在进军网络游戏前，史玉柱对国内网络游戏市场也进行了大量的调研。
史玉柱一般只抓市场调研，其他管得不多，他觉得这个细节非常重要。在公司只管一件事――市场调研。一种产品能ม否被社ุ会接纳，能否给公司带来丰厚的收益，与好的策划方案分不开，而要想搞出好的策划方案就必须花费大量的时间深入市场做调研，要把市场调研放在公司所有的关键环节的位来抓，其中消费者是重中之ใ重，也是最难了解的。
史玉柱在1้997年登上珠穆朗玛峰以后，开始了负重的二次创业。他说：若要回顾ุ这两年的话，主ว要就是一个字“苦”，比198๖9年刚出来创业时还要苦，那ว时虽然苦，可毫无心理负担。
巨人集团的产值目标可谓大矣：199๗5年1o亿元，199๗6年5๓o亿元，199๗7年1oo亿元。然而目标越大风险越大，如果不经过科学的分析论证，没有必要的组织保证，那么เ结果必然是损失惨重。
德鲁克认为：当前快成长的公司，就是未来问题成堆的公司，很少有例外，合理的成长目标应该是一个经济成就目标，而不只是一个ฐ体积目标。若企业每年都以1o％的度增长，就会快耗尽全球的资源，而且长久保持高增长也绝非一种健康的现象。它让企业非常脆弱，和给予适当管理的企业相比，快成长的公司存在紧张、脆弱和隐藏的问题，以致稍有风吹草动，就会酿成重大危机。
虽说疏ຕ远媒体是为了利益，但是史玉柱也会因为企业需要而动用媒体。
年3月14日，《南方แ周末》头版居中大标题《脑แ白金真相调查》7๕个粗黑大字非常抢眼，而在其上方แ，横着《某些保健品为什么เ“虚”而能ม“火”?》，尽管是第6版的要文提示，但是怎么看怎么像这篇“真相调查”的肩题。正是这一颗重磅炸弹，《南方周末》为ฦ其准备了一年的时间才引爆。文章说，褪黑激素า“火”于19๗95年的美国，半年以后降温。而被史玉柱奉为ฦ脑แ白金“经典”的《褪黑激素的奇迹》则沦为充满狂想、不严谨，甚至被学界称为ฦ“最肆无忌惮”的通俗医学著作。
在这方แ面，史玉柱的感悟最深。
在人才方面，公司的核心干部要能稳得住，不能让他们流失，有流失的话也可能不安全。史玉柱在财务上比较保守，举ะ债控制在1้o％以内是绿灯；2o％是黄灯；3o％是红灯，红灯区是绝对不能ม碰的。现在差不多是15％左右。
其实，史玉柱在正式进军网络游戏市场以后，就不再过问别的事了。在2๐oo7年3๑月2日，四通控股董事会宣布，史玉柱正式辞去该公司ceo的职位。