1．列一个资源空白清单。写下那ว些你觉得自己缺少的资源，这样有助于你实现自己的目标。
鲍勃曾经跟随斯ั蒂芬-柯维博士《高效能人士的七个习惯》的作者学习。从柯维身上，鲍勃学到เ了目标的力量。鲍勃原来的目标之一是写一本书。6年以后，鲍勃的书成了《纽约时报》排名第一的畅销书。对鲍勃的成果极其满意的柯维让他给自己原来的《高效能人士的七个习惯》书稿提些意见。该书如今成了全世界的畅销书，而鲍勃这个ฐ学生也成为了老师！
啊，真是这么回事吗？
r-h-格兰特
在购买麦当劳前，为了发现麦当劳兄弟美味的炸薯条的秘密，雷?克罗克不停地寻找，就像一个ฐ侦探在搜寻线索一般。后来，他不断地改进方法直到满意为止。他的努力得到เ了回报，麦当劳今天如此受欢迎的原因之ใ一就在于它美味的炸薯条。
这样的人在我们的生活中并不少见，他们思考起问题来教条刻板，不知如何把他的知识运用于实际生活中。更可怕的是，他们的知识常常会用于对成功者的评头品足。获得越来越多的知识是他们生活中惟一的兴趣，但却从来没有找到一种方式运用知识，把知识变为获取成功的手段让自己和家庭从中受益。
因为ฦ人们实际上的确在揣摩你的心思。你的想法会下意识地表现在你的言行中，而对方也会下意识地接受到。设想出现最佳情形，预计产生最好的结果。是你必须要做到的。
让情感控制想就容易将注意力放在错误的对象上，是非常容易发生的，我们经常会遇到这种情况。这里有一个测试，看看你是否将注意力放在了正确的对象上。
但是你也不能ม对这一点有误解，因为光有创意还不够，那种能ม使你获得更多的生意或简化工作步骤的创意，只有在真正实施ๅ时才有价值。
美国钢铁大王安德鲁-卡内基在未发迹前的年轻时代，曾担任过铁路公司的电报员。
在美国调查公用收费电话的使用情况。打电话的人通过收费电话拨长途，接线员问他希望使用哪家电话公司的服务，如果打电å话的人不知道这样的公州ะ，他会说无所谓，或者任何一家公司都行。结果，一些精明的企业家建立了这样的电å话公司，如无所谓电话公司、任何一家电å话公刊。当接线员听到无所谓时，他就把电话接入了那ว家公司的记账系统。接着，打电话的人会收到巨เ额的话费单。这些公司之ใ所以能够存在，是因为ฦ人们把选择的机会留แ给了别人。
有一个被许多励志书用烂的故事就象征性地说明了这一点：据说，小象一出生，训练师就将绳子套在它的脖子上，绳子另一端则绑在木桩上。小象很快就领ๆ悟到เ，只要颈上有绳索ิ，就不能自由行动。结果，一直到เ长大后，它依然受制ๆ于一根小木桩。其实，已๐变成大象的它，可以轻易地将木桩拔起，但因受到过去记忆的束缚而不去尝试，依然让绳索ิ限制自己的自由。
如果用部ຖ队里的术语来说，我们宁愿失去一场战斗，而赢得一场战争；也不愿因赢得一场战斗ç而失去一场战争。
想想一个人拥有的能量，却把它付之ใ于自己的小情小趣之时，有多少时间就会像流水一样悄悄溜走。当一个人沉湎于个人无用的爱好，他生命的能ม量，便如此轻而易举地，白白地流走而又带不来任何效益。
b类：重要但不紧ู急
抓重点
◆千万富翁认为成功是结果而不是意图，是行动而不是幻想
生命格外短暂。每一天每一刻都是有限的，我们不可能ม无限地拥有它们。关键是要尽你所能ม去利ำ用它们，不要让它们白白地溜走。抓住它们，就像抓住四季一样。人生中ณ只有有限的时光。
失败并非仅会威胁自己的生活，而是严格锻炼自己的教训。若能ม以这种态度看待失败，就可以把它视为进入高风险计划ฐ的准备。但很多人面临选择，总是害怕危险性太高。这大概与我们身边报章杂志上的广告词有关，它们经常标榜：无风险，否则ท退还保证金。这种以战争的风险等危机形态，来威แ胁大众，就像告诉你在高速公路上不系安全带，就有生命的危险。再加上目前新า兴企业的倒闭率非常高，自立就成为人们心目中ณ风险很大的作法。
那些成为ฦ千万富翁的人懂得不让自己成为习惯的产物，等待着生命来推动自己。一个人的思想无疑是他最有价值的财产，而头脑แ经常使用才会敏锐，挣扎努力才能产生力量。而唯一能ม够限制ๆ思想的力量的，是一个人自己施加给自己的枷锁。