第一步：与日元自由兑换。
这场金融阻击战从20่11年12月5日就已经开始，而且是美联储联合全球五大央行，一起来阻击人民币。那么，目前进展如何？
美好想象总是遭遇残酷现实
由此来看，他应该是操作金融衍生品这一块。金融衍生品如何操作，使用什么工具，我们一无所知。如果是他攻击人民币，他会怎么做，我们同样一无所知。按照国际资本的特性讲，出其不意，攻其不备，似乎ๆ是常规打法。在20่1้1年12月5日开始，人民币连续12个交易日触及跌停的情况来看，那等于一次预演，我们央行大约动用了290亿美元干预ไ市场，血本无归，后来被迫宣布，从4月1้6日开始加大波幅，实际上等于是宣布人民币利率从4月16日起自由浮ด动，国际资本才罢休。
答：我只是讲操盘手有可能是巴菲特团队。但是，市场的力量是很大的。当年，索ิ罗斯攻击泰铢时，后来有许多对冲基金加盟，才愈演愈烈。仅就巴菲特团队来看，实力也不小。
房地产海外债务与国内债务最大的不同在于它们会随着汇率市场波动而影响还债成本。“由于中国房企海ร外融资与tesobonos性质完全一样，借美元兑换成人民币，再兑换成美元偿还债务。除了借贷利率过12％外，房企还面临巨大的汇率风险，借贷过程需要经过两次货币兑换，因此汇率会导致非常高的偿付风险。”叶楚华说。比如，中国房地产商在人民币汇率65时向海外拆借美元资金利息是12％。如果拆借100亿美元资金，利息12％，到เ期应该归还112๐亿美元。此时，汇率维持在1美元兑65元人民币时，企业需要拿出72๐8亿元人民币，如果此时人民币汇率升值达到6元兑1美元，房地产商只需要用672亿元人民币去结算这笔债务，房企的融资成本与债务负担较低。但如果人民币贬值，房企的偿债压力将陡增。
我们的外汇储备不是我们直接创造的财富，而是政府利ำ用外汇管制的办法囤积起来的。其真实的财富已๐经通过当时等值的人民币给予了社会财富的真正创造者，也就是说已๐经在国内消化完毕了。
一场规模宏大的炒作开始，无疑，这三家电器店的巨เ头都是赢家。战后，有的宣布，商品价格仅仅只是下降，有的宣布当天的销售规模增大10倍。那么，谁是输家？很多人不知道，其实我心里很清楚，中国所有的电器制造商都是输家，这叫作“外行看热闹，内行看门道”。我是这场炒作的旁้观者，我心里最清楚。
相反的是，中ณ国央行要干啥，没有很市场化的东西来让我们作分析，突然就作出一个什么决定，让你猝不及防。比方说，2012年6-ๅ7月间不到一个月的时间里，央行突奇想，两次降息。我当时就感到中国经济出大事了，那ว就是上半年的gdp不到8%的增长。唯有这一点，才能使央行手忙脚乱ກ地搞两次降息。货币政策变来变去，搞得市场无所适从。
中国大陆：116万亿美元8๖%