电脑แ业务之后，连续几任全球总裁都找了“洋人”。第一任沃德是原iBm副总裁é和个ฐ人电脑业务总经理；第二任威แ廉?阿梅里奥以前是美国戴尔公司的副总裁，此前也在iBm工作过，此后的总裁罗里?里德也是个美国人，在iBm工ื作25年后因为ฦ收购进入联想工作将近四年。实际上，联想董事会的成员一半以上也都是外国籍人士。因此，柳传志、杨元庆是船长，但充当联想“走出去”先锋却是那些在西方แ土生土长、并有多年当地市场实践经验的西方人，这或许对中国企业走出去是个ฐ提醒。
孙子兵法有云：“知己知彼，百战不怠”。即使招揽的人才只了解西方แ，只要根据自身情况适才适用，在这个ฐ全球化背景下与西方แ企业展开竞争时，也总能ม带来意想不到เ的帮助。
把爱因斯ั坦请回欧洲
并非只有中国和印度会去美国“人才抄底”。旨在改进欧洲国家政策的智库兰德欧洲randeurope其理事就在《金融时报》出进攻号角：“把爱因斯坦请回欧洲！”这位作者指出今后1้0年欧洲将短缺50万名工ื程师和科学家。欧盟主席巴罗佐josémanuelBarroso也意识到เ了欧洲的创น新า、竞争力和经济增长所面临ภ的危险，就提议欧洲要成为ฦ“吸引全球最优秀人才、创น意和企业的磁石”，但是，他们也不得不承认，按现行运作模式恐怕——“诺贝尔科学奖仍会留在美国”。
从190่1้年到195๓0่年，欧洲培养了73%诺贝尔奖自然科学领ๆ域的得主ว，但以爱因斯ั坦为ฦ代表的这些顶级科学家大部ຖ分都流失到เ了美国。这些人才的离去不只是带动了科技中心的转移，他们进入大学等教育机构也让美国取代欧洲成为ฦ全球最优秀的人才培养地。如今，截至20่0่5年，全世界ศ学术排名前20所的顶尖大学，有17๕所在美国，2所在欧洲，1้所在日本。在过去10年，只有2๐0%的自然科学奖项ำ给了欧洲科学家。美国则ท培养了40%以及聘用了70่%ื的诺贝尔自然科学奖得主ว。
尽管欧洲能从展中国家补充更大量的人才，但是，这些人才未必是全球最顶ะ尖，因为展中国家堪称世界顶ะ尖的人才也一样选美国。何况，高端人才从来都是多多益善。因此，欧洲有识者都认为，欧洲需要像半个世纪前的美国一样，拿出胆识、远见、魄力，去把在美国全球最优秀的新า爱因斯坦们请到欧洲来工作和居住。
从英国皇家学会在上世纪六十年代提出“人才流失论”以来，欧洲国家的学者和媒体一直出警告，要求政府重视“人才流失”并采取措施。欧洲也做出了极大的努力，几乎是不约而同，德国在2๐000年开始实施“绿卡工程”。法国在2007๕年开始实施“优秀人才居留แ证”和“外派职员临时居留证”制ๆ度，英国则ท在200่8๖年10月正式实施ๅ新的“记点积分制”移民制度。但是，以色列建国之ใ后，邀请爱因斯坦出任具有象征意义แ的第二任总统，都没有完成将“爱因斯坦请回欧洲”的任务。
美国的经济衰退了机会，但欧洲在人才战争中的实力却不得而知。不过，可以预测的是，欧洲还会进一步调整移民政策，以更好地为ฦ全球人才战争服务。例如非法移民的打击将会加大，普通人移民欧洲的困难也会加大，但他们会继续扩大接纳留学生，尽可能提高学费，握有巨เ大的财富或在商业、科技等领ๆ域才能非凡的人士也会更加受到เ欢迎。
人才战争：全球化制造
或许，你这辈子都不会出国，但从你喝的饮料、口袋里的手机到เ上班坐的地铁，都可能是“西洋货”或有外资股份。如果有台接上宽带的电脑，那ว么เ你能随时访问世界ศ上任何一个ฐ地区，与任何一个角落的朋友联系。
或许你会说，你是个生活在农村的农民，你是这辈子不需要跟外国人打交道的民工，你也不需要电脑、手机等任何高科技商品。但是，外国议员一个有关中ณ国农产品残留有毒化学物的提案，可能ม让你田à地里的产品贬值。金融危机导致沿海大批工厂倒闭，一些从韩国、台湾来的工厂主ว甚至可能没有付清你的工资，就一夜之间消เ失。
这就是当下的世界，不管是否承认，我们的生活都被全球化联系成为一个ฐ整体。而人才战争能够成为一场全球战争，也源于全球化和知识经济时代的到เ来，让人才成为ฦ第一资源。市场经济在全世界ศ范围内的确立与接轨、世界各国产业展不平衡、国际产业的转移与分工ื协作、跨国公司的崛起……这些社会展的大趋势，也让全球人才战争的生不可避免。
