可是有一些概ฐ念却容易搅出些波澜。彩电å市场单一个“平”字就让消เ费者迷惑半天。“平”、“全平”、“纯平”、“双纯平”……一位彩电业内人士曾告诉记者，后三才都是一回事，只是企业的文字游戏而已๐。但是这个文字游戏却难住了多数消เ费者。相似的问题还有“数码彩电”、“数字彩电å”，在最近的彩电å价格大战中，这无疑又是企业的最佳卖点，可是真正懂ฦ行的人都知道，这些彩电只是在线路上采用了一些数字技术而已，和真正意义上的数字电视有质的区别ี。
——题记
“你最近忙吧，有多长时间不来我们餐馆吃饭了。”我不好意思地搔搔头，掩饰着：“活太累，工地又没放假。”
昨天的那女孩正端着菜盘子忙碌穿梭于每张餐桌之间，我这才现，她长得很美，大概十岁的样子。一张清秀的瓜子脸上嵌着两只乌黑的眼睛，亮亮的眸子一转动，似乎又闪出几丝忧郁๗。忽然，靠墙的那张餐桌上吵吵嚷嚷叫了起来：
山峰，是父亲高昂的头颅ๅ；岩层的折皱，是父亲岁月的脸谱；随手捡起一块石头，都似父亲厚实的手掌或脚๐板。
第二天早ຉ晨，他母亲洗衣时大喊：“快来看，你儿子的袜子！”原来，两ä双尼龙袜的后跟都打了补钉：粗针大线，笨拙无比。补钉是他母亲替他准备的旧ງ布，洗碗用的。
铃声早已响过。我在候车室坐不住了。转来转去，又到เ了那道门前。里面传出阵阵读书声和老师抑扬顿ู挫的讲课声。我想进去，然而我知道，空着两手再进去也只是瞎转悠。
事必躬亲，是对员工ื智慧的扼杀，往往事与愿违。长此以往，员工容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。况严å重者，会导致员工产生腻烦心理，即便工作出现错误也不愿向管理者提出。何况人无完人，个人的智慧毕竟是有限而且片面的。为员工画好蓝图，给员工留下空间，挥他们的智慧，他们会画ฑ的更好。多让员工参与公司的决策事务，是对他们的肯定，也是满足员工ื自我价值实现的精神需要。赋予员工更多的责任和权利，他们会取得让你意想不到เ的成绩。
故事