定不变，将需要输入亿移民，就算把法定退休年龄从60岁提高到65岁，也需要移民亿人。
对于澳大利亚和加拿大这样的移民国家来说，地广人稀，劳动力总量不足，并不能够支撑经济展的要求，因此也同样需要补充大量移民。澳大利亚联邦移民部ຖ长伊文斯就指出：澳大利亚必须坚持大量吸纳移民的政策，是考虑到เ如果不增加吸纳新移民，澳大利ำ亚人口不到五年便会老化，经济将会受到严重影响。
与此同时，展中国家却存在大量劳动力过剩ທ，并且还在以爆炸般度继续增长。在未来40่年，全球人口有望增长26๔亿，从目前的65亿增长至2050่年的91้亿，但几乎所有的增长都将集中于欠达地区。这些地区的人口可能会从目前的53亿增长到เ2050่年的78๖亿，与达国家的人口负增长现象形成鲜明的对比。
世界人口结构的畸形变化，尤其是达国家与展中ณ国家之间在人口结构和人口增长上存在的巨เ大反差，自然会加全球人才的流动与竞争。展中国家的人口在快增长，自身的产业和经济规模却不了那么多就业机会，就必然会促使遭遇经济困难的人们离开家乡寻求展。同时，达国家延迟退休年龄、通过分工协作提高效率、实现区域人才自由流通等措施，依然解决不了人口老龄化的问题，就必须会选择获得大量移民进行补充。
自然，即使达国家经济结构不以知识产业为主，可替代性强的低端产业也并没有太多外包，任何一个国家也只会更欢迎那ว些能做出更大贡献的杰出人才，以及那些能为ฦ本国创造大量就业机会的投资人士。尽管当地人不愿做的家佣、清洁、建筑等工ื作也长期需要外国劳动者，低技能移民的进入并不造成本土劳动者的薪酬降低、就业受影响。但是从长期看，这些低技能劳动者还是容易成为政府负担，并且因为缺乏跨越语言和文化的能力，在融入当地社会往往相对困难，容易形成种族对立问题。
因此，从整体来说，达国家包括任何一个ฐ接受移民的国家，尤其是在申请成为本国的永久居民或公民这一点上，采取“选择性”的移民政策都会成为ฦ一种必然：要么是本国公民亲属优先，同族裔血统优先；要么就是人才和投资者优先，让移民政策为人才战争服务。
国际产业转移
伴随着科技革命，世界经济的产业结构进行了多次调整。当某些高新产业能够创造越来越多的生产价值时，当产业价值链大部分利润日渐流入到智力生产环节时，达国家就会越来越多地展耗能ม低、耗材少、附加价值高的知识技术密集型产业，同时保持对劳动密集型产业中研、品牌、营销、产品设计等产业链高端部分的控制，而将劳动密集型产业以及知识密集型产业的低端部ຖ分，逐渐转移到成本更为低廉的海ร外地区。
成本更为廉价，是成为国际产业转移地的要因素。不仅仅是劳动力、土地要廉价，也还需要有更小的政治、社会、政策的成本。自第二次世界大战以来，全球主ว要出现过三次国际产业转移大潮：
第一次是在20่世纪50่年代，美国将钢๐铁、纺织等传统产业向日本、西德等国家转移，自己้则集中力量展半导体、通讯、电å子计算机等新兴技术密集型产业。这一时代，日本的高端人才几乎将前往美国学习、培训、研究、工ื作，视为ฦ成材的必经途径。
第二次是在20世纪6๔0至80่年代，日本等开始将附加值较低的劳动密集型和资源密集型产业，转移到亚洲“四小龙”等国家或地区，自身则开始产业升级，重点展集成电路、精密机械、精细化工、家用电器、汽车等附加价值较高的技术密集型产业。日本开始出现大规模的人才回流，而亚洲“四小龙”的人才大量外流，并伴随着比例相当高的人才流失。
第三次是20世纪90年代以来，欧美、日本、亚洲“四小龙”等达国家或地区，将低端产业转移到中国、印度、巴西、墨西哥等展中ณ国家。亚洲“四小龙”的人才开始大量回流，留学人才回归比例在产业升级之初大多过五成，而中国、印度则成为ฦ欧美新兴主ว要的人才输送国。
国际产业转移会带来新兴的工业化国家。当这些工业国家在承接制造业和劳动密集型产业中，逐渐掌握一定程度的技术，从仿造中学会创新，则ท必然会向附加价值更高的产业升级。另外，随着经济展到一定程度，人均收入和受教育程度的大幅度提高，新า兴工业国家从事制ๆ造业的优势会逐渐递减，跨国企业必然开始把这些低端产业转移到成本更廉价的国家和地区。这会带来国际产业的再次转移。