全球化三个ฐ阶段
美国《纽约时报》专栏作家托马斯?弗里德曼在其著作《世界ศ是平的》中，将全球化划为3๑个ฐ阶段：“全球化时代”生在1้492年到18๖00年，主ว要推动力量是国家与政府；“全球化时代”从18๖0่0่年持续到200่0年，主ว要推动力量为ฦ跨国公司；200่0่年开始进入“全球化时代”，这一阶段主要动力是互联网和个ฐ人。
尽管托马斯?弗里德曼只是诠释自己全球化的理念，但也折射出了一些人才战争新趋势：例如跨国公司带来的人才本土化；互联网使个ฐ人可全球“零距离化”工ื作，因此使人才战争可以绕开国籍、绿卡、签证等限制ๆ行事。但是，“国家全球化”时代的彻底结束，是以两次世界ศ大战、世界殖民体系的瓦解作为ฦ标志性尾声事件；现代意义上跨国公司的全面崛起则生在二战之ใ后；“个人全球化”时代的人才战争，最主要的推动力不是信息科技革命和互联网，而是知识经济时代的确立，让人才成为了国家展的第一资源。
过去，自给自足的经济决定了人才战争所争夺的对象，只能ม是少数领ๆ域的极少数高端人才。有识之政治家尽管会招揽“天下贤能ม”以及“收买”敌国的人才，但依然局限于小范围之内。中国最强盛的堪称为ฦ世界ศ大国的汉唐时代，无一不与国家的开放有关，秦用商鞅变法始成强国，匈奴王子金日磾成为了汉武帝五位托孤辅政大臣之ใ一，而在唐朝，政府内部ຖ仅仅高丽人就有高仙芝、王毛仲、金允夫、金忠仪、李正己้等人担任过地方แ最高长官或高级将领ๆ。但是，与全球化时代的世界ศ大国美国每年1้4万的职业移民当中，直接放绿卡的杰出人才名额都高达4万相比，还是不可同日而语。
14๒92年的大航海时代开始了全球化的进程。从古至今，人类从未停止过认识世界ศ，但海洋一直是不可逾越的天堑。而哥伦布的冒险、麦哲伦的环球航行，则使人类第一次成功地跨越海洋，把有人类居住的各自隔绝的六大洲联结成为ฦ一个整体。这是“全球化”的“国家全球化”阶段。此时的全球化为各国政府所主ว导，进程取决于一个国家的认知、政策以及实力，从开辟新航路的冒险家，到เ那ว些在欧洲之外进行人力和能ม源掠夺的殖民公司，例如早期统治印度的英国东印度公司，背后都有着浓重的政府色彩。
这一世界块垒铲平的过程当中，伴随着的是血腥的tushaທ、野蛮的战争、奴隶的贩卖、资源的掠夺。打破国界ศ的敲门砖是裸的武力威胁和侵略๓；萌芽的市场经济需要的自由劳动力通过圈地运动来保障；经济全球化带来劳动力跨国流动的要求，但其背后是总量过亿的奴隶贩卖；能源、资本、消费形成世界ศ统一市场的同时，则ท是全世界绝大多数国家沦为ฦ少数国家的殖民地或半殖民地。在这一阶段，欧洲国家更看重实体物质资源的掠夺，但全球人才战争已经开始渐现端倪。
全球化第二个ฐ阶段是“企业全球化”时代，跨国贸易和跨国企业开始崛起。许多政府现占领一个国家，不过是为ฦ了使用其土地，获得其矿产、人力资源，销售自己的产品，而这些完全可以通过文明而“体面”地全球化自由á贸易来实现，这一征服世界ศ的方式比充满血与火的战争无疑ທ要“和平、合法并且文明”多了。
同时，私有经济也逐渐崛起为ฦ全球性垄断ษ企业。自1้8๖82年由á2๐7家公司合并组成美浮ด石油公司埃克森美孚石油公司开始，到20่0่0年全世界ศ跨国公司已经过6๔万家，在全球建有分支机构80多万家，遍布世界ศ各个国家、地区以及所有的经济领域和产业部ຖ门，占世界ศ总产值的40%ื，国际贸易的60%ื，国际技术贸易的7๕0%，对外直接投资的9๗0%，基本左右整个ฐ世界ศ经济。
私有企业的跨国扩张也许会受到政府和政策的影响，但更多的是一种市场行为，并不一定怀有政治目的，尽管政府的决策与政策可能会为私有企业的竞争，并影响他们的命运。企业与企业之ใ间争夺人才，企业也与政府为ฦ自身需要的人才而展开竞争，企业全球化还使全球人才战争延伸到了民间领域，并且本土企业即使不从事跨国贸易，也一样可能在本土面对来自海外政府与跨国公司的竞争。跨国企业带来了“人才环流”、“人才本土化”等新趋势，也使人才战争成为涉แ及全球每一个ฐ主要行业的常规战争。
