农夫心急如焚，因为这是他的妻子送给他的结婚礼物，一定不能丢。他找了半天没找到，不知如何是好。
怀着复杂的心情，两个人出发了。
1965年，一位韩国留学生在剑桥大学主修心理学，常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士们聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者、某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人。这些人幽默风趣、举重若轻，把自己的成功看得非常自然和顺理成章。
h。主观和客观
i。严肃和严å谨
j。我希望和我来做
k。知道和做到
l。能力和权力
焦点在外和焦点在内
n。体验和概念
o。技术性和调适性
p。自我和角色
q。舒适区和学习空间
r。我赢和共赢
s。顽固和坚持
t。目标和成果
u。创น造性张力和情绪张力
v。知识技能和心态素质
）”模式里面有详细的阐述。
在心态修炼、激发心态能量的过程中，立体式d察是一个ฐ基础，它可以广泛地接收信息。而启发性发问则能更深地挖掘信息，冲击我们固有的信念，从而使我们受到启发，愿意看得更多、更宽、更广。
启发性发问的重点，不在于问，而在于启发。
古希腊哲学家苏格拉底认为ฦ，人生来就已经知道所有需要知道的知识，只不过在漫长的成长过程中渐渐遗忘罢了。所谓的真理其实就是“回忆”起早ຉ已存在心中的事情而已。
他曾经找来一个没受过教育的小男孩，问了他一个很高深的数学问题：
“如何在不用任何工具的情况下而能将一个四方แ形刚好拉长一倍？”
小男孩自然不知道，急着让苏格拉底告诉他答案。
苏格拉底并没有直接给予答案，而是一步一步地问问题。一连串的问题之后，小男孩终于自己找到了正确的答案。
那个ฐ小男孩非常开心，他大喊：“我成功了！”
所以，我们一定要坚信，真正的智慧和答案永远都在自己้手中ณ。通过启发，我们每一个人都可以成为智者。
启发性发问的秘密
在我们运用启发性发问的方法来激发心态能量时，要如何对自己发问或者是问些什么呢？
启发性发问，不是“连珠炮发问”，也不是问“搜肠刮肚的问题”。这些发问方แ式，都不能达到启发性发问的效果。
没有方向地乱ກ问会把自己弄晕，更加找不到方向。
启发性问题是围绕6个方向来问的。
5here）；
做什么？（hen）；
如何做？（how）。
给出这六个方向，目的是让我们的问题直奔主题。方向对了，就可以节省自己的时间，提高发问的效率。
总的来说，我们发问的心法，应该是“从黑暗问到黎明”。
这是什么意思呢？
当你在开始的时候，心里可能会一片漆黑，这时的你就像是黑夜里的旅๓人，不知道该往哪儿走，也看不到เ方向。
而当你结束的时候，你会觉得天一下子亮了，一切都豁然开朗。你发现了一条通往四面八方แ的路，而且你自己完全可以在这条路中找到自己的方向。
如果能ม达到这样的效果，启发性发问的目的和效果也就达到了。
那ว么，怎么样让启发性发问更有效呢？
启发性发问是一个ฐ从整理已知情况开始，逐步挑战自己้的心态极限，拓展自己้各种可能ม性的过程。在启发性发问中ณ，会依次问到以下几类问题：
首先，我们会问到的是下面这几个ฐ资料性的问题：
第48节：启发性发问找到人生无限可能（2）
现在情况怎样？
有什么เ事情发生？
是什么เ原因导致这样的成绩？
是什么在困扰你？
经过立体式d察和360度区分，我
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们对自己的心态和行为进行了整理。在启发性发问的第一步，我们就要针对这些整理后的资料提出问题。
在进行这一步的时候，我们既要有好奇心，也要有耐心。因为ฦ这个环节的很多问题，答案可能跟你之前d察和区分的结果差不多。
那ว么，为什么เ我们要再问一次呢？
因为，通过提问和回答的方式，人的条理性往往会更好。所以，通过提问得出的答案，等于是帮助你按照一定的逻辑重新整理了一遍资料。
其次，我们要问自己下面这些选择性问题：
你计划在今年还是明年做这个项目？
你的目标是想尽快赚更多的钱？还是想将企业规模做大？
遇到เ压力时你是习惯找人倾诉还是自己逃开？
你