另外一点，赵云现在没有意识到的是，为ฦ什么เ公司要将组长这个职位脱离之前的幕僚职，划归主ว管职的行列？标准的回答是：因为组长是主管。
廖化：你的出货规划中xx客户昨天应该回款二十万，为ฦ什么เ没有回。
公司每年会进行两ä次考核，业代的考核由á所长负责，结果分为甲â乙丙三级，每级设三等，以一等为例，分为甲上、甲、甲下，以下同理。
徐庶：能ม做好组长的工作吗？
赵云开始了自己对于管理的理解，他在很多问题上渗透了自己้的感悟，比如即期面的问题，他先告诉部属，尝试着不要老是想着这个问题，因为即期面的问题本身就是一个ฐ常态的问题，不会消失，更不会一劳永逸，过度的关注除了给自己施加心理压力之外没有任何其他的东西，他将自己之前总结出来的东西与部ຖ属分享，试着给他们一个导向，至于结果，一定好于空想。
但是徐庶做到เ了。不但让士多商吐出来，还让他们吐得心甘情愿。
工ื作的第二天，赵云突然现，城区的情况有些特别―价格偏高。
然后，我给他看了以下的文字：
话题又绕了回来，什么才是业代的真正价值所在？答：帮经销商挣更多的钱。
调往一个赵云最不愿意去的地方。
迷茫了，短时间的大起大落让大家彻底失去了主见，思维和判断ษ力都进入了暂时的短路。
评鉴结束。
赵云的回答是：我觉得应该从工ื作入手开始一个向下兼容，如果我的下属离职，我会第一时间接手他的工ื作，并做好我自己้的本职工ื作，以上。
当然，徐庶的过人之ใ处还不止这些……
老板：我这主ว要卖桶面，田丰的货太贵，我都接徐晃的。
故事讲完了，这是《明朝那些事》里面提到เ的一个故事，最近闲下来的时候我反复看了好几遍，在彭城的时候，这本书还没有出版，但当时的赵云找到了和徐阶一样的路子，找出利ำ益争议点，解决它，然后，就赢了。
在秋季的午后，旋转着优雅地飞舞在我的身后。
无非是顺着小徐的话说，你们之前的恩怨我确实不知道，但自己作为公司的业代，所做的都是份内的事，这你是说不着的，至于赵云月下追徐晃这件事，对徐晃本人也没造成什么不可挽回的后果，此事就翻过去了，鉴于此事给老徐同志造成了一定的心理阴影，此事以后我就不做了（估计也没法做了，自己前面盖楼，后面有人挖坑啊，而且是自己人），但是，小徐你最好不要动手，我看得出来，老徐的目的是想把经营权拿回去，今天你动了我，公司一定会知道，那ว老徐的希望就彻底破灭了，后果你要想清楚。
在赵云在彭城的这段时间里，陈泰和马谡先后离开了公司。
顾客：好，就要这个。
赵云：跟他学，你多少钱来的？
不卖关子了，不是田丰！