“全球化”时代是“个人全球化”时代，但这个阶段对于人才战争的最大影响，在于包括信息产业在内的知识经济的确立，使人才成为第一资源，智力成为第一生产力。简单地说，知识经济就是人才经济。
知识经济不等同于虚拟经济，也包括实体经济例如制造业的高端部分。与传统经济不同，知识经济的社ุ会生产力决定性要素不再是机器、劳动力、设备、能源等实体物质，而是人的智力、知识、创意、技能ม等脑力因素，产业价值和利润也大部ຖ分流入这一个环节。世界ศ银行一份报告中ณ也指出，当前世界工ื厂、土地、工ื具以及机械所凝聚的财富日益缩水，而人力资本对于一国的竞争力正变得日渐重要，在以知识经济为主的美国，人力资本“与实物资本相比，重要性要高出三倍多”。
知识经济成为一个“时代”，意味着一个ฐ庞大的人才阶层创造了主ว要的国家生产总值，这是一个ฐ个的产业，各国需要争夺的不仅仅是顶尖科学家和领ๆ军型人才，还包括高新技术人才、基础领ๆ域的高级人才、以及自身缺乏的实用型技能ม人才。因此，世界各国不能只是为ฦ诺贝尔奖得主之类人才开通移民入籍的“绿灯”，诺奖得主需要的助手与研团队、其明专利产业化所需的经营型人才，也在同样的引进范畴。
人口结构的变化
到2050年，欧洲、美国、日本、中ณ国，都可能出现四个ฐ人当中就有一个是老人的老龄化状况。按照目前趋势，从20่0่0่年到2050年，意大利ำ的人口预计将减少22%，爱沙尼亚减少5๓2%，拉脱维亚减少4๒4๒%ื。人口老龄化、人口负增长，在达国家非常普遍。中国虽然人均收入低于世界平均水平，但由于实施计划ฐ生育，未来10到2๐0年内也将逐渐步入人口老龄化社会。当然，日本和欧洲的老龄化要快得多，甚至出现了死亡人数过出生人数的人口负增长。
低出生率和预ไ期寿命的延长意味着20่0่0年到205๓0่年期间，整个欧洲65岁以上人口所占比例将从15%上升到เ%ื，仅仅在10年后，每100่个ฐ退休者就只有87个年轻人来进行补充；而日本将从17๕%ื上升到เ3๑6๔%。
联合国人口处2000年表一项ำ报告也指出：如果接纳移民是维持欧洲现有劳动力的唯一办法，那ว么เ目前欧洲接纳移民的数量还需要提高很多。该报告认为ฦ欧盟15个国家现在为27๕个ฐ成员国若在2050年还保持当时的人口规模，在此期间将需要输入大约47๕0่0万移民；若要维持15-6๔4๒岁年龄组现行规模稳定不变，将需要输入79๗0่0万移民；若要维持现行的老年人赡养比稳定不变，将需要输入亿移民，就算把法定退休年龄从6๔0岁提高到65๓岁，也需要移民亿人。
对于澳大利亚和加拿大这样的移民国家来说，地广人稀，劳动力总量不足，并不能够支撑经济展的要求，因此也同样需要补充大量移民。澳大利ำ亚联邦移民部ຖ长伊文斯就指出：澳大利亚必须ี坚持大量吸纳移民的政策，是考虑到เ如果不增加吸纳新า移民，澳大利ำ亚人口不到เ五年便会老化，经济将会受到严å重影响。
与此同时，展中国家却存在大量劳动力过剩，并且还在以爆炸般度继续增长。在未来40่年，全球人口有望增长2๐6๔亿，从目前的65๓亿增长至2๐0่5๓0年的9๗1亿，但几乎ๆ所有的增长都将集中于欠达地区。这些地区的人口可能会从目前的53亿增长到เ2๐0่50年的78亿，与达国家的人口负增长现象形成鲜明的对比。
世界ศ人口结构的畸形变化，尤其是达国家与展中国家之ใ间在人口结构和人口增长上存在的巨เ大反差，自然会加全球人才的流动与竞争。展中国家的人口在快增长，自身的产业和经济规模却不了那ว么เ多就业机会，就必然会促使遭遇经济困难的人们离开家乡寻求展。同时，达国家延迟退休年龄、通过分工ื协作提高效率、实现区域人才自由流通等措施，依然解决不了人口老龄化的问题，就必须会选择获得大量移民进行补充。
