慢慢来？一直在一边不说话的田丰插话了，那ว就看你的了。
与其他公司不一样，顶益公司的财务年不以自然年的十二月作为ฦ年终，而是每年的六月份，华北七省市根据每年六月底地经营数字排名，确定年终奖的比例。
多数人对康师傅的产品的了解仅限于红烧牛肉面，或者仅仅了解其所属系列ต。其实，在康师傅的产品体系中覆盖了市面上所见的所有价格段，包含了售价、、、、、、元的众多产品，这其中，劲爽拉面的价格公司定位是元，庞统就在这支产品上做起了文章。
慢慢地，田丰以其诚信务实的经营理念聚拢了一批自己的固定客户，田丰ถ的诚实为ฦ自己้赢得了口碑，一些客户也不再强求价格（起码已经进货的不再退货），田à丰经营的其他产品也逐渐打开了销路。坏事变得似乎没那么坏。
刘焉倒了大霉了，按他的话说，见过彪的，没见过这么彪的，徐晃会串货他是想到了的，但没想到徐晃会这么拼命，依他的思维，事情应该是徐晃从外面串货，把市场价格砸得很低，自己้赔本赚吆喝，勉强能维持个ฐ收支平衡，待徐晃没劲了，自己再把价格抬起来。
事情要追述到เ五年之前，彭城当时隶属于荆州ะ营业所，而荆州营业所的时任所长是孙策，都是熟ງ人就不多说了。当时彭城的经销商是徐晃。孙策手下分管徐晃的是刘ถ焉。
工作态度决定工作结果，一个月后，于禁忍不住向庞统告了马谡的状，这很正常，摊上这样的业代，放在哪个经销商身上也受不了，整个就是一催款机器，除了要钱屁事不干。放在现在，有个人天天跟在你屁股后面要钱你也受不了。
1、赵云不再过问车铺的装ณ车品项和数量，放由车铺和司机决定。
换不了。
李典在打款上做起了文章，而且振振有词，是赵云的瞎指挥导致了每天销售金额的减少，于是，本应凑齐的款项ำ无法在预ไ定时间凑齐，那么，打款不及时就不是我的问题了。
以此类推，部主ว管―所长-组长-业代-助代（车铺），大家可以算一下，到了具体执行人手里，董事长的期许还剩下多少？再做一个ฐ假设，如果落实到เ执行力上效果还有8o%（实际上远远达不到），那么เ，业代的执行力还剩下多少？
这是一个无解的命题，鉴于以上想法，李典跟赵云的矛盾就有据可循了。但世事无绝对，这只是当初赵云的想法，因此他还没有意识到凡事都有破解的办法。
各有各的道理，矛盾吗？不矛盾吗？