2oo2年年底，大四上半年，已๐经决定不再继续读研的我，开始了传说中相当艰难的找工ื作。
在经历了明基（BenQກ）、沃尔玛（a1้-mart）、西门子电器（sIemens）等外企应聘失败后（奇怪的是，这几家初试、笔试、二面我全部通过了），我在同学的“怂恿”下，参加了郑州宇通客车股份有限公司的在我们学校里举办的校园招聘会。在逸夫楼里举ะ行的招聘会上，我了解了这家企业，年销售额4o亿，国内家客车行业上市企业、亚洲最大的生产基地等等，这些优势都深深地打动了在场的每一个人。虽然是家改制的民营企业，但宇通客车使用最先进的管理思想，运用全球顶尖的eRp系统sap，就足以证明：他会展得更快更好！因为看到了宇通给我们开出的待遇并不吝啬，所以我们踊跃投了简历。第二天接到人力资源部经理的面试电话，在学术交流中心参加了单独的一对一面试。流程很简单，问了几个问题而已。可能是从国内名牌大学毕业，又看到เ我是党员、班委、学生会干部，而且拥有别人羡慕的厚厚的简历（n多证书和奖学金证书）吧，所以基本上看看我长得啥样，表达和思维是否正常，就可以敲定了。当场就让我签合同。我在三天后跟宇通客车正式签约。
宇通新员工的培训体系比较完善，体检过关后，集体送到เ郑州ะ交通学院，封闭式、军事化训练营。几百号人，军训、拉练、拓展训练、企业文化、规章制ๆ度、团队合作等培训内容，所有的一切既新鲜，又充实，让我们受益匪浅。我很庆幸毕业后踏入工作岗位的第一步，是在宇通客车。一个ฐ月的入职培训结束后（这期间领到เ了第一份薪水，另外还有安家费，感觉真是幸福），我们所有的新员工分组被分配到了各个ฐ车间进行为ฦ期一年的实习。
附件车间，主要提供车窗零部件、车座部ຖ件，车窗段的班长是一个阿姨ถ，她有一对双胞胎儿子，胖乎乎ๆ的很可爱。她们是最早的一批参与1993年企业上市融资的员工，9๗9%的员工都有股份，十年后的今天，她们获利了。而且相当丰厚。宇通客车作为国内家上市的客车企业，确实显示出了不凡的业绩。焊接车窗框、喷漆、装胶ด条、装玻璃，整套流程下来，我们都有了基本的掌握，有些工段的师傅甚至还不如我们熟练。呵呵，年轻人，学得快，只要沉下心来，什么เ工作都可以干得漂亮。一个ฐ月后，又轮换到了喷漆车间，这个ฐ车间整天与油漆打交道，刺๐激性气味很浓，要戴上特殊的防护口罩才能完成工作。不过当一个零件从丑陋的铁皮色变成了漂亮的漆黑色，闪着油油的光泽时，你就会想到原来美好的事物就是这样诞生的。接着是焊接车间，在这里使用打磨机、车床，对各种零部ຖ件进行加工。经过工艺车间后。统统运到เ组装车间进行组装，最后一辆成品车就下线了。每天看着一排排五颜六色的客车下线，想起通过我手上产出的部件，最后被用到เ司机和乘๖客们的身上，让他们享受安全和愉快的旅๓途生活时，心里就涌出无限的成就感和自豪感。
在这里，居住的环境也不错，是远离工厂的市中心，建立在老客车厂地皮上的一栋公寓楼ä。三到六个人住一间，两室或三室一厅的，后来6๔续有搬走的，调动的，基本上每两人住一间，四到六个ฐ人住一套房，有卫浴、厨房、有线电视、天然气，除了桌椅和床比较一般外（普通小桌椅、双人上下床），整体条件还是相当不错，每天乘厂车上下班。当然，有些娇生惯养没有吃过苦的员工ื，觉得环境糟糕得很，牢骚满腹。很快，他们就知道了什么叫忍耐、什么叫企业制ๆ度。
因为在车间实习表现优秀，不到三个月后，我还没有轮完第三个车间，就被分配到了物资供应处，担任采购计划专员，操作大名鼎鼎的saທp系统，为公司完成原材料采购计划。根据需求下订单、与客户联系供货、验货，采购流程相当流畅。这期间还参加了一次Lg化工的客车地板推介会，几个韩国销售人员用一口流利的韩国语给我们介绍他们的Lg地板革，我还与其中ณ的一位用英语进行了简单的对话，询问了产品的特性和价格。推介会结束后，Lg送给我们每人一套化妆品，啧啧，当时心里想，原来干采购真的有外块啊！回公司后老板就下令收回所有礼品，退给Lg。郁๗闷~~~~后来才明白，企业运营规范了，有明文规定，不得收受供应商的礼品，收上来的所有礼物都要上交公司，公司会在每年一度的员工大会上让员工ื抽奖，把礼品送给员工。嗯，这才是有责任心的企业！幸亏我没被带“坏”。
在这里插一小段，介绍一下sap的eRຂp原理。sap是IBm前5个职员于1้972年在德国创立的，主要为客户提供eRຂp解决方แ案。eRp是企业资源计划的英文字母缩写。它将市场、销售、采购、生产、财务等各环节整合在一起，利用一套管理信息系统加以实现，各环节的工作人员都可以通过查询和相应的操作，来获得信息，从而提高工作效率、降低生产成本，是一个非常先进的管理手段。当企业展到一定规模后，都会有整合资源、流程再造的需求，这时就需要这样一个系统来实现优化管理。目前国内管理信息系统软件大家都耳熟ງ