我到这里的时候，反对种族隔离运动已经在全世界ศ展得如火如荼，而且1976๔年夏天还爆了一件大事，那就是索ิ韦托骚乱ກ，死了几百人。我只是个年轻的商人，在这样一种不利ำ的环境中ณ展是我面临的最大挑战。-ๅ米-ๅ花-ๅ在-线-ๅ书-库-bookmihuaທnet
临行之前，我和帕梅拉决定先到巴๒西度个ฐ短假，当时那ว边恰逢狂欢节。在巴๒西，我收到เ一个不好的电报，通知我不要到เ约翰内斯堡的新岗位报道，返回卢萨卡。我猜想我一定是被解雇了。在假期的最后两天，我俩坐在海ร滩上仔细琢磨我到底犯了什么เ错。回到拉萨卡才搞清楚，这只是工作安排上生了点变化，这次调动被暂时推迟，并没有撤销。
辛勤的汗水带来了回报。不久，我被任命负责管理基特韦一处有八辆卡车的配送站，还拿到เ了一百美元的奖金，这相当于一个月的工资。
坦克开路：营销真的是一场战争
第一次任务的出色完成，让我获得了总经理弗雷德·梅耶尔的信任。他是德国血统的南非人。接下来，我又接受了一系列类似的棘手工ื作。九个ฐ月之后工厂高层进行了一次大改组，负责南非全国可口可乐่业务的伊恩·威尔森被调去了加拿大，他也是个南非人，接替他的是梅耶尔。
装ณ瓶厂新า来的总经理是内维尔·科基曼。我成了公司的营销经理，这个位置责任重大，弄不好就会招致非议，通常是由á来自德班或比勒陀利亚的营销经理才有资格坐上这个位置。我晋升之ใ后，德班那边的营销经理便辞职不干了但我俩依然是好朋友。这就少了一些麻烦，因为约翰内斯ั堡这边的销售总经理归我管，他向我表示ิ他要挤掉德班的营销经理。于是，我就让他去了德班。就这样，内维尔一世，这是后来人们给科基曼的冠名，和内维尔二世就是我在工作上结下了深厚的友谊，我又有了一位良师益友。