自然，即使达国家经济结构不以知识产业为ฦ主ว，可替代性强的低端产业也并没有太多外包，任何一个ฐ国家也只会更欢迎那ว些能做出更大贡献的杰出人才，以及那ว些能为本国创造大量就业机会的投资人士。尽管当地人不愿做的家佣、清洁、建筑等工作也长期需要外国劳动者，低技能ม移民的进入并不造成本土劳动者的薪酬降低、就业受影响。但是从长期看，这些低技能ม劳动者还是容易成为ฦ政府负担，并且因为ฦ缺乏跨越语言和文化的能ม力，在融入当地社会往往相对困难，容易形成种族对立问题。
因此，从整体来说，达国家包括任何一个接受移民的国家，尤其是在申ã请成为本国的永久ื居民或公民这一点上，采取“选择性”的移民政策都会成为一种必然：要么是本国公民亲属优先，同族裔ศ血统优先；要么就是人才和投资者优先，让移民政策为人才战争服务。
国际产业转移
伴随着科技革命，世界经济的产业结构进行了多次调整。当某些高新า产业能够创造越来越多的生产价值时，当产业价值链大部分利ำ润日渐流入到智力生产环节时，达国家就会越来越多地展耗能ม低、耗材少、附加价值高的知识技术密集型产业，同时保持对劳动密集型产业中研、品牌、营销、产品设计等产业链高端部ຖ分的控制，而将劳动密集型产业以及知识密集型产业的低端部ຖ分，逐渐转移到成本更为ฦ低廉的海外地区。
成本更为廉价，是成为国际产业转移地的要因素。不仅仅是劳动力、土地要廉价，也还需要有更小的政治、社会、政策的成本。自第二次世界ศ大战以来，全球主要出现过三次国际产业转移大潮：
第一次是在20世纪50่年代，美国将钢๐铁、纺织等传统产业向日本、西德等国家转移，自己้则ท集中力量展半导体、通讯、电子计算机等新兴技术密集型产业。这一时代，日本的高端人才几乎将前往美国学习、培训、研究、工ื作，视为成材的必经途径。
第二次是在2๐0世纪60至8๖0年代，日本等开始将附加值较低的劳动密集型和资源密集型产业，转移到亚洲“四小龙”等国家或地区，自身则开始产业升级，重点展集成电å路、精密机械、精细化工、家用电器、汽车等附加价值较高的技术密集型产业。日本开始出现大规模的人才回流，而亚洲“四小龙”的人才大量外流，并伴随着比例相当高的人才流失。
第三次是2๐0世纪9๗0年代以来，欧美、日本、亚洲“四小龙”等达国家或地区，将低端产业转移到เ中ณ国、印度、巴西、墨西哥等展中国家。亚洲“四小龙”的人才开始大量回流，留แ学人才回归比例在产业升级之ใ初大多过五成，而中国、印度则成为ฦ欧美新兴主要的人才输送国。
国际产业转移会带来新า兴的工业化国家。当这些工业国家在承接制ๆ造业和劳动密集型产业中ณ，逐渐掌握一定程度的技术，从仿造中ณ学会创新，则ท必然会向附加价值更高的产业升级。另外，随着经济展到一定程度，人均收入和受教育程度的大幅度提高，新า兴工业国家从事制ๆ造业的优势会逐渐递减，跨国企业必然开始把这些低端产业转移到เ成本更廉价的国家和地区。这会带来国际产业的再次转移。
中国、印度等尽管制ๆ造业展已๐经登峰造极，未来的经济增长点只能放在附加值更高的第三产业和知识产业上。但是，拥有过世界三分之ใ一的人口，劳动力过剩ທ严å重，再加上严å重的两ä极分化，普通劳动者的收入并没有跟经济增长同步进行，或者说依然相对廉价。同时，数以千万的人无业可就，也将会带来严å重的社会问题。因此，这些国家不可能ม像日本与亚洲四小龙一样迅进入“达”国家和地区之列ต，新า一轮大规模国际产业转移不会那么快地生。
未来二十年内的中国的产业升级，必然不是要放弃“制造中ณ心”而升级成为ฦ“创造中心”。东部ຖ沿海ร地区可能会“腾笼换鸟”，但中ณ西部地区会希望把那ว些制ๆ造业承接过来。或者用俗话说，就是“制ๆ造中心”和“创น造中ณ心”要“两手抓，两ä手都要硬”。
人才外流与流失
“新加坡的成功仰赖于吸引外来人才的能力，因为最能ม吸引人才的国家，经济就会最成功。”
——新加坡国务资政、前总理吴作栋
2๐00่8๖年诺贝尔奖的表述曾让日本很受刺๐激，先是南部阳一郎作为ฦ美籍日裔科学家领ๆ衔获得诺贝尔物理学奖。日本文部ຖ科学省表示ิ：“从国籍上说，南部现在不能算是日本国民。但考虑他赖以获奖的科学成果是在日本国籍时期取得，因此从心理上说，我们希望将其视为ฦ日本人进行庆祝。”