中国、印度等尽管制造业展已经登峰造极，未来的经济增长点只能ม放在附加值更高的第三产业和知识产业上。但是，拥有过世界三分之ใ一的人口，劳动力过剩严å重，再加上严重的两ä极分化，普通劳动者的收入并没有跟经济增长同步进行，或者说依然相对廉价。同时，数以千万的人无业可就，也将会带来严重的社会问题。因此，这些国家不可能ม像日本与亚洲四小龙一样迅进入“达”国家和地区之ใ列ต，新一轮大规模国际产业转移不会那么快地生。
未来二十年内的中国的产业升级，必然不是要放弃“制造中心”而升级成为ฦ“创造中心”。东部沿海地区可能会“腾笼换鸟”，但中ณ西部地区会希望把那些制造业承接过来。或者用俗话说，就是“制造中心”和“创造中心”要“两ä手抓，两ä手都要硬”。
人才外流与流失
“新加坡的成功仰赖于吸引外来人才的能力，因为最能吸引人才的国家，经济就会最成功。”
——新加坡国务资政、前总理吴作栋
2๐008๖年诺贝尔奖的表述曾让日本很受刺๐激，先是南部阳一郎作为美籍日裔ศ科学家领ๆ衔获得诺贝尔物理学奖。日本文部ຖ科学省表示ิ：“从国籍上说，南部现在不能算是日本国民。但考虑他赖以获奖的科学成果是在日本国籍时期取得，因此从心理上说，我们希望将其视为日本人进行庆祝。”
日本文部科学省后来决定，在正式记载中将南部阳一郎作为美国获奖者进行表述，同时却坚称“今年日本共有4人包括南部阳一郎在内荣获诺贝尔奖”。可事实上，南部阳一郎虽然4๒9岁才加入美国籍，但31岁就来到เ美国，科研成果也是在美国取得，科研的经费、设备、报酬由美国，工作成果也服务于美国。
接着，诺贝尔化学奖得主的公布，又把还没有放弃日本籍的下村修当作美籍日裔科学家通告全世界。诺贝尔奖官方网站一开始就把下村修的国籍写成“美国”。人们似乎没有疑ທ议，因为ฦ下村修跟南部阳一郎一样，从3๑1岁就移民美国，此后为美国的大学和科研机构服务，就连获奖时的例行采访也是在其美国马萨诸塞州ะ的家中进行。
这两件事严å重刺激了整个日本社会，这比同年华裔诺奖得主钱永健对着中国媒体否认自己是中ณ国科学家带给中国的刺激有过之无不及。平心而论，钱永健为美国效力无伤大雅，毕竟除了血统之外，钱永健是纯粹的美国生美国长。而南部阳一郎和下村修却本是日本人，在30多岁最年富力强的时刻去美国寻求展。作为世界ศ第二经济强国、自称科技立国的日本，竟然无法留แ住本国最优秀的科学家，这无疑ທ是种耻辱。
就连中国的新华社也报道说：“30多岁就赴美研究的下村修获化学奖，诺贝尔奖网站一开始把他的国籍错写成‘美国’。日本诺奖获得者中带着的那ว一丝美国色彩，让日本人欲说还休，并开始反思本国的人才流失现象。”
既然“硬件”没有问题，那么เ人才不回归祖国，自然就跟政府政策、体制文化、人文环境等“软件”有关。或者说不是政府没有钱，而是政府不愿为ฦ科学家付出高工ื资。《日本经济新闻》就表评论指出：“美国不仅是科学研究的中ณ心，其科学研究者的收入也比日本研究者多数十倍。此次获奖的结果从一个侧面显出日本人才外流的问题。”
日本领军人才“美国制造”的背后，确实是日本严å重的“人才外流”。截至2๐00่8年，一共有16名具有日本血统的人获过诺贝尔奖，自然科学领域有9位，但不仅仅是南部阳一郎和下村修，汤川秀树是在美国哥伦比亚大学执教时成为日本第一个获得诺贝尔奖的科学家，生理医学奖得主利根川ษ进博士毕业于美国加利福尼亚大学，获奖期间是麻省理工学院教授；化学奖得主野依良治曾在美国哈佛大学留แ学；化学奖得主白川英树曾在美国宾夕法尼亚大学做博士后研究……日本自然科学领域一半以上诺贝尔奖得主都曾在美国留แ学或工作过，只有益川ษ敏英一个ฐ人不会说英语。
因此，尽管人才外流会带来人才流失，日本却没有选择的余地。这些通过“外流深造”培养出的领军型顶ะ尖人才，已๐经是本国科学展的主力军，对于日本展与崛起的作用不可替代。或者说，日本需要考虑的不是阻拦的“人才外流”，而是如何在人才流动当中避免人才流失。当然，事实上人才外流虽然频繁，但日本的人才流失并不严重，并且带来的贡献远大于损失，16๔名日本血统的诺贝尔奖得主ว，只有一位不是日本籍。
这也是世界ศ上任何一个国家必须要考虑的问题：在全球化的今天，人才跨国流动不可避免，但人才外流却是把双刃剑，一个国家该如何对人才的外流、滞留、流失加以区分？如何培养与使用具有国际竞争力的人才？如何有效地保障人才外流后，将来会携带先进的技术与理念、充足的资金与经验回归？如何制ๆ定应对全球人才战争的人才战略๓？