一会儿a回来直接给了一个ฐ集市上的价钱。B回来不仅给了零售价还有批价，更告诉老板他觉得价格很优惠，有利ำ可图，所以把卖西红柿的老板也带来了，可以谈谈批价格。
现在的BF和我比较接近，但越了解他越觉得有距离，我的爱已经没有办法付出一百分了，或者他也是。这样走下去也许就是平淡的婚姻ี，可是我真的需要吗？
这是我做经理的感悟。我曾经有一同事是两头都搞不定，最后落得仓促离场，也无人惋惜。也有那ว种一心巴结着上面，下面民望有限的同事，大部分都是巴๒结着领导，和下面保持距离但又能ม有效控制着，真正靠下面的支持爬上领ๆ导岗位的我还没见过。毕竟我们是在外企，不需要民选的领ๆ袖
others？想到เ的都不能说。和老板相处有问题，和同事合不来，抨击公司现行政策，所有的这些都只是暴露自己的无能。即使这些都是理由á，也不可以说，一个ฐ有责任感的人会先去总结自己的问题，而不是诸多指责公司和他人。
“老了，成熟ງ了。”我们习惯这样自嘲。但实质是，你已๐停止成长了。
一个优秀的人不需要去适应工作，反而是工作来适应他。我不喜欢埋数字和报表，于是尽量去做一些沟通协调的工作，反而找到了一点点的乐趣