初尝了年龄的沉重，就很怀念那无忧无虑的年华。于是，把自己关入陋室，在清淡空寂中营造一种浪漫，一种懒散，一种洒脱。这敝帚自珍的陋习，正是源自我内心所渴求的放松。
特别是进入7月以来，沿线阴雨连绵，施ๅ工现场河流、沟渠水位上涨，面积加宽，许多低洼地变成了水塘……
召之即来，坚持任务即命令。在工作中，他以“安全、准点、保密、高效”为准则，做到服从命令，听从指挥，圆满地完成了领导安排的各项任务。从2๐009年年底以来，由于江西燃气二期项ำ目开工ื，一般情况下，两三个月之中，项ำ目经理有一多半左右时间驻守江如项目坐镇指挥，其余时间则ท用于去江西项目检查指导工作。两ä地相距1100公里，如此一来，苦了张海勇，往往是日行千余里刚ธ抵达目的地，还没来得及歇口气，马上又得连夜辗转下一个工ื地，几乎达到了人车所能承受的极限程度。即使这样，他仍能ม应付自如，从不抱屈，将车保养得漂漂亮亮，窗明几净，一尘不染，对外树立了项ำ目部良好的形象。不仅如此，他还是一个ฐ多面手，从材料购置到来人食宿接待，哪里需要那里干，多次受到项目领导的表扬。
驾驭复杂局面，打破地协僵局。该工程征地协调工作呈现出两个特点：一是业主把所有线路征地工作包括“三穿”和房屋拆迁交给了二公司，这在以往工程中ณ是没有过的；二是该管线是在一年前就设计好的，以前的设计线路上原本空空如也，现在有了各式建筑或经济作物，使得改线频繁。种种新老问题的交替出现，使得征地协调工作更加困难。项目部虽然对征地协调的难度有了充分的预计，但是眼前这种复杂的局面，还是让外协部人员有些措手不及。征地人员按照“明确处境，依靠政府，多方แ沟通，据理力争”的工作原则，通过对这种复杂的局面进行冷静的分析，适时调整了工作方案。
运输机组之所以有这样的成绩绝非偶然。管道二公司江如管道泰兴－芙蓉段项目部始终把员工人身安全作为项目建设的立足点，以培养本质安全型员工为ฦ目标，结合员工岗位实际，坚持每天召开“安全早会”为员工ื安全补足能量。
严格过程管理加强水土保护
随着辽河监理总监的一声开工ื令下，现场顿ู时礼花齐放、鞭炮炸响，参战人员迅速跑步就位，农田里瞬间机器轰鸣，焊花飞溅，标志着由我公司承担的江都—如东天然气管道项目泰兴－芙蓉段工ื程正式打火开焊。
为了准确把握技术关键点，公司早在项ำ目开工前就多次组织有关工程技术人员对管道施工、河流穿越、场站建设等关键技术点进行考察和调研。开工后，项ำ目部又多次组织骨干力量对沿线进行实地考察，总行程累计达10余万公里。