到那时，临ภ渴掘井，悔之晚矣。
刘庄，是一场战役
如今的新า集，早已从地方小煤矿逐步展演变成一个股份有限公司、一个跨地区的有限责任公司、一个ฐ跨行业的有限责任公司。站在体制的角度讲，新集完全建立了现代企业制度，并成为上市公司。而从展来讲，新集立足安徽，在全国煤炭行业中排名在百强中流，未来三年到四年间会有大幅度的跃升。但是，对于一个基业长青的企业来说，1้0年守业或许只是万里长征第一步。随着新集的进一步壮大，守业的主ว题还将延续，等待新集的是永无止境的机会，也有更多的来自守业惯性思维的挑战。新า集人只有在管理经营上保持不断的创新，自觉进行吐故纳新，才会真正守住新า集这片江山。
企业界ศ仍然普遍停留在多元化经营能够带来许多好处的思维层面，鲜有现多元化背后陷阱的。特别ี是对于兼并重组而形成的多元化，处处都是陷阱的问题更是看不清楚。麦肯锡咨询公司曾对公司重组做过一次大规模调查，结论人深省：重组10年后只有四分之一的公司获得成功。究其原因，重组各方文化不能融合是关键因素า。20世纪80年代埃克森公司并购高科技企业而未考虑公司文化差ๆ异，导致了埃克森办公系统项目失败；20世纪90年代巴黎迪斯尼乐园过于注重美国文化而忽略欧洲文化背景，造成经营上的举步维艰
花家湖，刘谊工作过的地方แ。
199๗8年，新集的分水岭。
五一，北京传来喜讯：新集荣获全国五一劳动奖章。刘ถ谊代表新า集上北京领奖。授奖时，吴邦国副总理对刘谊说：新集干得很好，度快，投资省，效益高，要继续努力。
会后，刘明善不再担任公司党委书记，转任淮南市政府经济顾问。此时的刘明善，因为新集仍然是一个处级单位，论级别还是正处级。刘ถ明善不在乎，省里的领导看不下去了。省长办公会上讨论了新า集的级别问题，大家一致同意：新า集升格为厅级单位，刘明善为正厅。当时的淮南市市委书记陈维席说：没有刘明善，就没有新集这面旗帜。为此，新集在刚刚ธ落成的新集大厦给刘明善配置了一间办公室；淮南市政府也为他们的经济顾问配备了一间大办公室。刘ถ明善哪一间都没有去用
谁也没料到เ，金融危机离自己้有多么近。
十年携手历甘辛，鼎足安徽势三分。n米n花n在n线n书n库nhttp:๘okmihua
在现场，花晓根与大多数新า集人一样，掉下了眼泪。前不久采访他时他讲道：这些年过来，每次刘总讲话都确实让我们十分感慨，可我很少见到เ领导讲话掉眼泪。我们对刘ถ明善的感情真的很深。这种情感基础不是一种盲目，而是领导的胸怀、胆识、大度、眼光和创造出的成绩和辉煌感动了我们。那时候，中ณ国许多大型企业还在彷徨等待，新集已经走出了市场经济的路子。
郑高升家在淮南，爱人心脏不好，小孩不在身边。数月不能回家的他只能经常打电话回去问问情况。
说必然，那是因为ฦ刘明善与新า集人付出了太多，吃了太多的苦，费了太多的心思，做了太多的努力。他们把全部的热情和激情甚至生命都投入了进去：接近四十度的高温下挥汗如雨，在零下几度的寒夜中甩开膀子埋头苦干；为筹钱刘明善北上北京，南下海南，几乎ๆ坐着火车跑遍了大半个中国；有人积劳成疾，有人晕倒在工作现场差点把命搭上
两井到底，只是万里长征第一步。新的目标在眼前：两井到เ底下一步该建成投产。煤矿施工ื度上见证了奇迹，能不能产出大量的煤，才是重中之重。
1990年1月1日，《人民日报》表文章《满怀信心迎接九十年代》：回顾过去十年的征程，展望未来十年的前景，我们满怀豪情，充满信心。不过，乍暖还寒，事实上整个中国的态势还让人无法乐观。
创业者成功的基础，在于敢和干。敢，是勇气，是智慧，代表一种无所畏惧的气概和坚定的信念；干，是现实，是运作，是把想法和愿望付诸行动。
凤台县白县长冒雪赶来。与他一起的，还有县委班子的众多成员。这几位都是老凤台人，他们对当地老百姓的想法心知肚明。
鲁尔区是以采煤ศ工ื业起家的工ื业区，先有了足够的煤炭，随着煤炭的综合利用，展炼焦、电力、煤化学等工ื业，进而促进了钢๐铁、化学工业的展，并在大量钢铁、化学产品和充足电å力供应的基础上，建立展了机械制造业，特别是重型机械制造、氮肥工业、建材工ื业等，同时为ฦ大量产业工人服务的轻工业，如服装ณ、纺织、啤酒工业等，了广阔的空间，形成部ຖ门结构复杂、内部联系密切、高度集中的地区工业综合体。工ื业产值曾占德国的40％。
刘明善出山
时间又过了十年。1987๕年，淮南要筹建新集煤矿。
这段历史，让八公山更加神了。总有当地人说，在八公山附近见过凤凰。传说一代传一代，从南北朝并立，到隋唐五代，再到宋元明清，传言越真实，于是远近的人都深信不疑：淮南真是块宝地，凤凰都来栖息！
因此，新集的历史，也许到今天才二十年，也许到今天已经几亿年。但是，没有理由不相信，他们可以把太阳石点燃，献给太阳，献给未来。
老刘总：五十知天命？
不过，有一点小细节，新集人因当时的兴奋和自豪而有所忽略，那就是，胡锦涛๙三点希望中要把管理搞好，要研究；应该具有中国特色的管理方式。胡锦涛认可了新集现象的辉煌，同时点出了新า集的潜在短板，对新集的管理提出了新的、更高的要求。可喜的是，两年后，新集第二代领ๆ导者立志要带领着新集人继续开拓、创น新，义แ无反顾地踏上了探索中ณ国式管理的新征程。
安全永远第一
万事俱备，只欠东风。
刘ถ庄第一刀
2006๔年4月19日，刘ถ庄上了tv的《新闻联播》，题目是中ณ国第一个数字化煤矿。
刘ถ庄还没有正式产煤，就上了中央电视台的新闻节目，何以成为舆论如此关注的焦点？
中央电å视台经济频道拟做一个有关国家投资的节目。认为ฦ新集是国家投资的重点项目，而且很有特色。央视的两位记者千里迢迢来到了新集。确切地说，他们要采访的不是新集，而是刘ถ庄矿区。郝劲松回忆，两位记者敬业而且内行。他们来之ใ后，走访了很多工人，对刘庄矿区的上上下下进行采访。
记者们对刘ถ庄矿区的自动化非常感兴趣，一位女记者认真地问梁袁：全球科技进步的情况下，信息化、自动化都普及了，那么刘庄的特色在哪里？论规模，刘庄的规模肯定不是全国最大的；论信息化，山东兖州矿务局的许多煤矿早已经实现了信息化；论自动化，山西的矿井也早实现了，而且山西的自动化不仅能定位矿井，还能通过模拟信号把一切标准都规划ฐ出来。那么，刘ถ庄的特点在哪里？