日本文部科学省后来决定，在正式记载中ณ将南部阳一郎作为ฦ美国获奖者进行表述，同时却坚称“今年日本共有4人包括南部ຖ阳一郎在内荣获诺贝尔奖”。可事实上，南部ຖ阳一郎虽然4๒9岁才加入美国籍，但3๑1้岁就来到เ美国，科研成果也是在美国取得，科研的经费、设备、报酬由á美国，工作成果也服务于美国。
接着，诺贝尔化学奖得主ว的公布，又把还没有放弃日本籍的下村修当作美籍日裔科学家通告全世界ศ。诺贝尔奖官方แ网站一开始就把下村修的国籍写成“美国”。人们似乎ๆ没有疑议，因为下村修跟南部阳一郎一样，从3๑1岁就移民美国，此后为美国的大学和科研机构服务，就连获奖时的例行采访也是在其美国马萨诸塞州ะ的家中ณ进行。
这两ä件事严重刺๐激了整个日本社会，这比同年华裔ศ诺奖得主ว钱永健对着中国媒体否认自己是中国科学家带给中国的刺激有过之无不及。平心而论，钱永健为美国效力无伤大雅，毕竟除了血统之外，钱永健是纯粹的美国生美国长。而南部阳一郎和下村修却本是日本人，在30多岁最年富力强的时刻去美国寻求展。作为世界第二经济强国、自称科技立国的日本，竟然无法留แ住本国最优秀的科学家，这无疑ທ是种耻辱。
就连中ณ国的新华社也报道说：“30多岁就赴美研究的下村修获化学奖，诺贝尔奖网站一开始把他的国籍错写成‘美国’。日本诺奖获得者中带着的那ว一丝美国色彩，让日本人欲说还休，并开始反思本国的人才流失现象。”
既然“硬件”没有问题，那ว么เ人才不回归祖国，自然就跟政府政策、体制文化、人文环境等“软件”有关。或者说不是政府没有钱，而是政府不愿为ฦ科学家付出高工ื资。《日本经济新闻》就表评论指出：“美国不仅是科学研究的中ณ心，其科学研究者的收入也比日本研究者多数十倍。此次获奖的结果从一个侧面显出日本人才外流的问题。”
日本领军人才“美国制ๆ造”的背后，确实是日本严å重的“人才外流”。截至200่8๖年，一共有16名具有日本血统的人获过诺贝尔奖，自然科学领域有9位，但不仅仅是南部ຖ阳一郎和下村修，汤川ษ秀树是在美国哥伦比亚大学执教时成为日本第一个获得诺贝尔奖的科学家，生理医学奖得主ว利根川ษ进博士毕业于美国加利福尼亚大学，获奖期间是麻省理工学院教授；化学奖得主野依良治曾在美国哈佛大学留แ学；化学奖得主白川ษ英树曾在美国宾夕法尼亚大学做博士后研究……日本自然科学领域一半以上诺贝尔奖得主都曾在美国留แ学或工作过，只有益川敏英一个人不会说英语。
因此，尽管人才外流会带来人才流失，日本却没有选择的余地。这些通过“外流深造”培养出的领军型顶ะ尖人才，已๐经是本国科学展的主力军，对于日本展与崛起的作用不可替代。或者说，日本需要考虑的不是阻拦的“人才外流”，而是如何在人才流动当中避免人才流失。当然，事实上人才外流虽然频繁，但日本的人才流失并不严å重，并且带来的贡献远大于损失，16๔名日本血统的诺贝尔奖得主，只有一位不是日本籍。
这也是世界ศ上任何一个国家必须ี要考虑的问题：在全球化的今天，人才跨国流动不可避免，但人才外流却是把双刃剑，一个国家该如何对人才的外流、滞留、流失加以区分？如何培养与使用具有国际竞争力的人才？如何有效地保障人才外流后，将来会携带先进的技术与理念、充足的资金与经验回归？如何制定应对全球人才战争的人才战略๓？
截至2๐0่0่5年，全世界约有亿人在出生国以外生活与工作，占世界ศ总人口的3๑%，并保持着每年约3๑%ื的增长率。简单地说，全世界ศ每35人当中就有1个人是移民，而每5๓个移民当中有1้个生活在美国。出于人才战争的考虑，当今世界各国的移民、签证政策日益有利于流动性强的生产要素า，比如资本与高技能ม人才，越来越不利于流动性低的要素，比如低技能劳工ื。因此，劳动力的全球跨国流动，日渐演变成人才跨国流动。
人才的跨国流动对于输出国来说是“人才外流”，对于接受国来说则ท是“人才流入”。尽管“人才外流”不意味着“人才流失”，“人才流入”不等于“人才归化”，但从整体趋势来看具有一致性。目前，“人才外流”与“人才流失”在世界范围内的大趋势是：
