我立起耳朵，生怕萧萧说是她最爱吃的什么茄子、白菜之类的，有所思有所梦啊。
陈盛看到我，忙不迭给我倒水，像应付一个ฐ客人。与我想象中ณ不同，办公室没有别人，这让我疑心刘禾上哪去了。昨天晚上刘ถ禾一直没给我电å话，让我想不出昨天晚上他在干什么，我可以肯定他不会有心情和女朋友happy，是不是在开小会。如果昨天晚上商量出什么结果，刘禾上午应该在公司外找关系，如果昨天晚上他们没有在一起，那么上午不商量又干什么呢？正常办公，粉饰太平？
萧萧说：“你今天情绪不对，是不是董事会又有麻烦了。”萧萧楚楚地望着我，让我一丝怜悯由心而过。
北京经理唯唯诺诺挂了电话。我回头跟柳总说恐怕他靠不住，想个办法稳住他，否则将成为我们的短板。
2oo3年7月21日，公司董事会的最后一天，柳擎松的判ศ决日。我不能ม再迟到เ，成都经理一早就把车开到大院门口等着我。
柳胖胖觉得可行，但说服陈盛有困难。
陈盛一下变得很老练，应对从容。他说：“如果你柳总真觉得这件事情要追究责任的话，我愿意承担主要责任。”
刘禾的行政总监述职和质询总共用了半个ฐ小时，很潦草，除了陈总的两个质询：为什么要主持新า产品开；为什么将执行全体考勤的时间延迟？
如果按照常规计算，目前的净资产为569万，无形资产是1o%ื，总资产不到63o万，每股权益为63万，而按照刘禾的计算方式则为每股9千的收益再加上年前认购时的每股6万，这样每股权益为69万。
监事：黄芙
我一个哆嗦，立起了根根寒毛。
我不希望柳胖胖是个扶不起的阿斗，我希望我能真正的把他改造成一个企业家，或者，是一个神。
过了好几分钟，柳总匆匆打来了电话说，他和陈盛已经摊牌，陈盛不相信黄监事也反他，要来亲自接机。
陈盛后来在去机场途中给我解释，那不是他的决定，他只是在代柳总宣布这个ฐ决定。我意识到他已๐经是个强手，这次倒陈恐怕会很艰难。陈盛比从前更注意细节，三个人的时候，他和我同坐在轿车后排，而不像柳胖胖总是霸占副驾驶的位置，丝毫不考虑礼节和感受。陈盛也更有技巧ู，实际上，在郑经理任命的处理上，他造势成功，暗伏杀着，并且让郑感受到所有的人都在排斥他，只有他陈总才顶ะ住压力给了正式任命。这样一箭双雕的妙手，我从前以为只有刘禾才能施展。我是应该给柳胖胖去个电话，告诉他是不是该重新考虑是否要对陈盛招逼宫了。
我说还有个原因，北京本来是他一手搞出来的地盘，现在被你换了人，反而成了你的铁板一块，先废掉滕厂长的实权，此消彼长，让你在生产上再插不进一个人。
从成都传来厂房收购失败的消息。柳胖胖说那是陈盛搞砸的。我说不是刘禾在全程负责吗？我不敢相信刘禾这样的老鲨鱼专注于一件事情还会失败。柳胖胖说陈盛刘ถ禾在私下里把上下关节都打通了，终于让银行出面主持了一次平价拍卖，自然流标后两个月再进行第二次拍卖。由于是不引人注意第二次拍卖，竞标的公司只有两个ฐ，除嘉熙ກ外，只有一个投机性质的竞争对手。
决议
滕厂长一贯谨小慎微，在成都生产基地任厂长的时候，没有丝毫差错。由于是柳总安排到生产上的重要职位，陈总用放大镜也没挑到เ啥毛病。用柳胖胖的话说，滕厂长就是个ฐ雷锋，是全公司学习的榜样。对于这一点，柳总用的是双刃剑，既可以挥榜样的群体带动作用，又可以让榜ึ样为了榜样的名誉而任劳任怨。对于让滕厂长当雷锋，我跟柳胖胖开玩笑说是要累死这好老头。
冰儿
看到柳总小解回坐，火候也差ๆ不多了，我迅把话头拉了回来交给柳胖胖，“柳总，张经理比较认可我们的经营理念，在一些细节上还有一些问题，在产品上你是专家，呵呵，你来回答吧。”我的话语很得体，让他俩都不知不觉重做主ว角。张经理顺着我的话提了几个问题，柳总则保持了一贯的煽动力，把嘉熙木桶进入市后的前景描绘得天花乱坠，我旁敲侧击，点明即使暂时没有销售额支撑也能加强店面陈列的艺术时尚性，但做好了这是个ฐ谁都不会忽视的业绩。当官的需要政绩，需要形象工程而不惜牺牲长远利益，同样，一个ฐ企业的管理人员也需要足够响亮的业绩支撑继续向上爬。a管理模式分析每一个企业员工ื的原动力都有两个：保住饭碗、向上爬。张经理作为一个企业员工自然不会例外，何况，他够圆滑，够聪明，够冷静。
松，记得有一次你问我“寂寞”吗？是的，有时候我是寂寞的，贪恋寂寞中的宁静，让思维空洞，纯净得只有自己。其实，有时候还是需要朋友的，那ว种心灵与心灵相融的朋友，让你快乐，让你放松，让你没有寂寞……松，认识你很幸福！
回家蹑手蹑脚进了厨房，拿起剪刀打算把枝叶和刺๐修掉，一是太多，二是手笨，被扎了四五次后，我放弃了自己้做一个ฐ大捧花的想法。干脆找了一个空果篮，硬生生全塞了进去。拎在手上试了试，挺沉，象拎了一口袋大米，颤巍巍地小心放在萧萧那端的床头柜上，然后蹲在床边，专著地看着她的睡姿。
他兄弟又拿了另一张卡出来问：“你再看看这张卡，你认不认识？”
付款逾期过1o日视为陈盛、刘禾违约，陈盛、刘禾须向柳擎松