打个ฐ比方แ，当月实际卖给汽车站一百箱货，公司要补偿经销商两百块，但庞统出于一些考虑，比如前面提到的给赵云处理即期的二十箱货货，庞统可能ม会在报表上做些手脚，写上比如两百箱或三百箱之类，通常情况下，这种多出来的费用应该和经销商告知一下，多数是这个ฐ月我给你多做了多少费用云云，你看哪里哪里的问题解决一下，经销商便打个ฐ哈哈，说知道知道，彼此心照不宣，不过很不幸，这件事好像庞统也不愿意常做，毕竟公司还有个查核部ຖ门不定期驻所审核费用，于是，庞统拒绝经销商的一瞬间，吃滑了嘴的颜良就开始撒泼了。
关羽回来的第一件事就是跟赵云的线，就是每天跟赵云一起跑线，虽然赵云是个新人，但他仍然觉察出这件事有点不大正常，即使他还不知道企划ฐ到底是干什么เ的。但毕竟从入职到现在，除了跟马谡一起铺了三天货，还没有人跟他如此接近。由于据关羽讲，云南的企划ฐ每天都干这个ฐ，赵云也就随他去，反正一个人跑也是跑，两个人跑也是跑，闲下来的时候大家还可以扯扯皮抽抽烟，何乐而不为ฦ呢。
常用的方法是业代每天到经销商仓库后用经销商的固定电话打到领导的手机，但最近这个方法在康师傅就被基本废除了，原因是不大人道。其实即便是这样，业代也大可在打完电å话之ใ后甩手放羊，你能监督到的只是我每天早上会到经销商的办公室，别的，什么เ也做不到เ。
现在我可以说了，赵云同学供职的这家企业全名是“天津顶益国际食品有限公司”，隶属于台湾顶ะ新国际集团，较之这个ฐ名字，大家更熟悉它的另一个名字―“康师傅”！
这可能违背公司原则，但不得不说，这是一种最好的资源合理分配。
然后有人会问，为ฦ什么เ会出现如此多的即期品？那ว么我先提一个ฐ问题，有谁知道顶益公司目前市场上不重复的单品有多少？官方แ答案是―三百个左ุ右。如果有人惊讶很正常，因为ฦ大家平常见到的“红烧牛肉面”仅经典袋装一支单品就占到เ了市场份额的7o%，其他产品虽然份额不多，但还是要卖的。于是这就变成了即期品的主要来源，都是所谓的“把合适的产品卖到เ合适的通路”造的孽。矛盾吗？不矛盾吗？
可能会有人会讲，没有必要这么麻烦啊，只让这些店卖适销的产品就行了。没错，公司的官方แ言论也是这样的，叫“把正确的产品卖到正确的通路”，但玄机就隐藏在这“正确的通路”里，公司早就制定了一条标准，根据市内方便面货架的层板数将市划ฐ分为ฦa、B、c类店，a类店要卖大约5o-7o支单品，B类略少。连最少的cນ类店也要卖不少于15๓支单品。所以，很多人所想的根据店内实际销售状况定销售品项ำ是不可能实现的。
不知道是不是该感慨一下，四年的时间就这么过去了，但好像又没有什么可以缅怀的，一切都已经成为过去式，就好像英文中ed的结尾，很彻底。抽完烟，拿起自己的行李，大学四年本应积攒下一些东西，但最后只剩ທ下一个背包和一个提包，很多东西，能卖的卖了，能送人的送人了，剩下的，就扔掉了。
这哥们给出的答案是―他认为他更适合在办公室做文职工作。
滚蛋，思想有多远，你就给我滚多远。赵云吐血了。
这个总有一些人搞不清自己的位置。如果有本事，你大可以去报考公务员，守着铁饭碗衣帽光鲜，要不就有个好老子，比如你爸叫李刚ธ。但你什么都没有，凭什么เ去要求这个社ุ会给你这个给你那ว个？
赵云终于明白为什么有大批的人整日游荡在人才市场了。