5月，郭凡生的同事、中ณ央党校法学硕士、在国家体改委任过职的冯仑决定到海ร南去碰碰运气。他一年多前就辞职下海了，此前曾经给南德的牟其中当过一段时间的幕僚，每月领25o元的顾问费。今年，他通过关系，用数万元“换”来了一家信托公司5oo万元的投资，然后扛着“万通实业股份有限公司”的招牌兴冲冲地南下到了海南。
除了科技人员，那些有商业创น意的人也成为了新的明星。7月29日，中国青年报》在头版头条别出心裁é地刊â出一条独家新闻：何阳卖主意，赚钱4o万》，消เ息称，“思想、策划ฐ、主意也能卖钱。北京一位名叫何阳的明家光靠给企业出谋划ฐ策，赚了4o万元。他创办的和洋民用新技术研究所，目前已获中国专利2๐o多项ำ，技术转让总收入1oo多万元。”
这些讲话的核心其实便是，对无所不在的意识形态争论给予了断然的“终结”，他似乎已经没有耐心继续在“理论”的层面上对那些纠缠不清的问题进行讨论了。事实上，早在1้月1้日人民日报》表的元旦献词》中，中ณ共中央总书记*โ**已๐经把主要阐述集中于经济方面，涉于意识形态的话题只轻轻掠过。邓小*平在南方的讲话则把这一思想推到เ了极致。根据凌志军的记录，“邓小*平的这些讲话先由小道上传来，但官方不予证实，国内人们到处打探消息，境外报界纷纷扬扬，北京的新า闻界则ท遵守新า闻的纪律不让此事见报，静待上级指示。”
1984年，是一个ฐ骚动而热烈的年份。“我们都下海吧”，所有的年轻或不太年轻的人们都在用这样的词汇互相试探和鼓励。新中国成立后共有三次下海经商浪潮，这是第一次，其后两ä次将生在1987年和19๗93年。经过将近六年的酝酿和鼓动，“全民经商”热终于降临，当时在北方便流传着这样的顺口溜—“十亿人民九亿倒，还有一亿在寻找”。根据中ณ国青年报》做的一份调查，当年最受欢迎的职业排序前三名依次是：出租车司机、个体户、厨师，而最后的三个选项分别是科学家、医生、教师。“修大脑的不如剃头的”、“搞导弹的不如卖茶叶蛋的”，是当时社会的流传语。
事情的经过是这样的：3๑月23๑日，福建省的55位厂长经理们齐聚福州ะ，参加“福建省厂长经理研究会”的成立大会，会议期间，厂长经理们的抱怨之声不断，“现行体制的条条框框捆住了我们手脚，企业只有压力，没有动力，更谈不上活力”，于是在黄文麟等人的带头下，厂长们以“请给我们松绑”为ฦ题联名向省委书记项南、省长胡平写了一封信。
邓小*โ平的南巡举措，以新闻的方แ式传播全国，关于特区的争论至此告一段落。在他离开广东后的第二个月，中共中央做出重大决定，宣布“向外国投资者开放14个沿海城市和海南岛”。中国的对外开放由点及面，最终形成了沿海全境开放的格局
几乎就在通用汽车董事会对中国说“不”的同时，一批德国汽车专家考察上海ร，他们开始与上海的领导人谈大众汽车合资的项目，这个谈判一直谈了整整十年。中国方面在谈判中唯一的坚持是：大众汽车必须ี国产化。当时随大众公司来华的一行人中，有一位德国明镜》周刊的记者，他在考察了手工作坊一般落后的中ณ国厂房后，略带嘲讽地说：“大众汽车将在一个孤岛上生产，并且这里几乎没有任何配件供应商。中国车间里的葫芦吊、长板凳、橡皮榔头，都是我爷爷辈的生产方式。”当时，几乎每一个到เ现场考察的德国人都不相信上海汽车制造业能在短期内改变如此落后的现状。他们现，在中国找不出一家零部件生产企业能与桑塔纳汽车配套，甚至没有一条生产线不需要改造。能用上的，只有轮胎、收音机、喇叭、车外天线和小标牌，而即使把这些零碎的东西全部加起来也只能占到零部件总量的2๐7。
