亚马逊网络书店传奇
acrobatpdf9riter40forpo9๗erma9๗tosh创建日期:d:199008110่41245๓修改日期:๘d:200่01123๑1423๑41+08'ู00'保存者:加密:๘否版本:1้3文件大小:1้0399页数:๘2๐34
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下载Businesstheamaທzon9ay绪论网络界的山姆·沃尔顿预测未来的最佳方式就是创น造它。—艾伦·凯aທlankaທy，苹果计算机研究部门主管色cretsofthe9orld's摸stastonishing9๗ebBusiness
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it绪论·网络界ศ的山姆·沃尔顿先下载3锋企业家的个性决定他们创立的企业是否成功，业务性质也许会影响公司营运，但企业家本身的毅力才是主导公司营运好坏及是否能生存下去的关键，饱和市场中的新兴产业亦是如此。像在西雅图的网络书店—亚马逊公司amazoncນom这样开拓新商机的企业，便是这种观念的最佳例证与实践者，杰夫·贝佐斯ัjeffBezos高的领导能ม力证明了一切。1้995๓年：亚马逊书店诞生了亚马逊书店在1995๓年7月成立之初，只是一个网站，到了199๗9年年初，该公司市值高达6๔0亿美元，远过它在网络及实体书店的劲敌—邦诺Barnesandnoble与疆界Borders两家公司的市值总和。亚马逊书店1้998年第四季度的销售额为2529๗0万美元，比199๗7年第四季度的66๔00万美元暴涨了28๖3％，不仅如此，该公司还是各界茶余饭后热烈讨论的对象，包括目前及潜在的投资者、网络观察家及基金经理
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it亚马逊网络书店传奇先下载4锋人等都表现出极高的兴趣。即使亚马逊公司至今仍未有盈余，1้9๗97年5๓月以1股9美元的价格供投资人认购股票之后，到了19๗99年年初ม已涨至20่9๗美元，足足涨了23倍。雄心壮志的贝佐斯预ไ计公司到เ2000年的年营业额可达到10亿美元，他并未表示公司何时将开始获利，但早期的投资人都知道至少5年内不会配股。多数投资人仍对贝佐斯信心十足，包括《傻瓜投资指南》the摸tleyfooli女estmentguide的作者大卫·贾德勒davidgardner在内，他曾向记者表示，如果贝佐斯急于让公司获利，他当然做得到，只是公司规模就不会太大。另一方面，就像一个贝佐斯迷般，贾德勒认为亚马逊公司若在两年之ใ内还不赚钱，“它就有麻烦了”其他基金经理人的看法请见本章附表。亚马逊书店的展前景显然地，贝佐斯心中ณ有谱，但他将经营亚马逊视为自己的事，而不是媒体宣传的任务。他仍需像一般销售业一样回应顾客的需要及对手使出的策略，这更
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it绪论·网络界的山姆·沃尔顿先下载5锋增加他实现愿望的困难度。他否认想建造大卖场以取代沃尔玛百货9al-mart的传言，当媒体询问他是否要将亚马逊建造入门网站时，他也一笑置之，但表示他的经营远景已改变。将零售产品线从书本扩大至录像带及音像光盘，并与出售药品、宠物用品、杂货、拍卖品、甚至卡片等网站连结，当然显示贝佐斯ั事实上想要让亚马逊成为网络上的沃尔玛百货，或需要网络零售需求的增长以保障公司的获利，不过，很明显地，亚马逊已不再只是个网络书店，贝佐斯对零售业所带来的冲击也许可媲美席尔斯百货sears的邮购目录，他的网络商店也可能成为新世纪中ณ的席尔斯或伍尔渥斯百货9ool9orth。要做些疯狂的事，就必须非常乐่观，我就是这样。我一直认为亚马逊会很成功。但它已经成为ฦ一家大公司，远过我的预期。—贝佐斯，1997年
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it亚马逊网络书店传奇先下载6๔锋对外宣传本书将会提及，贝佐斯身怀多种经营与领导才能。其中一项才能是他成功地宣传他的理念给来自各方的支持者，从顾客到เ员工ื、从投资人到业界ศ。他成功的媒体关系的最佳佐证见于1997๕年3月，当时他2๐50่万股普通股供投资人购买，对于那些怀疑ທ股票如何飙升的人而言，这是最好的答案。不到一年，他的网站名已出现在《华尔街日报》头版。在之后几次专访中，贝佐斯竭力自我宣传。《奈特芮德经济论坛》knight-riddertribuneBusiness记者詹姆斯ั·罗曼尼斯科jamesromeneo曾说，贝佐斯非常努力地向业界ศ及投资人介绍自己，许多人都急于将资金投注于因特网产业中的明日之星，投资人正急切地想要开这最后一块处女地，就像淘金热时，男ç男女女涌入加州寻找财富一样，他们等不及要撒