——《it经理世界》副总编刘湘明
附文：与小凡面对面
《歪批it》之所以能够让我们这些自诩为ฦ“老江湖”的商场老将忍俊不禁，是因为够“歪”，够“邪门儿”——漫画ฑ中的反派主角软件公司销售总监“洋泾浜”对it界不可告人的“猫腻”如数家珍，而正面角色信息主ว管“牛it”先生则给读者传授了不少“反猫腻”的秘密招数。由于本人身处甲方，经常遭遇各类it公司推销产品，其中ณ竟有不少和《歪批it》中的“洋泾浜先生”使用的手段非常相似，在本人亲自主持的一个ฐit项目招标会议中，我突奇想，把“歪批”的一篇经典之ใ作《顾问式销售秘技》推荐给前来竞标的几家供应商当场阅览，这一招让平日口若悬河的“解决方案提供者”们一下子瞠目结舌，汗如雨下，他们脸上呈现的表情真如同漫画ฑ中人一样滑稽！
作者的一篇《cio的五种死法》把国内信息化展的各个阶段的坎坷全都集中在cio一人身上向大家展示ิ了出来。cio在国内也算是开始学着蹒跚而行了，先迈哪条腿、胳膊怎么เ甩、身子怎么平衡，都是重要的技巧ู，一不小心，轻则摔个仰面朝天的大跟头，重则ท会将还没长全的牙齿摔它个七零八碎。就在老一辈cio都还没学会小跑的时候，犹如雨后春笋一般的年轻cio们又开始大量涌入cio这个职业圈儿里。可是有多少cio要半路夭折？又有多少个信息化项ำ目能够善始善终？如此看来，cio又何止五种死法呢？——
一网友
"在充斥着皇帝ຓ新装ณ的管理界，我们需要更多这样敢于说出真话的孩子"——
一位网友