——欧洲、日本、澳大利亚、加拿大等达国家向最达国家美国大量流失人才。欧盟2๐0่0่3年大约有40่万高级人才在美国工ื作，并且高级研究人才75%ื愿继续留在美国。德国每7个本土毕业的博士就有1้人会前往美国寻找工ื作，根据德国基金会统计，43%在海外工作的德国科研人员还并不打算返回德国。当然，英、法、加拿大等达国家能从更多的展中ณ国家补充更大量的人才，因此整体上依然是人才净流入国。
——亚、非、拉美等展中国家的人才大量向达国家和地区流失。在20่0่0่年，经合组织国家接受的每10名受过高等教育的移民就有6名来自展中国家，非洲、拉丁美洲许多国家甚至过30%ื接受过高等教育的人都去了经合组织国家，展中国家送出去的留学生也大多选择留แ在西方达国家。以数量而论，则中国、印度是世界上最大的人才流失国。
——落后的展中国家向新า兴展中ณ国家流失人才，同时还有相当部ຖ分的人才从达国家回流到เ新า兴国家。以中国、印度、巴๒西、俄罗斯ั“金砖四国”为代表的新า兴国家，由于经济持续的增长，国际化程度的日益提高，开始吸引大批海外留แ学人才与族裔人才回流，并且对其他展中国家的人才也越来越具有吸引力，例如独联体国家的人才就会大量流失到俄罗斯ั。
人才流失的重灾区：非洲
19๗63年，英国皇家学会因为现大批英国科学家离开英国前往美国，并给英国经济造成损害，次公开提出了“人才流失”论。当时因为苏联的军事威แ胁，欧洲不得不用鞍前马后追随的代价，来换取美国先进的原子弹、火箭、导弹等武器的保护。但是，学者们却现正是大量的欧洲顶尖科学家流失到เ美国，才让美国这些领域的科技实力赶欧洲，领ๆ先全世界ศ。
不过，后来人们逐渐现展中国家问题似乎更严重。从流失比例来看，人才流失影响最严重的灾区，往往是非洲这样人才总量不多、最需要人才改变现状的最贫穷地区。2007๕年，联合国贸易和展会议的结论就指出：人才流失严重，是阻碍非洲国家展并影响其顺利实现千年展目标的主要障碍之一。
古巴领导人卡斯ั特罗就撰文抨击说：不达国家从屈指可数的财政收入中挤出巨เ资投入人才培养，但所培养的人才最终却去为ฦ强国服务，其中ณ非洲受人才外流影响最大。这“阻碍了贫困国家的展，削弱了这些国家的人才培养计划ฐ，而这些人才对这些国家摆脱不达状况又是必不可少的。”
正如卡斯特罗所说，不达国家国家为人才流失付出了高昂的代价，尤其是非洲国家。在安哥拉、布隆迪、肯尼亚、毛里求斯ั、莫桑比克、塞拉利ำ昂、乌ไ干达、坦桑尼亚等展中国家,ไ已๐经有33％至5๓5％受到高等教育的人才去了经合组织国家，斐à济的比例过6๔0่％，加纳达到83๑％。
2004年就有一项研究指出，目前在经合组织成员国工ื作的非洲高等教育毕业生已经过10่0่万，非洲国家每培养1名高科技人才大约需要18．4万美元，这笔费用可供非洲最不达国家500่个农民生活一年。人才的缺乏又使非洲国家同时不得不高薪聘请外国专家以弥补必要的人才缺口，每年该项ำ开销又高达40่亿美元，占非洲每年所获外来援助资金三分之ใ一。因此，只是人才教育、培训、替代成本的损失，对于经济困难的非洲来说都已๐经非常庞大。
而在医疗、教育等特殊领ๆ域，人才战争带来的伤害更为深远。正如世界ศ卫生组织一份报告所言：医生和护士是穷国向富国的“最有悖常情的资助”。2๐0่05年，挽救儿童组织色the9๗和medact组织进行研究调查，就估计英国从海外补充了大量专业医务人员，其中仅仅从加纳引进医生和护士自1้99๗9๗年以来就节省了6๔500万英镑的医生培训费和380่0่万英镑的护士培训费。
但对于贫穷国家来说，医疗关系生命，教育关系未来，这种损失还不能完全用金钱来衡量。非洲拥有全世界20%ื的人口，但只有占全世界ศ3%的医务人员。世界卫生组织20่0่6๔年估计撒哈拉以南非洲医务人员缺口10่0่万以上，全球57个ฐ极端缺乏医务人员的国家有36个ฐ在该地区，将近50่％的非洲人享受不到เ任何医疗服务。因此，时至2004年，有26个ฐ非洲国家的国民平均寿命低于5๓0่岁。赞比亚、安哥拉、津巴布韦、莱索ิ托的人均寿命甚至低于4๒0岁。利比里亚的婴幼儿死亡率也有，马拉维妇女生产死亡率也达到……
