4第四章 感性冲动,理性忍耐(1 / 2)

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第004章,田垄上堆着稻子,农人提着镰刀,松松斗ç笠,用毛巾擦着汗,嬉笑地走向冒着炊烟的家。比尔和一老者在树下搭讪,老者淳朴而友善。老者说:“我们感觉快乐是因为我们能够适应田间的生活,而且喜欢它。我很乐่观,我对生活不曾抱怨过,我吃自己种得蔬菜和水果,觉得那是世上最好的食物。”比尔若有所悟的点了点头。

史蒂芬孙只是一个贫穷的矿工,但他有着一个制造火车机车的美丽梦想,并努力使之ใ变成了现实,使人类能更加便捷地在各地之间往返,运输能力也๣空前地提高。

“不在,他出去了。”女人说。

结局是放弃的那个人没采到เ什么石油,更别提金子了,就这样两ä手空空回了家;而坚持下去的人,捧着金子乐่开了花。

从这个ฐ故事中ณ可以现:做事成败的关键在于能否坚持到底,三分钟的热度必将导致半途而废,只有坚持不懈的人才能走向最后的成功。

法国伟大的启蒙思想家布封曾经说过:“天才就是长期的坚持不懈。”我国着名的数学家华罗庚也曾说:“做学问,做研究工作,必须ี持之以恒。”的确,我们干什么事,要取得成功,坚持不懈า的毅力和持之以恒的精神๰是必不可少的。

19世纪7๕0年代是世界重量级拳击史上英雄辈出的年代。4年来未登上拳台的拳王阿里此时体重已过正常体重2๐0多磅,度和耐力也已๐大不如前,医生给他的运动生涯๹判ศ了“死刑”。然而,阿里坚信“精神才是拳击手比赛的支柱”,他凭着顽强的毅力重返拳台。

19๗75年9月30日຅,当33๑岁的阿里与另一拳坛猛将弗雷泽第005๓章、茶杯、台灯以及各种工艺品的样品,沿着城市的大街小巷去寻找买主。五个多月过去了,他们跑断了腿,磨破了嘴,仍然到เ处碰壁,连一个钥匙链也没有推销出去。

无数次的失望磨掉了弟弟最后的耐心,他向哥哥提出两ä个人一起辞职,重找出路。哥哥说,万事开头难,再坚持一阵,兴许下一次就有收获。弟弟不顾哥哥的挽留,毅然告别那家公司。

第00่5章团八佰拌总裁é,他在年轻时,就要求自己้每天写一篇日记,并且只记那些快乐的事,他始终相信人生总是朝着好的方向展的,以此激励自己,战胜挫折和困难。他担任总裁期间,还要求每个与会者在每月一次例会,会前要用3分钟的时间谈谈自己在本月生最快乐的一件事,与大家共享。这种方式称之为快乐例会。

在他72岁时,苦心经营的集团倒闭了。但和田à一夫没有被困难和失败吓倒,他很快调整了心态,和几个ฐ年轻人办起了一家网络咨询方面的小公司。面对新的行业,他充满自信,脸上始终露着微笑。他说,感谢失败,如果不是失败,他就不可能有机会在七十多岁的时候体验什么叫东山再起,更没有机会和年轻人一道挑战过去从未接触过的it领域。

有记者问和田一夫,为ฦ什么能在如此短的时间内反败为胜、东山再起?和田一夫快乐地回答说:“因为失败了,我也能ม笑出了。”

人生在世,失败和挫折在所难免,我们应让自己用积极的态度对待生活,不管一切如何,我们都要学会微笑着张开双臂,用从容的姿态去迎接失败和挫折,把每一次失败都看成是一次尝试。

唯善忍者能成大业

忍耐是人生的第005章中ณ精力找出一种我们都喜欢的来。”他们就那样解决了纠纷,最后找到了一种大家都合意的墙纸。通过这件事后,“好吧,”当他们为了家具或旅游地点而争执时,他她说:“我们商量一下,好吗?”

生活的奥秘是无຀穷无尽的,并非一潭死水,难免会有磕磕碰碰,矛盾纷争。为了给生活减少不必要的摩擦,不妨学会妥协。

人与人之间的妥协,是一种谦让、一种大度、一种宽容。当两ä个人之间生摩擦或者冲突时,相互妥协,就会化干戈为玉帛。所以说,现代生活中,妥协已๐成为人们交往中一道不可缺少的润滑剂,挥着越来越重要的作用。

妥协就是求同存异,妥协就是除弊存利,妥协就是寻找双方利益的结合点,妥协就是从照顾对方利益中获得自己的利益。所以,妥协是一种高智慧、高艺术,也是一种高境界!

松下幸之助在创立自己้的公司后,对公司员工ื的要求非常严格,每次大的决策势必亲自参加。但是他并不是一个只看中自己,完全不听取其他人意见的人。

在一次决策会上,松下对一位部门经理说:“我个ฐ人要作很多决定,并要批准他人的很多决定,实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60่%是我有所保留的,或我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶,假使松下不同意的事,大可一口否决就行了,完全没有必要征求旁人的意见。

松下接着说:“我不可以对任何事都说不,对于那些我认为算是过得去的计划,大可在实行过程中ณ指导它们,使它们重新回到我所预ไ期的轨道上来。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,因为任何人都不喜欢被否定。我们公司是一个团队,并不仅仅是我一个人的公司,需要大家的

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