松永试图用事实来证明他的观察，“中国的领导人已经意识到，靠上海ร那家老工厂是不可能ม迅实现现代化的，因此必须下决心引进外国的先进技术。近来，中国加强同外国的经济关系的活动令人目瞪口呆。到今年9月为止，中国派出党政领ๆ导人到31个国家访问，并且接待了15๓个ฐ国家的政府领导人。而它们绝大多数是以前的敌人—西欧达国家。不言而喻，这种门户开放政策的目的在于引进先进技术。”
工程继续着。我盼望尽早结束工程，远离与香港一河之ใ隔的深圳。”
5๓月19๗日，邓ฑ小*平在接见文化部核心领导小组负责人时谈及此文，认为文章是符合马克思主ว义列宁主义แ的，后来他又在全军政治工作会议上再次以此文为题，严厉批评了教条主义แ，号召“打破精神枷锁，使我们的思想来一个ฐ大解放”，指出关于实践是检验真理唯一标准问题的讨论，是非常有必要。
整个2o世纪8๖o年代，在很多城市，到民营工厂上班是一件很丢脸的事情，而自己้开一个小铺子做一点小生意，就会被蔑称为“个体户”，也就是一个ฐ“没有组织的人”，一个不受保护的体制外的流浪汉。这个社会印象一直要到“万元户”这个名词出现之后，由蔑视到暗暗的羡慕，再到เ全社会的无度的称颂。2o年前的国营和集体企业都是一些可怕的庞然大物，很多大型国有工厂几乎具备一切的社会功能，“除了火葬场，什么เ都有”。一个ฐ工ื作岗位是很珍贵的，是可以“世袭”的，父亲在退休之后可以马上指定一个自己的子女顶替，企业对于一个ฐ家庭来说，重要得像“一个更大的家庭”。现在已经是富豪的宗庆后当年就是在乡下“插队落户”，为ฦ了回到เ城里，他恳请在一间区校办工厂上班的母亲提前退休，她把这个岗位让给了儿子，后者骑着三轮车到各个学校的门口卖练习簿和铅笔，筹足了一点钱后他创办了娃ใ哈哈儿童保健品厂，现在它已是中国最大的饮料公司。
就当黄鸿年在各地大肆收购的同时，尾随其后的是由理论界和传媒界人士组成的庞大的“拉拉队”，他的出现让改革派理论家们似乎ๆ看到了让国营企业摆脱旧体制的曙光，于是，对之ใ的称颂โ便有点“上纲上线”，有些竟带有幻想的玫瑰色。很多经济学家认为ฦ，“中策现象是国有企业重组的有效模式”，“是中国经济体制改革深化的时代产物”，黄鸿年的购并终于让国有企业实现了多年未有突破的产权多元化，这将使得国营企业改革彻底地走出笼子里改革的老路子。中国社会科学院副院长、经济学家刘国光更评论说，可以利用中策熟悉国外企业上市的原则和渠道把一些国营企业经过重整后，转换成为具国际性的企业，6续在国外上市，更多地吸引国外资金来投入国内企业展。
这些热烈的言论给予了中策现象以无比崇高的改革定位，使之收购行为“越”了商业利益的自身逻辑。在众多媒体的轰拥下，黄鸿年和中ณ策意外地成为了中ณ国企业改革的新风标。黄鸿年后来回忆说，中策进中ณ国，一开始是来试水的，没有想到会受到如此大的欢迎，其收购成本又能ม如此优惠和低廉，其后便一起热昏了头，很多项目是糊里糊涂ิ地定下来的，泉州和大连的两起“一揽子计划”更是在热浪中匆忙实施的“不可能任务”。
黄鸿年在1992๐年的热走，彻底炒热了“资本经营”这个ฐ名词，后来不少经营者在谈及中策时，均印象深刻๑，认为其启迪“过1oo本教科书”。外来的中ณ策现象，加上国内的牟其中“罐头换飞机”，让人们生动地看到了资源流通所带来的神奇效益