然而，这些非洲国家并不是没有努力培养医生。因为医生的缺位，塞拉利ำ昂的婴幼儿死亡率在2๐0่0่3๑年为，妇女生产死亡率为ฦ2%，近30％婴幼儿会在5๓岁前夭折，人均寿命不足4๒0岁。但是，美国芝加哥来自塞拉利昂的医生却比塞拉利昂全国的医生总数还多。这也不是特例，赞比亚1้9๗64年独立之ใ后所培训的医生90่%ื移民到了国外；肯尼亚卫生部ຖ统计显示ิ每年在公立医院受训的医生只有10%留แ在国内；英国曼彻斯ั特来自马拉维的护士比马拉维本土护士总数还多……。
这一切的背后正是全球的人才战争。正如一位加拿大的经济学教授在《华尔街日报》所说：“掠夺最有才华的人，尤其是从小国、穷国吸引有智之ใ士，可能ม会损及这些国家的政治和经济展。出于最糟糕的考虑，可能ม会让这些国家一败涂ิ地。”
人才外流可耻？1
2003年，《国际先驱导报》曾联合新า浪网进行调查——“你怎么看待中国人才外流海外？”结果4๒7๕9๗7人参与投票，的人认为ฦ中ณ国人才留แ在海ร外不归是种耻辱，只有的人认为这是因为ฦ在国外更合适展。根据报道，一位接受采访者虽然没有出过国，却不无激动地表示ิ：“这种出去就不想再回国的人，往往是没有民族感的金钱主ว义แ者，爱国主义แ思想缺乏，个ฐ人的得失高于一切。”
为中国人才流失在海ร外不归而觉得耻辱，并不令人意外。然而，令人惊诧的是媒体与被采访者似乎都把“人才外流”当成了“人才流失”，明明问题设计是“怎么看中国人才外流海ร外”，结果却变成了“怎么เ看中国人才流失到เ海外”的回答。这显示ิ出媒体和学术界的常识性错误：如果“人才外流”到海外就成为了“耻辱”，出国留แ学、工作都属于“人才外流”，那么เ也就意味着从在海ร外搞革命的孙中山，到เ出去留学过的周恩来、、，再到เ政府派驻海ร外的大使官员，全都成为ฦ了耻辱，要消เ除这一“耻辱”，只能是像满清政府一样彻底“闭关锁国”，这是何等的谬论？！同样，外国人才只要在中国长时间地工作、学习、生活过，就一定热爱中ณ国吗？
北京邮电大学校长林金桐曾经留学英国，他就曾经呼吁：“人力资源的全球化是挡不住的潮流。在这种情况下，学生的流动比以往更多，会比以往有着更多的全球化范围的就业机会。比如说，中ณ国网通在日本开设分公司，会聘请日本人作总经理，而外资在中国开设分公司，同样也会请中ณ国人作总经理……我们不能ม抱怨门打开了，人走出去了。在这种情况下，我们只能ม开自己的优势”。
其实，即使是联合国的专家也常常把“人才流失”与“人才外流”对等起来。2008๖年联合国大学世界展经济学研究所布研究报告，就对全球人才流动下结论：“尽管人们传统上认为ฦ，展中国家人才外流只会给那ว些引进人才的达国家带来好处，对展中国国家则ท会造成损失；但如果加以有效和明智的管理，人才流动也会使展中ณ国家受益”。
人才的外流与流失，人才的流入与归化，在人才流动当中其实是完全不同的概念。“人才流失”是毫无疑ທ义แ的国家损失，但“人才外流”带来的影响则ท不能确定，人才出国的学习、深造、交流、工作，都是人才外流的一部ຖ分，是否带来人才流失也存在不确定性。外流的人才很可能是暂时“滞留”在海外学习或者工作；很可能ม不确定将来是否留下，甚至很可能是“身在曹营心在汉”，在国外为ฦ祖国的政府、企业等工作。
事实上，即使几个世纪以前的“传统上认为ฦ”，也不能ม够否认落后国家外流留学生等前往达国家学习先进的技术、理念、经验、文化以及制度，对于国家崛起有重大的帮助。彼得大帝时代的俄罗斯、明治天皇时代的日本，都因为ฦ自身的落后而向先进国家“外流”了大批留แ学生。中国洋务运动时也派出了官费留แ学幼童。同时，即使达国家也可能需要派人去展中国家学习、受训、工ื作，以便帮助本国政府和企业在海外的扩张。
京都产业大学教授益川ษ敏英是日本9๗名自然科学诺贝尔奖得主当中唯一不会说英语的科学家。他在瑞典斯ั德哥尔摩大学举行的诺贝尔奖纪念演讲中ณ就以“i9๗glish我不会说英语”作为开头。这位教授不但不会说英语，过去也从来没有出过国，甚至常常嘲讽重视英语的东方社会风气说：“因为不会英语，所以我研究物理”。对于有记者问“如果要求进行英语演讲怎么办？”他的回答是：“那ว就把诺贝尔奖还回去。”
