同格雷罗一样，好奇心促使我创建了一个ฐ账号。200่7年8月，我在t9itter上布了我的第一条留言。“哦，我来了，”我写道，“现在又如何？”
率先迈入他眼帘的，是那两台安置在会议中心过道上的大屏幕。他站在走廊看了几分钟，大量没有联系、言辞精炼的留言犹如溪流一般，快而不间断ษ地闪现在屏幕之上。
谷歌、微软、戴尔、Amd、英特尔、希捷seagaທte以及思科公司精心举办了各种聚会，以吸引与会者。这些公司用免费食品、酒水和娱ຉ乐活动款待他们。规模很重要——派对越大，参加的业界名人和著名博客越多，口碑效应自然就更好。∞米∞花∞在∞线∞书∞库∞http:๘bookmihuaທnet
“t9itter正在主宰9。”迈克尔?卡洛尼micນhaelcalore在《连线》杂志撰写有关这一盛会的日新闻时宣称。同时，他呼吁他的在线读者使用t9itter了解即时消เ息。“简易新闻聚合”rss订阅服务的先驱ne9sgator网的联合创始人之ใ一格雷格?雷纳克gregreinacນker，在一篇博客上写道，“这里似乎每个人都在用t9๗itter。我也一样。”
到2๐007年，参加9的人数高达50่0่0人。在走廊、咖啡店、午餐场所或其他任何地方寻找朋友，已经成为了经常无功而返的体验。
当某个问题浮ด现出来之后，斯通和威廉姆斯需要把几位团队成员召集在一起，但他们很难做到这一点；也很难判断出，这个ฐ会议是不是比可能会被打扰的工ื作更重要。总有人询问技术团队成员一个问题：“你正在干什么เ？”
20่04年初，斯ั通在出版了两部以博客为主ว题的著作之后，接受了威廉姆斯的邀请，加入了谷歌的博客运营团队。
4月1้0日，巴克采取了谨慎的做法。他远离抗议人群，用远距镜头捕捉他的故事。
第5章客户接掌一切54
对戴尔公司有利的是，经销模式显著简化。没有房产；在戴尔经销店中，没有人接触或运送产品。但客户却感到，他们正在获得无微不至的个性化服务；他们告诉朋友，他们不费吹灰之力就做成了一桩好买卖，而且享受到了良好的服务。
格雷罗提供的调查资料显示，在头几个月之后，大约有2๐5~30个戴尔经销店的客户表示，他们在t9itter现这家经销店之前，并没有意识到戴尔公司的在线经销业务。任何一位零售商都知道，从争取客户的角度看，这是相当了不起的成绩。