3月9日，珠海市宣布重奖科技人员。珠海生化制ๆ药厂厂长、高级工ื程师迟斌元从市长梁广大手中接过价值29万元的奥迪轿车钥๓匙、三房一厅的产权证书和2๐67184万元的奖金，上百家海内外媒体拍下了他热泪盈眶的情景。珠海重奖新闻很快诱连锁效应，辽宁锦州市政府拿出76๔7万元奖励5个ฐ科技人员，四川ษ用8o万元奖励一位农学家和他的助理们，山东、安徽和江苏等省纷纷用现金、轿车、住房或家电等奖励当地的科学家。几年前还偷偷摸摸的“星期六工程师”现在被允许公开承包项ำ目，江西省规定，科技人员搞技术承包，可与所在企业分成，承包者所得不低于5o。
蒋开儒：春天的故事》，1992๐年
戴尔和思科的出现，基本上代表了日后新技术公司的两种成长路径：独一无二的商业渠道模式，或高度垄断的核心技术优势。由此我们可以看到เ，中国公司与美国公司之ใ间的距离，并不在于创始资本的大小，而在于各自对产业成长的视野和理解的差ๆ距。
当1้984年真的到来的时候，世界ศ并没有像奥威尔描写的那ว么恐怖。相反，市场的力量似乎占据上风，里根—撒切尔主义大行其道。在全球商业世界里，也跟剧ຕ烈变化中的中国一样，正进入一个重新洗牌的年份。一些传统意义上的大公司或被分拆，或陷入困境，而新的产业正萌芽待放，新า的公司英雄已๐呼之欲出。
如果说，张瑞敏、柳传志们的困难是找不到项ำ目和方แ向，而那些手拥资源的老牌国营企业却为不得自由而苦恼。这几乎是一种宿命，在体制逐渐市场化的过程中，那些老企业将被消耗得精疲力竭，他们的优势和积累日渐老化、消失，最终被时代所淘汰。年初ม，邓小*平在南方的行动让举国上下感觉到了进一步扩大改革的决心，很快，在各个领域，突破性事件频频生，停滞了两年多的变革列ต车再次快启动。3月2๐4日，福建国有骨干企业5๓5位厂长的呼吁书请给我们松绑》在福建日报》全文刊登，这成为当年度最具轰动性的企业事件。
8月，洛杉矶奥运会开幕，它是有史以来规模最大的奥运会，也是第一次由á民间举ะ办并产生了盈利的奥运会。中国代表团在此次运动会上凭借许海峰的射击实现了金牌“零的突破”，最终夺得15枚金牌，金牌数仅次于美国、罗马尼亚、联邦德国，位居第四。奥运会上的成功，极大地激了全民的热情和民族自豪感，而作为中国代表团的选饮料，健力宝也获得了不可想象的关注。
在当时的中ณ关村，最出名的是陈春先，而最知名的公司是“两通两ä海”，信通、四通、京海ร、科海，它们的创办人无一例外都是中科院的科研人员。在知识分子成堆的中关村，这是一群个性张扬的另类，京海的创建人王洪德是计算所的工ื程师，在给中科院的报告中ณ，他毅然决然地写道：“无论什么เ方式，调走，聘请走，辞职走，开除走，只要能出去，都行。”而创น办了四通公司的万润南，则到处张扬自己是“民办企业”和“无上级主管”。跟这些创业者相比，那时还寂寂无名的柳传志则显得要低调得多，善于借力和妥协的个性让他比其他的人都要走得远。从一开始，柳传志就没有完全割断公司与计算所之间的“母子关系”，他不但不想那么เ做，甚至在很多时候更希望强化这种若即若离的血缘。当时，公司的启动资金是计算所拨给的2o万元，联想的资产性质是“国有企业”，王树和、柳传志等人的任命都要获得中国科学院的批准，公司的员工ื可以在计算所内继续享有在专业技术职务和工资方面晋级的权利ำ，公司可以无偿使用计算所的研究成果，甚至可以使用所内的办公室、电话及所有资源。在将近十年的时间里，公司从银行贷款，全部以中科院计算所为“合同的申ã请借款单位”，又以中科院开局为“担保单位”，这自然解决了早期的资金来源问题。在充分享受了国有资源的同时，柳传志则在财务、人事和经营决策的权力上，享有相当的自主权。这是一种十分混杂的状态，似乎没有人想把它理清楚，只有当联想日后逐渐壮大之后，它的资产归属才变得敏感了起来。从本质上来说，这是一个脐เ带连着母体的新า婴儿
其后数日，邓小*平马不停蹄遍走特区，一路上他不讲话，不表态，参观时也很沉默，不露声色。到เ蛇口工业区时，袁庚汇报说，他们提出“时间就是金钱，效率就是生命”作为整个工业区的口号。机灵的袁庚用自问自答的语气说：“不知道这个口号犯不犯忌？我们冒的风险也不知道是否正确？我们不要求小*平同志当场表态，只要求允许我们继续实践试验。”此言一出，全场大笑。邓小*平在深圳的表现，可谓意味深长，他用行动表明了自己支持的态度，却又在言辞上留下空白。2๐7日，他离开深圳前往另一个特区珠海，在这里他一反在深圳的沉默态度，写下“珠海经济特区好”的题词，算是给特区经济下了结论。2月1้日，已๐经回到เ广州的邓小*平，在广东省和深圳领导的再三暗示和恳请下，写下“深圳的展和经验证明，我们建立经济特区的政策是正确的”，并在最后的落款上，特意把时间写为ฦ“1984年1月26日”，表明还在深圳时已经有这个评价。
这是一个开始。据英国观察家报》披露，中国已请求在下一年度向加拿大、英国、法国、德国