“我以为小国会像他的父亲一样穷凶极恶的实施ๅ对你的报复计划ฐ。如果他那样做了，再加上我对你办事风格的理解，我想我们一定会使你吃到很大的苦头。但是后来我现小国和他的父亲完全不同。虽然年轻但是他看问题很理智。可能是他对他的父亲的所作所为ฦ非常了解，所以从一开始他就没有产生对你的刻骨仇恨。尤其是他知道了你和小猫的关系以后，他就开始确定你不是一个很恶劣的人。‘梁凯很有同情心’他经常这样说”。我有一点走神。我在设想着那ว种情况真的出现，将会是什么เ情景。cນarri以后的话又把我拉了回来：
甩下的工程是会议大厅。
付顺们的阴谋一点点的在实施。cນarri告诉我：甲方แ说由于他们资金紧张，后续款一时不能到เ位。要求乙方垫资。这是想把我深深的陷进去。目的是逼我当垫资达到一个很大的数额时，不得不和他进入诉讼程序，这就是一个ฐ漫长的过程。即使我胜诉了，也会受到比他要大的损失。因为ฦ他可以找到一些施工质量的问题大做文章，我的装ณ修费用将大打折扣。其实这是一种雕虫小技。坦白的说是我曾用过的雕虫小技。
Jacky对我说了好多抱歉的话，誓他不知道我也会掺和进去。我相信他。但是一切都晚了。木已成舟。
分手的时候胡喜正要上车，我叫住他：
和秃三他们喝酒是一种思想桑拿。你可以和他们胡骂溜丢â，按你的喜欢贬低他们的风流韵事，讥笑他们的胡作非为。大家哈哈大笑绝不翻脸。他们的话这叫‘自家兄弟’。无所谓。只是不能ม和他们喝得太多，耗得太晚，因为一这样他们就又把三陪什么的弄出来了。还是我以前说的那句话“要让他们有情调，就像让猪在天空翱翔”。
隔一天我到办公室上班。杨锐进来了。
carri讲了讲公司的展计划ฐ，然后要听听我的意见。我告诉carri摊子一开始不要铺的太大。有多少钱干多少事。该跑的买卖就得让它跑。就像开家餐厅，老有人等位就挺好。你要是老看见客人吃不上饭走了，心疼地不得了，于是再扩大一半的面积，弄不好反没准变得门庭冷落，最后黄了。
“你就是梁凯吧？敬你杯酒”。我看了他一眼。付顺叼着烟小瘪三似的笑着。我没理他继续和胡喜说话。从胡喜的眼神了我看到了他有点惊慌。
我装作若无其事的和她说：
付小国说董事会决议虽然通过了。但执行起来还是有困难。困难主要来自于原本准备接替付小国职位的他那个堂兄――付顺。这个人在付小国他们的辈分上是长子长孙。这在宗族概念上说是很有地位的。付顺在日本待过两年，并没有从事过实际上的企业管理，但却拥有一大堆证书，其中ณ一个还显示ิ他做过一个大的跨国公司的地区总理。在准备接替付小国之前，他还做过一个ฐ非公开的预就职演讲，做出了不负责任的很多允诺。这就使他赢得了一些幻想者的支持。所以在付小国每实施一个具体措施ๅ的时候，都会遇到来自他的阻力。付小国依旧举步维艰。
我带小猫钓鱼去了。休息两天。
如果我这个ฐ不可能被别人说服的人在现实的感召下，依然可以改变。那caທrri难道就不可以改变吗？
“这有什么不对吗？”我看着她，让她感受到我的注视。
杨锐的看法是正确的。不管做什么买卖必须面向市场。朋友帮忙只是开始阶段管点用。那还得看是不是真朋友。当你买卖还没开张的时候，大家都会毫不负责任的宣布支持你。提出他的一大堆意见。你按他的意见做了，基本上就完蛋了。关键时候他未必帮得上你，因为他并不一定做得了主。说话不一定管用。虽然他想帮你。此时你唯一能做到的就是：有口难言。
“你不会相信我的话，就象你绝不会相信我不是个恶毒的女人。这不重要。我不太在乎你对我的评价”。
“其实大部分都不是什么大活。你三天不理他，小活也就变大了”。嘿。朴素的辩证法。上升到理论这应该叫人性化管理，换位思考。
晕头转向的我们晕头转向的回到了宾馆。我躺在床上才现有一条短信。carri来的：我们是不是应该谈谈？我看了看表，已经两点了。没有回复。
我找杨锐来商量。介绍完情况。杨锐看着我：
场面非常热烈，大家情绪高涨。一起说着施工中的趣事，谈笑风生。其实每一个员工都希望自己的企业景气，因为这可以体现他劳动付出的价值。这和因为受到เ老板的呵斥想杀死他。完全是两个不同的思维层面。
“我不太懂ฦ。但是我觉得这个人的设计很有特点。很有才气很有想象力。对艺术有一种执著的追求。但是目标定的太高了。飞翔的缪斯……”。又走神了。我用手掌档住她的视线，慢慢的拉向我这边：