想一想，老板急匆匆地让你先处理一部分工作，一定有他的道理，不要认为老板没有向你承诺过什么，并且这些新า工作会影响你正常工作的进行，你就把它们认为是自己分外的工ื作。其实老板自有他用人的方法，他是不会随意奖赏员工的。如果你可以扛起紧急的工ื作，并把它高效地完成，那ว么เ，老板对你的信任胜于任何形式的物质奖赏。
如果经过竞争得到的职位并不符合你的专长，不是扬长避短而是扬短避长，你升上去了，却很可能浪ฐ费了自己的一技之长，实际上你会失去更多的机会，会使自己的才华和优势逐渐淡化。所以，不要竞争扬短避长的职位。
规则ท二：透明竞争，不玩阴招
“很简单，其实就是一枚硬币。她走过来，给了我一枚硬币，我反过来送给她两ä枚硬币。”老头解释道，“因为我想教会她：如果你慷慨大方，懂得与别人分享你的所得，那你所收获的总会比你付出的多。”
赞美对方，可以让你无往不胜
实话先生非常认真地回答：“是的，比起年轻时的您，您的皮肤已松弛，缺少光泽，而且还有皱纹。”
称肉付款，我根本没考虑肉会有问题。等回到เ几十里外的老家，切开食用时，才尝出有明显的霉变味儿。估计老板也知道肉已变味，刚刚ธ在汤锅里滤过。
“好了，够了！”亚麦斯语如寒冰地打岔，“我不能ม再浪费任何时间在这个问题上。我父亲曾经说过你在这一行干得蛮好的，但是这项录影带的概念就不怎么样。”亚麦斯最近刚接管原先他父亲所经营的音响及唱片行，泰德则ท是亚麦斯ั父亲的得力助手，向来颇็受他父亲的赏识。泰德本想协助这位年轻的新老板大展一番宏图，未料自己้提出的建议未被接纳，在深感惋惜之余，更因自己在亚麦斯眼中ณ显得一无是处而郁郁寡欢。
这个ฐ时候，粉碎他们那ว些使你身陷其中、极具破坏性的恶劣行为，你必须得学会如何透视他们某些动作的含意；有时，你只需通过观察他们的行为模式，以及了解该种行为ฦ的根源所在，就可轻易拟出有效的应付对策。
赵普面不改色道：“有过必罚，有功必赏，这是一条古训，不能改变的原则ท，皇帝不该以自己的好恶而无视这个原则。”
某一有名的早期天才教育家，他对于不喜爱练小提琴的孩子尤其独具匠心。在教孩子们练琴时，经常碰到เ的难题就是儿童学琴意识低落，然而他却能使这些孩子们个个乐่意接受他的指导。用逼迫的方式吗？不！因为这种办法只能ม收到一时之效，并不能ม持久，原来他所使用的特效药就是这么一句话：“我想这件事你必定做不好，因为ฦ你的技能比人家差ๆ，所以你才不想练习。”
站在对方的立场上，使他认为你视他人的利ำ益就如同自己的利ำ益一样。
一般来说，成见或偏见是由于狭窄的生活经验所造成的，所以，聪明的做法是让对方知道这点，让对方แ了解：“原来别人还有另外的想法”、“原来还有这种想法的人”，使对方แ把自己的眼界放大，消除成见就指日可待。
凡是对你所说的话充耳不闻、不予重视，甚至表示轻视态度的人，意思就是告诉你：他对你的不信任感已经根深蒂固，也就是说不信任感已๐经成长。这种人你再怎么说也是不会有反应的。这种不信任感有的一开始就很严å重，而且固执不变，和已经成长的不信任感一样，单凭热诚和迅速示ิ以诚意，已经无法消เ除。
诚心的道歉，还应该语气温和，坦诚而不谦卑，以友好的目光凝视对方，并多用“对不起”、“请多包涵”、“得罪了”、“打扰了”等礼ึ貌用语。道歉的语言要简洁，简单明了地表明自己的态度。如果对方表示谅解时，可表示感谢，切忌啰嗦、重复。
“那么เ，打个电话回去，问一声不是很好吗？”
在动作上一样可以暴露对方แ有没有戒备心
在平时人们更多的还是要软硬兼施，因为生活是复杂的，人们的心情是多变的，在不同的事情上，人们会采取不同的态度和策略๓。所以，我们还是要表现得灵活一点，针对不同的情况，随机应变，采用多样的方แ法。涉世不深、初入社会的人，或者过分软弱、过分善良，或者是态度固执、目空一切，因此更有必要了解软硬兼施的效用，心理上要有点软硬两手交替使用的谋略与机变。
瞬间透视自尊心理深处的光束
一个人要想拥有足以藏身的三窟，作为ฦ自己处世的安全之道，第一除了要藏巧于拙锋芒不露之ใ外，第二还要有韬光养晦不使人知道自己้才华的修养功夫。善于在心灵深处修炼之ใ人都会严å格要求自己้提高心性，说话做事皆合乎道与义，不自夸其智，不露其才，不妄加评论他人之长短，凡事忍让，不骄不馁，这是一种远远高出世人的处世境界。
《孙子兵法》中ณ说：兵者，诡道也。故能ม而示之ใ不能，用而示之不用，近而示ิ之ใ远，远而示之近。
四是社ุ会心理的传染作用。社会中有这样一种消极心理，认为禁止的、批判的、批评的东西是最好的广告。这种消เ极的社会心理就会在社会中传染开来。
为了调查研究各种工作条件对生产率的影响，美国西方电器公司霍桑工厂一个大车间的六名女工ื被选为ฦ被实验者。实验持续了一年多。这些女工的工作是装配电话机中的继电器。首先让她们在一个一般的车间里工ื作两星期，测出她们的正常生产率。然后把她们安排到一个特殊的测量