“说不担心那是假话，咱们美丽园的业主不好伺候啊。”
“这不是你写的？嘿，我们俩还一直把你当成个ฐ女才子，闹了半天，敢情又高看你了，真是的，我们俩最近怎么老走眼？”向梅扮了个鬼脸。
“一株叫大乔，一株叫小乔。”小冷嘿嘿笑着。
“差别大了，我要是一期的，维权小组能ม分裂吗？维权领袖就是我呀。”吴小蓓嚼着口香糖，一副小阿妹的腔调，“你看现在，把这园子弄得四分五裂ฐ。”
“你们太大意了。”李新า亚说。
这个目标，在鸿铭物业公司的眼里并不算件难事，因为该公司在北京管理的一处高档物业——安立花园，已经进入了“国优小区”的考评验收。
“哪儿呀，饭早都做好了，我还多做了几个菜呢。”王玉梅反驳她。
胡昆手里拿着一份美丽园的售楼广告，正在接受记者采访：
到底是坚信最后会胜诉，还是仅仅把法律诉讼视为一项战术手段？
“对啊，民主嘛，就是要从表决开始。”雷霞附和道。
“嗨，上班太忙了，没空。”袁真见李新亚和自己一样，都是个高傲性子，于是就顺嘴回答道。向梅心里暗乐่，这家伙可真能胡咧咧，她到哪儿上班去？
胡昆、雷霞和张珩三个人互相扫了一眼。
“请问你们是来收楼ä的业主吗？”
然而自打兴起了买房的念头，一切都生了改变。
说真的，这真是不平凡时代里的一段不平凡的故事。
我们所处的时代是一个伟大的时代，中华民族在短短的几十年间要迈步快实现伟大复兴，高展的快节奏是21世纪的一个显著特点。在这个快展的时代，业主维权如何能够在社会稳定的前提下取得成功，是一个值得人们深入研究的课题。从一个历史的高度看，业主维权实践从各方面都为完善社ุ会管理提供了弥足珍贵的经验。单从美丽园业主维权实践来看，一个重要的经验就是，越是依靠法制精神，越是团结和理性沟通，越是紧紧站在构建和谐社会旗帜和理念之下，业主ว维权就越是能够取得成绩。
第三节秋蝉之声
二、取费项目中很多项目标准不适用。有的偏高，如电梯费用；有的偏低，如保安、保洁费用。这些标准在出台时依据的是当年的市场价格和服务观念，随着时间的推移，服务观念和服务项目的市场价格生了巨大变化，取费政策和物业实践差距变得越来越大。
由于当时物业管理费取费标准必须由物价部门来审核，因此当初让开商最头痛的，并非是去突破和抬高物业费取费标准。恰恰相反，如何规避上述这两项文件的规定，把依照政府指定价计算出来的物业费标准降低，才是一般开商绞尽脑汁要考虑的事情。
这个与人们想当然的认识背道而驰的事实，并不难理解：合理的物业管理费价格是业主们购房时一个重要参考依据，过高的物业管理费标准对商品房销售只能ม带来负面因素，不利于楼盘销售，这可不是个小问题。
鸿铭物业公司在一本宣传手册中曾经披露过，依照当时政府规定测算后，美丽园小区物业费标准至少是355元月平方米以上。
《美丽ษ园小区房屋使用、管理、维修公约》中制ๆ定的272元月平方米标准，应当是鸿铭房地产开公司工作人员多方แ寻找依据、努力降低的结果。不然，像此类一梯两户的甲级住宅，如此低的取费标准，在物价部门肯定是通不过的。
后来的实践也证明了这个价格的合理性，在西北四环周边，同为一梯两ä户的甲级住宅，很难找到这么一个ฐ偏低取费标准的社区，美丽园的热销也从另一个ฐ角度说明这个取费标准的合理性。
指定价既然问题如此之ใ大，为ฦ什么政府没有出台修订它的新政策？一方แ面，物业管理费的制定是一个微观经济概念，政府主管部门逐步放开管制ๆ、使其走向市场化是大势所趋，只要合约双方认可，价格不管高低都是合约双方自己的事情；另一方面，指定价政策在物业管理的实践过程中，还有一个包干价的概念。
北京市的物业管理费定价分为两种，一种是“包干价”，即总价确定后，物业公司承担该总价的盈亏责任，内部各细目的取费标准从属于总价的制约，退居次要位置。这种简明实用的“包干价”方式，已经代表了一种政府放松管制、迈向市场化的趋势。
另一种是“佣金制”，即各项收费一律以实际开支为准，只给物业公司一定比例的佣金如12％至15％，全年实际生的总费用再按房屋总面积均摊。这种方法要求业主必须聘用专业公司和财务公司来对物业公司进行监督，业主组织也必须花费大量的时间和精力来监管，对于像美丽园这样大的社区来说，不仅操作难度大，而且成本未必低。因此在实践上，北京市鲜ຒ闻有实施“佣金制”的大型社区。
写字楼倒是“佣金制ๆ”实践的好场所，但也是“只闻楼ä梯响，不见人下来”。
对于展初期的中ณ国物业管理行业来说，包干制是一种普遍形式，同时也是物业管理费定价走向市场化的必经阶段。
对于政策制ๆ定者来说，包干价具有特殊的意义。我们只要了解了政府指定价的不足，就能体会到包干价概念的良苦用心。指定价是为了保障物业管理取费的稳定性，没有政