二、压缩二阶。所谓二阶，指的是批商，快销业是个典型的薄利多销的行业，按照ั公司的价格体系，平均每箱方便面卖出去，经销商只有元的毛利，经销商所有的费用支出皆出于此，仓库租赁、车辆磨损、燃油费、人员工资等，这就形成了矛盾，一方面公司希望经销商多卖货，同时又害怕经销商毛利ำ过高降低市场竞争力，另一方面经销商因为毛利太低，为了节省资金和人员只覆盖到二阶，产品由二阶分流，这就约束了公司的品项合口味扩展。压缩二阶的目的就是让公司人员来覆盖一阶，并直接将品项ำ和口味延伸在一阶展开，这样，不但提高了经销商的毛利，因为ฦ减少了二阶的中间差价，也把通路经营抓到了自己้的手中。
做过助代的人都知道，推广新品历来都是助代最头疼地事情，新า品的推广基本上是助代在一次次拜访中不厌其烦地推荐，厚着脸皮死缠烂打让老板进货。短短一次推荐让老板订上二十几支不知好不好卖的产品，难！
工作几年间赵云经历过不少同事，将业代降职的领ๆ导也经历过，但被领导降职后仍留在公司的，一个ฐ，仅有一个，而这个人在办公室里，是公认的不适合做业代的人，此他心里也明白，如果辞职，他甚至找不到เ下一家工作，虽然工龄已有四年，但现在仍然是助代，每天和新进的员工ื一起跑线，与他一起进公司的同事，无一例外都做到了业代和以上的位置，甚至即便是比他晚进公司的很多人都做到了业代的位置。不得不说，他坚持得很痛苦，但没有办法。
赵云萌生了辞职的念头，当然，这也是蒋济的目的。
所以，荆州营业所的会计大姐能够经历数朝而不到เ，自然是各方แ面能ม力都练到เ了炉火纯青，而小辛目前还不具备这种能ม力。
左慈：不行。
以赵云当时的状态，对孙策是有一些盲目崇拜的，而孙策，对花?是颇有微词的，由于营业所条件有限，孙策和大家一起办公，而孙策跟庞统之间主管级交流的一些东西会无意间传到赵云的耳朵里，比如花?的工作表现不尽如人意之ใ类。这另一方แ面影响了他对花?的看法。
所谓收拾，有的时候并不一定全是坏事，先挨刀的就是庞统和马谡，不过两人的待遇确是截然不同的，前面没有提到，马谡的人脉也是很深厚的，不过不是自己้打下的，虽然目前职务还是助代，但蒋济来的第一件事就是给马谡打了一份晋升业代的报告（招收门生），而且在晋升报告尚未批复之前就从庞统的辖区里（庞统负责五个片区）切出来一个交由马谡去打理。
但好景不长，时隔两ä年之后，没有康师傅笼罩的福满多品牌业绩逐渐萧索，高昂的费用支出又让公司感觉入不敷出。于是二零零六年六月（赵云毕业的时间），康福重新合并，福满多公司宣布解散，所有机构撤销，当时的福满多公司人员直可用鸡飞狗跳来形容，总部ຖ指示，部主管级人员视岗位空缺择优降为ฦ所长级别ี，所长降为组长择优安排，业代及以下公司无暇顾ุ及，一笔不高的遣散费送大家上路。虽然公司有这样的安排，但由于体制所限，业代尚有机会再就业或换一家公司另起炉灶，但所长位置却不是虚席以待。孙策一时间从云端坠落地狱，直面失业的局面。
朝不保夕的日子会滋生一种生活习惯―今日有酒今朝醉，当天有钱当天花，这好比知道自己被判了死刑é的人反而会好吃好喝，真正寝食难安的是没被宣判的（是不是有点像高考成绩榜之ใ前的状态）。
赵云终于明白为什么有大批的人整日游荡在人才市场了。
事情的结果不需要讲了，目睹了这次事件全过程的赵云被深深的震撼了一把，在此后的工作过程中ณ，赵云时刻把握着一条准则ท，帐可以做，但对账一定要清楚，一点不做是不现实的，任何公司都无法杜绝，而且一定不能让经销商吃滑了嘴，吃一点可以，大部分要吐出来，当然业代也不能拿，那ว样会死得更惨，投放到เ市场上解决问题，贪婪是所有人地共性，经销商尤甚。
至于蒋济，还是不要提了。