什么是品牌和企业？你比别人活得长。你活着人家死了，你就是品牌，就是这么简单。其实，最大的决心并不是马云对互联网有很大的信心，而是他觉得做一件事，经历就是一种成功。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。电å子商务是一个ฐ新的领域，最重要的是永远为你所激情的事情激情下去。做电子商务不容易，今天有这么多人在，马云非常高兴。从事网络的人，尤其是这几年生存下来的人，经历的事情太多。
青年人朝气蓬勃，所谓长江后浪ฐ推前浪，一代更比一代强，这是一个ฐ很好的展趋势。但是，马云却对刚毕业的学生创น业感到忧虑，对于一些大学刚ธ毕业或是还未走出学校大门就开始创业的年轻人来说，有很多的原因导致其创业失败，总结一下原因，主ว要还是浮躁心理在作怪。该读书该学习的时候不认真掌握理论知识，该上班该积累็经验的时候又想法多多、好高骛远，导致急功近利、功亏一篑。
马云在自己้的团队里是一个教父级的人物。他用自己教父般的魅力，孜孜不倦地在他的团队中传播着一种伟大的使命感和价值观，让这个ฐ团队里的每一个成员心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，牢牢地凝聚在一起。而一旦形成这样一种像磁场一样的强大凝聚力，马云就敢大胆地说：天下没人能挖走我的团队成员!
在一个团队当中ณ，人人都应该集中全力才能把整个团队调整到巅å峰状态，并且永久保持这种状态。如果没有团队成员的支持和帮助，个人的计划再详细，也难以圆满实现。任何公司的展和壮大，都依赖员工ื的有效合作。当个人利ำ益与团队利益生冲突时，应以大局为重，而不是以自我为中心。在这个竞争的时代，集体主义比个人主义更有效，公司的成功依赖更多的是团队的力量。尽管每个人所处的岗位不同，性格也各不相同，但需要明确的是，有一点是共同的，那就是为ฦ实现公司的整体目标而团结一致，共同奋斗
成功的企业都特别注重企业文化的落实，而不仅仅作为墙壁上的口号那样流于形式。阿里巴巴每年至少要把1／5๓的精力和财力用在改善员工办公环境和员工ื培养上。阿里巴巴人事部经理陈莉介绍，阿里巴巴对员工的工作时间没有严å格的打卡要求，只要完成工作任务随便什么时候上下班。像IT业，研性的工作用脑แ量大，员工处于紧ู张繁忙的状态。提供优雅一点的工作环境，可以让员工心情舒畅，开心工作。
这种统一是中国人的一种传统的中ณ庸智慧，马云就非常擅长用这种智慧来做事业。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。最困难的时候还没有到เ，但有一天一定会到。困难不能躲避，不能让别人替你去扛。创น业的经验告诉人们，任何困难都必须ี你自己去面对。创น业者就是面对困难。
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马云强调先踏踏实实做一个小公司。然而，中ณ国大部分创业者却喜欢做多，结果大多都是死在做多上，他们不喜欢踏踏实实做一个小公司，而是始终迷恋做多。