“在家靠父母，出门靠朋友。”这是在商界驰骋的人经常说的一句话。商场上，人缘和朋友显得尤其重要。
十个欠你人债的人当中至少有九个ฐ会给你带来意想不到เ的收益。
善待他人是李嘉诚一贯的处世态度，即使对竞争对手他亦是如此。我们知道，商场充满尔虞我诈、弱肉强食，关于善待他人这点，不少人认为是不可能ม的事。过去，香港《文汇报》曾刊â登李嘉诚专访，主持问道：“俗话说，商场如战场。经历那ว么多艰难风雨之ใ后，您为什么对朋友甚至商业上的伙伴抱有十分的坦诚和磊落？”
但是，李嘉诚却自信地说：“在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工ื潮。最主要的是员工ื有归属感，万众一心。”
尽管中ณ国的有些公司可以逃脱全球化的竞争力，但他们仍然会面临ภ国内上百家公司的威แ胁，那就是同行业的国内公司对于优秀员工的竞争。1999๗年，仅有18家上市公司允许远程办公，员工可以享受到足不出户的办公条件，而现在这个数字已经达到เ了79๗家。如今有81家上市公司在压缩劳动时间，每周的工ื作时间只有40个ฐ小时，而在199๗9๗年仅有25家公司可以这样。更多的公司开始提供更加私人化的服务，为员工提供这样的便利，尽管成本不高，但可以给员工ื带来深深的满足感，从而愿意为他的老板奉献自己，从感上俘获了员工的心。
心怀感恩，善待员工
充分授权，相信部下
李嘉ล诚是一个ฐ非常宽厚的商人，也十分体谅部下的难处。多年的经商经验让他深知，经营企业绝非易事，犯错是时常有的事。只要在工ื作上出现错误，李嘉诚往往就会带头检讨，将责任全部揽在自己身上，尽量不给部ຖ下留下失败的阴影。他时常说：“员工ื犯错误，领导者要承担大部分的责任，甚至是全部ຖ的责任，员工ื的错误就是公司的错，也就是领导者犯下的错误。”而李嘉ล诚能主动承担员工ื的错误，与小时候在舅舅家那段打工ื的经历分不开。
孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作为现代企业的领导者就应该以身作则，给部下树立一个好榜样。
李嘉ล诚自从收了霍、周、洪三员大将后，他得以从事无巨细一把抓的初ม级阶段解放出来，将精力放在更大的事业上。“指挥一人”的观念是上乘๖的法则，李嘉诚也正是这样实践的，他也在人才培养和提升方面功力日深。过去10่年间，他公司高级行政管理人员的流失率始终低于1%。