人才外流可耻？2๐
然而，生平次出国参加诺贝尔奖颁奖仪式后，益川敏英生了很大变化：“所有人都用英语说话，只有我一个ฐ人用日语，这看起来不太好。我觉得自己只是个ฐ半吊子。”益川ษ敏英开始后悔——或许不一定非要学好英语，但一个人应该有更宽广的国际视野。随后，他在面向大学生表的演讲中嘱咐说：“研究生毕业以后，要把目光转向国外。”
韩国媒体报道这一事件，就把新闻标题取为ฦ：“日本诺贝尔奖获得者的悔恨。”
益川ษ敏英的悔恨无疑是对人才外流的一种肯定。简单地说，只要是这个ฐ民族还没有夜郎自大到เ自认为完美无缺，只要是有正常国际交往、不选择“闭关锁国”的国家，只要有本土企业跨出国门去海外展，从官方แ到民间就都不可能没有“人才外流”。并且，这些肯定不是“耻辱”。
另外，即使“人才滞留”在海外，也可能ม是拿着留学或工ื作的签证，不一定意味着人才流失。留学生毕业后立刻๑回国，也不见得是个理性选择。一个公认的研究结论是：留แ学生滞留แ海ร外“较长时间之后一般5到1้0่年”，将自己在西方所学付之实践，获得足够的海外经验，再从海外返回祖国。因为有足够的积蓄与海ร外实践，往往更容易融入原籍社会并挥作用。
相反，那ว些一毕业就去国外、毕业后又立刻回来的留แ学生，往往可能因为在国内、国外都缺乏实践经验，既没有国际化优势，又比本土人才更容易水土不服，反而容易沦为“海待”。我在200่7๕年进行一项海归回国创业成功的调查，结果现300位回国创น业成功的人士平均都有5๓到6年的海ร外工作经验。橡树资本香港公司董事总经理朱德淼就以一个老海ร归的身份告诫说：“我觉得留学生应该在国外待足够长的时间，个人认为ฦ至少要5๓年。”
一般来说，“人才流失”是指人才离开祖籍国并“归化”对另一方来说所在国。从法理上说，“归化”意味着放弃原来国籍并加入新า国籍，即从国籍上说其实已经变成了外国人才。从广义来看，“人才流失”是指人才不再为ฦ祖籍国做出贡献，加入了所在国并为这些国家的利益服务。尽管由于双重国籍的存在，许多人加入外国籍并不意味着散失原国籍，更难以说明已经“归化”，但大多数情况下，移民入籍依然可以成为ฦ人才流失的重要标志之ใ一。
当然，即使全球化深入到多么“非传统”的时代，高端人才的流失带给原籍国的“收获”也绝不可能多于“损失”。除非这些杰出人才创造的科学技术、知识专利、文化创น意、以及资金财富，在祖籍国都能ม免费共享，世界ศ上没有所谓的机密技术和知识产权的保护，或者干脆ะ就是这些知识、技术、人才一文不值。否则ท，只要一个国家为ฦ获得人才所创造的知识、技术、专利、财富需要付出代价，就不可能ม不存在零合竞争，人才流失就必然带来输出国的损失。
一般来说，“流失”的人才跟外流以及环流的人才不同，他们并不是暂时性地离开祖国，甚至通常是携带全家一起移民。因为ฦ大多数接受国会许可其配偶、子女等直系亲属能同时移民入籍。因此，这些海外人才大多不但不会把自己大部分收入用以向祖籍国汇款和投资产业，不会视为ฦ祖籍国效力为要选择，更多的情况反而是把自身掌握的技术、经验，以及在祖籍国获得的财富、产业都携带去了海外。于情于法，都是如此，接纳国也会要求他们带来多少万美元的投资，创น造多少个就业岗位，或者何种贡献和技能ม。
概括地说，人才外流是否会造成人才流失，将因为ฦ输出国的特点不同而明显不同例如国家大小、展水平，随所涉แ职业与行业特点例如祖籍国与所在国的行业展情况与人才供给情况、教育筹资的模式以及移民类型例如短期、永久ื、循环等不同而不同。
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存在海外人才银行的储蓄1้
1963年，利根川ษ进大学毕业后进入京都大学病毒研究所，跟随渡边格从事分子生物学的研究。渡边格是当时日本少数自美国归国、具有完整分子生物学训练的海归科学家之一。在利ำ根川进跟随做了两ä个月研究之ใ后，渡边格忽然建议说：如果你想要学好分子生物，日本的环境还不够好，应该去美国完成学业。